分公司2017年度安全保衛(wèi)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
二、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)
三、推進(jìn)專業(yè)管理力度、狠抓隱患排查治理
四、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全四是抓好關(guān)鍵人員的安全
五、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件
六、事故匯報(bào)及總結(jié)
七、2018年工作計(jì)劃
……
**分公司2017年度安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，***分公司在**公司及***安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識(shí)，并以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。2017年度**分公司全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此，***分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”
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，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。除了面授培訓(xùn)外，安全保衛(wèi)科還組織員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。通過(guò)深入開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)人員的安全管理水平、作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
三、推進(jìn)專業(yè)管理力度、狠抓隱患排查治理
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)**分公司堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，大力加強(qiáng)專業(yè)管理、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任。一是要求各科室、站、所開(kāi)展好安全自查工作，由兼職安全員每日對(duì)管轄范圍內(nèi)的開(kāi)關(guān)線路、用電設(shè)備、消防器材、物資倉(cāng)儲(chǔ)等方面進(jìn)行檢查，并對(duì)所查隱患及時(shí)整改。各科室、站、所負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。二是分公司安全保衛(wèi)科每月組織檢查組對(duì)各科室、站、所重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以內(nèi)部通知的形式在分公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。截止至2017年**月，**分公司檢查組共深入各站點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查**次，會(huì)同**公司專項(xiàng)檢查開(kāi)展**次，共查出安全隱患**項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢，整改率達(dá)到了100%，保證了分公司安全生產(chǎn)。
四、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
**分公司結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高各科室、站、所兼職安全員的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間）；二是抓好關(guān)鍵部位（各重點(diǎn)部位）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“綜治維穩(wěn)宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽，制作橫幅、海報(bào)、展板等宣傳物懸掛于分公司本部及各煙站、專賣管理所顯眼位置對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
五、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件
在2017年，**分公司相對(duì)于2016年增加了很多的安全投入。在應(yīng)急準(zhǔn)備方面，購(gòu)買氣體濃度檢測(cè)儀、消防器材展示柜、移動(dòng)式消防水泵、火災(zāi)逃生面具等設(shè)備；在消防器材方面，針對(duì)不同地方，購(gòu)買相應(yīng)的滅火器，增加室內(nèi)外消火器材的數(shù)量、檢修失效的消防管道系統(tǒng)等；對(duì)于配備消防控制室及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的煙點(diǎn)，**分公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)；對(duì)于設(shè)備安全防護(hù)裝置、器材附件等方面，各科室、站、所也是嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)到期的安防裝置、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了分公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境。
六、事故匯報(bào)及總結(jié)
2017年，**分公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下，成功做到了零安全事故，零火災(zāi)事 ……（未完，全文共3290字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司2017年度安全保衛(wèi)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃》）