新形勢下安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立和完善

目錄/提綱：……
一、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施和管理制度
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、變辦公室管理為流動(dòng)管理
3、從粗放型管理向精細(xì)化過度
4、對(duì)班組進(jìn)行安全績效考核，并作為年終評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容
二、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，要有效抑制員工的不安全行為，提高員工安全意識(shí)
1、強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和技術(shù)水平
2、抑制員工不安全行為，要把提高員工安全意識(shí)落實(shí)在思想意識(shí)上
3、堵塞安全行為漏洞，重視對(duì)習(xí)慣性違章行為的的發(fā)現(xiàn)與分析
三、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)的控制
1、對(duì)物的不安全狀態(tài)排查做到經(jīng)�；�
2、設(shè)定安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，建立安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)檔案
4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新或進(jìn)行安全改造
5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的管理
四、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，要?jiǎng)?chuàng)建適宜生產(chǎn)的安全環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的必要條件
……
新形勢下安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立和完善

企業(yè)生產(chǎn)，安全為天。安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障。在當(dāng)前的形勢下，安全工作必須抓好抓實(shí)，為機(jī)械制造廠經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)提供保證。因此，建立和完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供保障。
現(xiàn)代安全管理理論認(rèn)為，影響安全的主要因素是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理因素。保證企業(yè)安全生產(chǎn)，建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，應(yīng)從安全管理入手，解決安全生產(chǎn)工作的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全環(huán)境的建立問題。
一、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施和管理制度。
安全管理是企業(yè)安全工作的核心，也是做好安全工作的基礎(chǔ)。安全管理要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)
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不斷加以改進(jìn)，促進(jìn)安全工作上臺(tái)階。
5、創(chuàng)新安全工作，樹立安全文化理念，把企業(yè)安全工作逐步導(dǎo)向系統(tǒng)化、規(guī)范化。不斷探索安全管理的新方法、新模式，探索建立全新的安全流程，把安全管理導(dǎo)向安全文化的軌跡，從而建立安全工作長效機(jī)制。
二、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，要有效抑制員工的不安全行為，提高員工安全意識(shí)。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的不安全行為決定著安全事故發(fā)生的可能性。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，往往最小的疏忽導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，如在工作過程中扭傷腳、摔傷等，都是可以避免也應(yīng)該避免的，也反映出員工在生產(chǎn)工作中安全意識(shí)薄弱，忽視了可能發(fā)生的傷害。因此，我們要從幾個(gè)方面著手，提高員工的安全意識(shí)。
1、強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和技術(shù)水平。安全教育和培訓(xùn)，是提高員工安全意識(shí)的有效途徑。結(jié)合機(jī)械制造廠工作的實(shí)際情況，我們抓安全教育與培訓(xùn)以強(qiáng)化規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)為主，通過強(qiáng)化對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)，使員工熟知相關(guān)的安全技術(shù)、操作要求及注意事項(xiàng)，明確各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作形成較好的約束機(jī)制，避免員工不安全行為的發(fā)生，為提高安全意識(shí)打下基礎(chǔ)。
2、抑制員工不安全行為，要把提高員工安全意識(shí)落實(shí)在思想意識(shí)上。安全工作是老生常談，但必須警鐘長鳴。因此，在員工思想上要強(qiáng)化安全意識(shí)，從日常工作入手，通過安全活動(dòng)、安全會(huì)等形式，把我要安全的意識(shí)潛移默化的_到員工思想中。近年來，“安全不僅是工廠的大事，更是員工家中的擎天大事”的安全理念新意識(shí)已經(jīng)逐步形成，但是強(qiáng)化安全防范意識(shí)這根弦仍然不能松懈，因?yàn)槿魏蔚氖韬龆紩?huì)對(duì)安全工作產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
3、堵塞安全行為漏洞，重視對(duì)習(xí)慣性違章行為的的發(fā)現(xiàn)與分析。人的不安全行為是發(fā)生事故的根本原因，而在實(shí)際生產(chǎn)中一些舊有的違章習(xí)慣是安全工作的頑疾，員工往往認(rèn)識(shí)不到那是一種違章行為，其潛在的危害性很大。因此，安全管理人員要深入到生產(chǎn)一線，對(duì)一些習(xí)慣性違章行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和分析，并建立習(xí)慣性違章造成事故的模型，對(duì)員工進(jìn)行習(xí)慣性違章的糾正，減少習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
三、建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)的控制。
物的不安全狀態(tài)是引發(fā)安全事故的根源，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，因機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)過程中物的失控造成的事故占很大比重。我廠在生產(chǎn)過程中運(yùn)行的大型吊裝設(shè)備及機(jī)械設(shè)備，是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，也是不安全因素集中的地方。
1、對(duì)物的不安全狀態(tài)排查做到經(jīng)�；�。企業(yè)生產(chǎn)過程中，對(duì)安全隱患及物的不安全狀態(tài)的排查工作，必須用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，去發(fā)現(xiàn)由于物的不安全狀態(tài)可能發(fā)生事故。嚴(yán)格遵循“一切事故可控可防可避免”的理念，對(duì)存在問題的設(shè)備，堅(jiān)決停止運(yùn)行。在對(duì)物的不安全狀態(tài)的排查工作中，要破除走過場、走形式、聽匯報(bào)的模式，使對(duì)物的不安全狀態(tài)的排查工作直插現(xiàn)場，保證安全工作到位，取得實(shí)際效果。
2、設(shè)定安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，建立安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)檔案。安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)是指在生產(chǎn)過程中易發(fā)生事故或一旦發(fā)生事故會(huì)產(chǎn)生重大傷害的工作流程和設(shè)備運(yùn)行部位，對(duì)這些部位的控制應(yīng)設(shè)立專門安全負(fù)責(zé)人，建立檔案，加大巡視力度，確保這些部位的安全。如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)出現(xiàn)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立 ……（未完，全文共3442字，當(dāng)前僅顯示1739字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立和完善》）