目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子駕馭全局和整體決策能力
一是保證隊伍建設(shè)的正確方向
二是堅持實事求事的原則
二、加強(qiáng)思想政治工作,保持隊伍持續(xù)穩(wěn)定
三、加強(qiáng)體能、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練,提高滅火作戰(zhàn)能力,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
1、突出執(zhí)勤備戰(zhàn)的中心地位
一是保證人員在位率
二是保證車輛、器材裝備完整好用
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),使隊員明確各自的值班職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識
四是緊貼實際,確保執(zhí)勤質(zhì)量
3、面向?qū)崙?zhàn),加強(qiáng)訓(xùn)練
4、嚴(yán)謹(jǐn)對待訓(xùn)練工作
四、嚴(yán)格隊伍管理,保證各項工作的順利開展
五、加強(qiáng)防火檢查,排除火災(zāi)隱患
六、嚴(yán)格規(guī)章制度,作好日常安全防事故工作
(一)嚴(yán)防車輛事故
(二)防止訓(xùn)練事故的發(fā)生
(三)加強(qiáng)生活中的事故預(yù)防
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)生活設(shè)施、娛樂設(shè)施建設(shè),改善生活條件
八、存在的主要問題和困難:
1、對消防車輛、器材裝備的操作熟練程度急需提高
2、廠區(qū)工藝、設(shè)備及危險源的熟悉工作開展步驟慢
3、由于人員基礎(chǔ)薄弱,各項工作開展顯得吃力
4、辦公生活設(shè)施協(xié)調(diào)困難,解決滯后
……
消防大隊2016年度上半年工作總結(jié)
半年來,在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我消防大隊緊緊圍繞集團(tuán)公司張董事長“思進(jìn)取、勇?lián)鷵酢钡木駷榻犠谥,以努力打造一支“拉的出、打得贏”的隊伍為目標(biāo),深入貫徹集團(tuán)公司年初工作會議精神和公司年初工作會議精神,努力夯實工作的基礎(chǔ),圓滿完成了上級賦予的各項工作任務(wù),未發(fā)生一起事故和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,到目前為止,共完成現(xiàn)場生產(chǎn)供水打壓出勤11車次,火警緊急出動9車次,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)執(zhí)勤16車次,120救護(hù)車急救出動5車次,120救護(hù)車現(xiàn)場執(zhí)勤出動9車次,進(jìn)行公司級消防演練1次。現(xiàn)將半年來的具體工作
總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子駕馭全局和整體決策能力
公司消防大隊是一支正處于組建中的年輕隊伍,現(xiàn)有消防車3輛,120救護(hù)車1輛,消防指揮車1輛,共計人員33人,已初步形成一個中隊的戰(zhàn)斗力。在2016年5月份,通過公司競聘上崗機(jī)制,先后配齊了教導(dǎo)員、副大隊長、防火戰(zhàn)訓(xùn)參謀、中隊長、綜合業(yè)務(wù)員大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,為消防大隊工作全面開展奠
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引導(dǎo),使隊員保持了穩(wěn)定、平和的心態(tài),解決工作中情緒波動,從而樹立了全體人員“服務(wù)伊泰”的理念意識,隊伍形象和紀(jì)律作風(fēng)在逐步改善。
三、加強(qiáng)體能、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練,提高滅火作戰(zhàn)能力,為公司
安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
1、突出執(zhí)勤備戰(zhàn)的中心地位。
在執(zhí)勤備戰(zhàn)方面,消防大隊主要抓了四個方面工作:一是保證人員在位率。無論是平時或是節(jié)假日,大隊嚴(yán)格按照部門要求和消防隊工作管理制度,始終保持人員在位率三分之二以上。二是保證車輛、器材裝備完整好用。大隊每天早8:30分準(zhǔn)時進(jìn)行交接班,主要內(nèi)容為檢查車輛器材和個人防護(hù)裝備,大隊對執(zhí)勤的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了硬性規(guī)范,使之隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),堅持執(zhí)勤車輛每天一檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,遇有問題及時請示進(jìn)行維修和整改,并嚴(yán)格按照車輛、器材檢查保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,始終保持車輛器材的完整好用,做到“臟車不入庫、病車不過夜”。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),使隊員明確各自的值班職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識。四是緊貼實際,確保執(zhí)勤質(zhì)量。自今年以來,消防隊日常工作中,現(xiàn)場執(zhí)勤監(jiān)護(hù)逐漸增多,為了保證執(zhí)勤質(zhì)量,消防隊根據(jù)現(xiàn)場執(zhí)勤情況,及時制定了《現(xiàn)場執(zhí)勤制度》,要求執(zhí)勤時必須由中隊長帶車執(zhí)勤,教會和培養(yǎng)隊員執(zhí)勤方法,到達(dá)現(xiàn)場后必須檢查消防設(shè)施并做好執(zhí)勤準(zhǔn)備等工作的規(guī)定,大隊領(lǐng)導(dǎo)不定時對現(xiàn)場執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查,確保執(zhí)勤質(zhì)量。截止6月30日,大隊現(xiàn)場監(jiān)護(hù)執(zhí)勤共出動車輛36車次 ,人員216人次,有效地保證了現(xiàn)場操作的安全。
2、始終瞄準(zhǔn)“練為戰(zhàn)”的主要目標(biāo),狠抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練,
大隊始終把提高戰(zhàn)斗力作為執(zhí)勤訓(xùn)練的主要目標(biāo),根據(jù)實戰(zhàn)需要,有針對性地對訓(xùn)練項目,時間、方法、訓(xùn)練的側(cè)重點進(jìn)行了探索性的改革,同時在訓(xùn)練內(nèi)容上,由注重單純的體能訓(xùn)練向注重戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方向轉(zhuǎn)變,除了對基礎(chǔ)性訓(xùn)練科目進(jìn)行普訓(xùn)外,重點抓好消防技能訓(xùn)練和整體作戰(zhàn)能力的訓(xùn)練。在訓(xùn)練方法上,由注重訓(xùn)練時間向注重效果上轉(zhuǎn)變,講究科學(xué)練兵,采取以老帶新,以新促老的方法,促使訓(xùn)練內(nèi)容的落實和訓(xùn)練成績的提高。截止6月底,共完成120個訓(xùn)練日,9個項目(體能訓(xùn)練、原地著戰(zhàn)斗服、原地佩戴空氣呼吸器、著戰(zhàn)斗服兩盤水帶沿樓梯跑、兩盤水帶連接、一人三盤水帶連接、兩人五盤水帶連接、兩支干線三支水槍操、器材的操作使用)的內(nèi)容,平均參訓(xùn)率達(dá)95%,所有訓(xùn)練內(nèi)容均已達(dá)到熟練操作(但是還未完成合格率和優(yōu)秀率的標(biāo)準(zhǔn))。為營造良好的練兵氛圍,促進(jìn)整體戰(zhàn)斗力的提升,大隊實行月測試,將體能月度測試成績登記造冊,作為晉升班長與副班長的主要依據(jù),讓壓力變?yōu)閯恿Γ行У靥岣吡擞?xùn)練熱情。
3、面向?qū)崙?zhàn),加強(qiáng)訓(xùn)練。
今年,自3月份和5月份招收隊員后,消防隊人數(shù)達(dá)到33人,已形成戰(zhàn)斗力,為進(jìn)一步貫徹“拉得出、打得贏”的指導(dǎo)思想,努力提高滅火救援能力,加強(qiáng)實戰(zhàn)性作戰(zhàn)能力。在日常訓(xùn)練中,大隊一直貫徹“練為戰(zhàn)”的訓(xùn)練思路,在以體能為基礎(chǔ)的訓(xùn)練上,加快了業(yè)務(wù)訓(xùn)練步伐,為執(zhí)勤備戰(zhàn)打基礎(chǔ)。大隊于6月30日在熱動車間點火油庫進(jìn)行公司級的消防救援演練,對預(yù)案中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開
軍人大會和戰(zhàn)評總結(jié)會查找不足,為今后訓(xùn)練方法提供參考。
4、嚴(yán)謹(jǐn)對待訓(xùn)練工作。
我們招收的隊員,從事消防兵的較少,而且地域也不同,一些業(yè)務(wù)訓(xùn)練方法標(biāo)準(zhǔn)存在差異,為了解決此項問題,大隊對每個訓(xùn)練科目都進(jìn)行教案編寫,統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和方法,目前為止已完成器材教案5份、業(yè)務(wù)訓(xùn)練教案4份。
四、 嚴(yán)格隊伍管理,保證各項工作的順利開展。
為了大隊的各項工作能夠上一個新的臺階,我們一方面加強(qiáng)思想教育和
規(guī)章制度教育,另一方面對隊員日常性的思想和工作情況經(jīng)常督促和加強(qiáng)管理,促進(jìn)養(yǎng)成。通過每日點名,夜間查鋪, 查工作 ……(未完,全文共3846字,當(dāng)前僅顯示1942字,請閱讀下面提示信息。
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