淺談如何加強鐵塔公司人文關懷和心理疏導的對策措施

目錄/提綱：……
一、人文關懷和心理疏導在公司思想政治工作中的重要性
（一）注重人文關懷和心理疏導，是落實我黨執(zhí)政理念的具體體現
（三）注重人文關懷和心理疏導，是做好新時期思想政治工作的重要途徑和方向
二、明確人文關懷和心理疏導是新形勢下公司思想政治工作的新需求
（一）分析員工思想
（二）分析員工需求
（三）分析員工心理
三、加強人文關懷和心理疏導在公司思想政治工作中的應用措施
（一）人文關懷
一是利用工會，解決員工實際困難
二是創(chuàng)造條件，提供好的發(fā)展平臺
三是營造環(huán)境，努力打造美好家園
四是開展活動，營造和諧人文環(huán)境
（二）心理疏導
一是組建心理疏導隊伍
二是暢通心理疏導平臺
三是重視心理健康教育
四是建立心理干預機制
（三）應注意的幾個問題
一是要有預見性
二是要突出及時性
三是要做好保密工作
……
淺談如何加強鐵塔公司人文關懷和心理疏導的對策措施

目前鐵塔公司經營發(fā)展的任務十分艱巨，發(fā)展不平衡、基礎工作薄弱等問題還很突出，在實現公司第三步戰(zhàn)略、迎接上市挑戰(zhàn)的過程中，困難重重。而在目標戰(zhàn)略實施過程中，員工或多或少會出現心里緊張、痛苦壓抑、情緒低落、喪失信心等不良的心理狀態(tài)，同時隨著員工工作和生活的壓力日趨增大，各種心理障礙和精神壓力大幅度增加，個人情感問題、家庭矛盾、子女就學、購房、看病、生活成本較高、管理者之間職位競爭、員工對薪金待遇的預期，中年員工上有老下有小、負擔重、生存壓力大等等都是現實問題，一旦到某種程度就可能會轉變成公司的不穩(wěn)定因素，不利于公司健康發(fā)展。基于對人文關懷、心理疏導方面的認知和對傳統(tǒng)思想政治工作方法的基礎上，就新形勢下如何實施鐵塔公司人文關懷和心理疏導作一
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思想政治工作就是要重視人的內在需要，考慮人的個體差異，激活人的主體性。其次，要實現和諧管理，必須重視人的主體地位，始終尊重人的各種需求，要最大限度地激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，所以要加強人與人之間的平等交流，采用更加人性化、個性化的方法，引導人自我管理�！�
二、明確人文關懷和心理疏導是新形勢下公司思想政治工作的新需求
思想政治工作就是做人的工作，新形勢下的思想政治工作，一定要堅持以人為本，堅持人性化管理原則。在公司管理工作中注重人文關懷和心理疏導，明確員工是公司和諧穩(wěn)定的主體，是和諧穩(wěn)定的實踐者和受益者。做好員工的思想政治工作是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。現階段員工思想觀念多元多樣多變趨勢日漸明顯，對公司思想政治工作注重人文關懷和心理疏導的需求更加迫切。如何緩解員工的心理壓力、促進員工的心理健康、實現員工和公司的和諧發(fā)展，是改進思想政治工作的新課題、新需求。
（一）分析員工思想。了解員工的所思所想所盼，知其“為何來、有何求；為何走、有何憂；怎么管、如何留”，既要從思想層面和政治層面分析，又要從心理、生理層面上去分析，通過心理疏導及正確的思想政治工作來穩(wěn)定人心。
（二）分析員工需求。當需求與現實發(fā)生碰撞時，更容易誘發(fā)員工的思想問題、社會問題，需認真分析員工個體對物質、精神層面的不同需求，更加關注思想政治工作的“個性引導、以情感人”。
（三）分析員工心理。社會節(jié)奏的加快和公司競爭的加劇，員工的心理狀態(tài)從相對穩(wěn)定趨向多變，人際關系整體上令人感到存在著互相封閉、誠信友愛不足的消極狀況，需要及時掌握員工各自的心理需求，動態(tài)跟進、個體引導、全面覆蓋，最大限度地保持公司的和諧、隊伍的穩(wěn)定。　　
三、加強人文關懷和心理疏導在公司思想政治工作中的應用措施
人文關懷和心理疏導體現了思想政治工作以人為本的價值取向，是實現人的社會價值和個人價值的統(tǒng)一。 加強員工人文關懷和心理疏導，有利于及時了解員工思想動態(tài)，傾聽員工的心聲，有利于正確運用科學有效的方法妥善處理員工最關心的問題，幫助員工解開思想上的疙瘩，激勵員工自我領悟、自我認識和自我調整，幫助員工樹立健康積極正確的人生觀和價值觀，贏得員工的信任，達到促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的目的。兩者既有相通之處，又存在些許的差異。因此在具體實施過程中，要分清問題的性質，找準切入點，理清思路，提高工作實效性。
（一）人文關懷　　
重視員工的需求和感受，從解決員工的實際問題開始，切實把員工放在心上，多舉并措有的放矢。一是利用工會，解決員工實際困難。把解決員工的實際困難放在心上，抓在手上，落實在行動上，為員工辦實事、解難事、做好事，讓員工感覺到公司的溫暖，增強員工戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，使員工個人的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密聯系在一起；二是創(chuàng)造條件，提供好的發(fā)展平臺。摸清員工實際感受和需求，讓員工工作上不受委屈，學習上有條件，晉升上有機會。 ……（未完，全文共3071字，當前僅顯示1551字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何加強鐵塔公司人文關懷和心理疏導的對策措施》）