目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)持預(yù)防為主,全面排查當(dāng)前影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié),注重化解決當(dāng)前不穩(wěn)定因素
(二)嚴(yán)把死守,做到大事不出,小事也不出
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,做到干好自己的事,把好自己的門,看好自己的人
三、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
(一)成立組織
(二)明確職責(zé)
四、主要工作任務(wù)
(二)集中排查處置各類矛盾糾紛
(五)加強(qiáng)檢查監(jiān)督,消除各類案件和安全隱患
(六)及時(shí)了解全省可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,并分析、歸納向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)
五、工作措施
(一)統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)到位
(二)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任
(三)健全制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度
三是建立普通干部下訪制度
(四)抓住重點(diǎn),因人施策
四是實(shí)行從嚴(yán)治社,被處理的違規(guī)責(zé)任人對(duì)處理情況不滿等也是不穩(wěn)定因素
(五)控制輿情,增強(qiáng)敏感度
(六)高度重視信訪舉報(bào)
(七)注重程序,合規(guī)操作
(八)上下聯(lián)動(dòng),保證信息暢通
一是及時(shí)上報(bào)
二是要保證通信暢通
三是嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)銷假制度
……
全省農(nóng)村信用社維護(hù)穩(wěn)定工作方案
今年是我國(guó)建國(guó)六十周年慶祝年,也是省聯(lián)社成立四周年、全省農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,確保國(guó)慶六十周年的穩(wěn)定和全省
農(nóng)村信用社的穩(wěn)定,根據(jù)國(guó)家和省政府維穩(wěn)工作會(huì)議精神,結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),站在維護(hù)_、構(gòu)建和諧農(nóng)信的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村信用社安全穩(wěn)定工作的緊迫性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把安全穩(wěn)定工作納入各項(xiàng)工作的重要議事日程,切實(shí)抓實(shí)抓好。從實(shí)際出發(fā),解決當(dāng)前影響農(nóng)村信用社和諧發(fā)展的突出問題,不斷化解矛盾,堅(jiān)決維護(hù)全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,堅(jiān)決杜絕_事件和重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,為維護(hù)社會(huì)和全省農(nóng)村信用社的穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)持預(yù)防為主,全面排查當(dāng)前影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié),注重化解決當(dāng)前不穩(wěn)定因素。
(二
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略604字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
省聯(lián)社或省政府。
(三)密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握和了解員工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,對(duì)員工反映強(qiáng)烈的問題要及時(shí)予以解答和疏導(dǎo),盡早消除員工的疑慮。做到小事不出縣級(jí)聯(lián)社,大事不出市聯(lián)社、辦事處。
(四)關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),對(duì)因養(yǎng)老保險(xiǎn)、內(nèi)部退養(yǎng)、臨時(shí)工清退等工作而引發(fā)的相關(guān)問題要及時(shí)予以解釋、引導(dǎo),防止矛盾激化。
(五)加強(qiáng)檢查監(jiān)督,消除各類案件和安全隱患。
(六)及時(shí)了解全省可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,并分析、歸納向上級(jí)有關(guān)部門
匯報(bào)。
(七)加強(qiáng)干部職工的
思想政治工作和
職業(yè)道德教育,確保不發(fā)生因工作人員失誤失職而引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
五、工作措施
(一)統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)到位
針對(duì)全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和集體上訪、群訪等事件不斷發(fā)生的現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高對(duì)穩(wěn)定工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想觀念,統(tǒng)一思想,明確職責(zé),把維護(hù)穩(wěn)定工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真抓實(shí)、抓細(xì)。
(二)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任
各級(jí)機(jī)構(gòu)的黨委書記是維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位、本部門和本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作負(fù)全責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)既要抓好分管工作又要抓好所分管部門及系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。
(三)健全制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
各級(jí)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,親自部署。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,市聯(lián)社、辦事處和縣級(jí)聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)立信訪接待日,集中接待員工的上訪問題,對(duì)員工的合理訴求要給予支持。對(duì)于基層能解決的問題要在基層解決,不得推諉。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度。各市聯(lián)社、辦事處、各縣級(jí)聯(lián)社要從9月15日開始安排領(lǐng)導(dǎo)帶班及在夜間或休息日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,及時(shí)處理和解決突發(fā)事件,并作好值班記錄。同時(shí)要將領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班名單、日期、及聯(lián)系方式等報(bào)省聯(lián)社備案。三是建立普通干部下訪制度。通過(guò)下訪來(lái)了解基層員工的
思想狀況和不安定因素,及時(shí)化解矛盾。
(四)抓住重點(diǎn),因人施策
各級(jí)機(jī)構(gòu)要認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),_,實(shí)行因人施策的戰(zhàn)略。一是內(nèi)退員工的薪酬待遇、退休員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題是易引發(fā)_性上訪的重要因素;二是基層員工的工資收入偏低的問題也是當(dāng)前不穩(wěn)定因素之一;三是清退臨時(shí)工、代辦員等項(xiàng)工作也會(huì)涉及很多內(nèi)部員工的切身利益問題,也是容易引起_性上訪的因素之一;四是實(shí)行從嚴(yán)治社,被處理的違規(guī)責(zé)任人對(duì)處理情況不滿等也是不穩(wěn)定因素。對(duì)上述現(xiàn)象各級(jí)機(jī)構(gòu)的高管人員都要有清醒地認(rèn)識(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效措施,實(shí)行人盯人,人保人,責(zé)任包保的辦法,穩(wěn)定相關(guān)人員思想情緒,確保不發(fā)生集體上訪事件。
(五)控制yq,增強(qiáng)敏感度
各級(jí)機(jī)構(gòu)的高管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)政z-m感度,提高對(duì)重大事項(xiàng)或突發(fā)事件的掌控能力,時(shí)刻關(guān)注媒體及網(wǎng)上y情,對(duì)外報(bào)告要嚴(yán)密程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、口徑一致。
(六)高度重視信訪舉報(bào)
一是對(duì)員工群眾的上訪,要堅(jiān)持依法辦事,按政策辦事,對(duì)合理的且能夠解決的問題,要限期解決,不留尾巴,對(duì)要求合理但一時(shí)難以解決的問題,要積級(jí)創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取盡快解決,對(duì)不合理要求,要指派專人負(fù)責(zé),有針對(duì)性的做好 ……(未完,全文共2668字,當(dāng)前僅顯示1696字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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