在全市文明社區(qū)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今年以來,**區(qū)社區(qū)建設(shè)社會(huì)發(fā)展工作組在市文明社區(qū)建設(shè)專業(yè)組的指導(dǎo)下,以深入開展“文明社區(qū)”行動(dòng)為主抓手,不斷強(qiáng)化文明社區(qū)建設(shè)力度,較好地落實(shí)了全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)迎檢的相關(guān)工作部署,取得了良好成果。
一是基礎(chǔ)工作有成績(jī)。抓了宣傳發(fā)動(dòng)。組織召開了專題
動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì)議,分析了當(dāng)前工作形勢(shì),倒排了關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保思想上弦。將文明社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)具體到了部門和人員,確保責(zé)任上肩。通過以會(huì)代訓(xùn)提高資料員業(yè)務(wù)水平和能力,確保任務(wù)上手;充分利用各類宣傳陣地,在主次干道、街頭巷尾、小區(qū)樓棟
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計(jì)生、勞動(dòng)等延伸到社區(qū)的政務(wù)系統(tǒng)和其他各類資源,設(shè)計(jì)了日常工作、臺(tái)賬管理、房屋人口信息三大模塊,建設(shè)了社區(qū)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)基礎(chǔ)信息管理電子化。推行了網(wǎng)格化服務(wù)管理。將全區(qū)科學(xué)劃分為**個(gè)網(wǎng)格,以“1+N”人員模式管理一個(gè)網(wǎng)格,即一名網(wǎng)格管理員+N名網(wǎng)格員。建立“以網(wǎng)定格、以格定人、以人定責(zé)”的管理模式,實(shí)現(xiàn)了“人在網(wǎng)中走,事在格中辦”。通過網(wǎng)格化服務(wù)管理幫助居民排憂解難**余件,深得好評(píng)。開展了無人管理小區(qū)自治試點(diǎn)。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的步驟,在全區(qū)挑選了**個(gè)相對(duì)封閉、規(guī)模較小的無人管理小區(qū)開展“業(yè)主自治”試點(diǎn)。采用“1+1”管理模式,即社區(qū)居委會(huì)+業(yè)主委員會(huì)。通過在小區(qū)內(nèi)聘用業(yè)主當(dāng)管理人員,競(jìng)爭(zhēng)上崗;建立業(yè)主微信群;公共事項(xiàng)通過業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主共同決策;收費(fèi)公開透明,定期公示等措施實(shí)現(xiàn)業(yè)主自治管理。目前,已有**個(gè)試點(diǎn)社區(qū)達(dá)到預(yù)期自治效果。
三是結(jié)合文章有亮點(diǎn)。做好了與“幸福荷塘”三大行動(dòng)的結(jié)合文章。通過開展“三社聯(lián)動(dòng)”工作,向社會(huì)機(jī)構(gòu)購(gòu)買了**等**個(gè)區(qū)級(jí)服務(wù)項(xiàng)目和9個(gè)街道、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,開展各類服務(wù)活動(dòng)**余場(chǎng)次,服務(wù)群眾**余人次,關(guān)愛了弱勢(shì)_;新吸收**名人大代表、**名教師為志愿者,充實(shí)了志愿力量;先后動(dòng)員**余名社區(qū)工作者報(bào)考社會(huì)工作者考試,組織培訓(xùn)**期**余人次,培養(yǎng)了社工人才。通過開展“養(yǎng)老服務(wù)”工作,引進(jìn)了**等多家社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入駐,由區(qū)
財(cái)政投入在**等**個(gè)社區(qū)建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,“中央廚房”老年人營(yíng)養(yǎng)餐項(xiàng)目已建成運(yùn)營(yíng),涵蓋餐托、日托、全托、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等項(xiàng)目的養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立,新增養(yǎng)老床位預(yù)計(jì)**張,全區(qū)養(yǎng)老床位將達(dá)**張。向社會(huì)機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù),落實(shí)了**名“三無”老人基本生活的托底保障。
工作越深入,就越感覺到文明社區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn),就越感覺到與全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)仍有不小差距。主要體現(xiàn)在:居民的知曉度、參與度、滿意度還不夠高,問卷調(diào)查結(jié)果不理想;區(qū)內(nèi)無人管理小區(qū)基數(shù)大,存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、遺留問題多、管理難度大的難題,工作存在短板;回應(yīng)居民各類需求的能力還不夠等方面。下一步我區(qū)將進(jìn)一步深化“文明社區(qū)”行動(dòng),嚴(yán)格完成全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)的各項(xiàng)迎檢工作任務(wù),確保順利過檢、成功保牌。一是在鞏固現(xiàn)有宣傳陣地的 ……(未完,全文共1932字,當(dāng)前僅顯示1228字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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