市委書記在全市項目工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、文化旅游業(yè)發(fā)展方向
三是待價而沽的投機客，如**園、**等
三是急功近利，各個部門都是以完成今年的招商和固定資產(chǎn)投資任務(wù)為第一要務(wù)
一要按程序辦事，項目應(yīng)該先謀劃、后論證、再招建，不搞碎片化招商
二是國有公司要起到平臺的作用，國有公司可以搭建平臺讓原有住戶有序參與
三是****藝術(shù)的傳承工程，要在現(xiàn)代找到一個平臺，把古代****藝術(shù)傳承下來
一是輕資產(chǎn)、間接融資，少做事
二是重資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，多干事
二、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
四、領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組、招商團隊?wèi)?yīng)該如何開展工作
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市委書記在全市項目工作會議上的講話

講四個方面的內(nèi)容，分別是我對三產(chǎn)、二產(chǎn)、一產(chǎn)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的思考，以及領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作組、招商團隊?wèi)?yīng)該如何開展工作。
一、文化旅游業(yè)發(fā)展方向
這兩個月對文化旅游業(yè)在調(diào)查上花的精力最多，開過幾次調(diào)查會，半個多月前還專門針對近兩年我們做的項目進(jìn)行過判斷分析，總體感覺有成績有教訓(xùn)。做的不好的、差的項目幾乎占了一半，總結(jié)有主、客觀兩方面的原因�？陀^原因是合作者都不是強者，他們大致是三種人：一是思路不對的偽專家，如***、**影視；二是實力不強想蛇吞大象的二房東，如千年****；三是待價而沽的投機客，如**園、**等。主觀原因有：一是碎片化招商，對于全市招商沒有進(jìn)行過實質(zhì)性的整體謀劃，指標(biāo)任務(wù)分解也是碎片化，同時招商過程中有重任務(wù)輕文化的現(xiàn)象；二是程序
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的、超一流的投資者合作。要建立準(zhǔn)入清單，拒絕與上面說到的三種人合作。這里涉及到對于****的定位的問題，有人認(rèn)為如果現(xiàn)在定位很高，只跟一流、超一流的的合作，那會不會沒有人跟我們合作？我在想，我們先做一段時間、看一段時間，在這段時間加大主動招商的力度，采用“敲門招商”“廣撒英雄帖”、競爭比選的招商方式，最后看看我們****到底有沒有資格跟一流的、超一流的投資者合作。這段時間內(nèi)，我們找不到最優(yōu)秀的合作者，寧可把地空著。第四，發(fā)展的重心要由原來發(fā)展核心景區(qū)、建設(shè)大型人造景觀、大地塊留給單一投資者等，立即變?yōu)榧骖櫿麄�城鄉(xiāng)的文化旅游業(yè)態(tài)的發(fā)展來打造。
大致我總結(jié)了四個工程，第一是基礎(chǔ)設(shè)施的提升工程，主要是跟核心景區(qū)有關(guān)的，比如說鳴沙**線，通向**、**景區(qū)的鐵路；第二是****文化的弘揚工程，我們跟人民大學(xué)有合作意向，要辦****文化學(xué)院，共同做兩件事：一是研究和弘揚****文化，在進(jìn)一步研究****文化的基礎(chǔ)上作提升，讓文化學(xué)院作為文博會的智庫，真正讓文博會有更深的文化底蘊；二是搞體驗式教學(xué)，****文化學(xué)院要成為研學(xué)的主陣地，到這里來學(xué)習(xí)文化自信、工匠精神。第三是****藝術(shù)的傳承工程，要在現(xiàn)代找到一個平臺，把古代****藝術(shù)傳承下來。第四是旅游富民工程，我一直覺得旅游這個產(chǎn)業(yè)稅收不是很高，對于財政貢獻(xiàn)不大，那么我們發(fā)展旅游就要讓我們的百姓能夠從中多得些好處。綜合四個工程，打造“快旅慢游”，真正讓游客在****多留一會。比如我們周邊有很好的綠洲，可以把這些點狀地用幾條線串起來，再比如要搞2條戶外旅游線路等，豐富旅游業(yè)態(tài)。這些大家都可以進(jìn)行深入的思考討論。
我現(xiàn)在還沒有考慮成熟的事情，就是我們的國有公司應(yīng)該做什么、怎么做。有兩種思路：一是輕資產(chǎn)、間接融資，少做事。比如政府可以把白胚房租給文旅集團等國有公司，給予特許經(jīng)營權(quán)，國有公司再進(jìn)行轉(zhuǎn)租，充當(dāng)“二房東”。我們只允許國有公司做我們的“二房東”，不允許其他投資者做“二房東”。國有公司還可以做核心景區(qū)的基礎(chǔ)投入，也可以做舊城改造的“二房東”。這樣做的好處是資產(chǎn)規(guī)模不大，但資產(chǎn)質(zhì)量比較好，收資流水可以做的很大，輕資產(chǎn)大流水，利潤高，對管理層要求不高，現(xiàn)有管理層做這些事情完全可以適應(yīng)。壞處是會減緩****發(fā)展的速度，有可能錯失發(fā)展機遇，而且以間接融資為主的話，可能存在困難。二是重資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，多干事。主要是各景區(qū)的進(jìn)一步開發(fā)，包括外圍業(yè)態(tài)的發(fā)展。好處是這樣能夠迅速把****各個景區(qū)開發(fā)起來，抓住發(fā)展機遇，提檔升級，而且能夠很好的完成省政府交給我們的大****文化旅游經(jīng)濟圈的建設(shè)任務(wù)。壞處是不確定性增加，規(guī)模做大以后，可能導(dǎo)致總體資產(chǎn)質(zhì)量下降，管理難度加大，而且必須把最優(yōu)質(zhì)的資源和戰(zhàn)略投資者分享。這個事情請大家再琢磨一下，怎么琢磨：比如我們到底要做哪些事，這些事里面哪些是近期必須要做的，近期必須要做的事情中 ……（未完，全文共3063字，當(dāng)前僅顯示1547字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在全市項目工作會議上的講話》）