夯實(shí)基礎(chǔ) 超前謀劃
扎實(shí)推進(jìn)**巡察工作
中共**縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組
市縣巡察工作制度實(shí)施以來(lái),**縣委充分認(rèn)識(shí)巡察工作的重要意義,結(jié)合**實(shí)際超前謀劃,科學(xué)布局,巡察工作蹄疾步穩(wěn),有序推進(jìn)。目前,五年巡察工作規(guī)劃已經(jīng)制定,人才庫(kù)已建立,首輪巡察問(wèn)題和問(wèn)題線索已反饋移交,近期將啟動(dòng)第二輪巡察。
堅(jiān)持高占位認(rèn)識(shí),壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)市縣巡察有關(guān)精神,深刻認(rèn)識(shí)巡察工作的政治定位和工作內(nèi)容,敏銳地意識(shí)到推進(jìn)縣級(jí)巡察是著力發(fā)現(xiàn)和解決基層問(wèn)題,推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一次重要契機(jī),形成了“三點(diǎn)共識(shí)”,即:推進(jìn)縣級(jí)巡察是進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任,加強(qiáng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的有力抓手;推進(jìn)縣級(jí)巡察是深化干部隊(duì)伍履職盡責(zé)管理監(jiān)督,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)換道超越的有力抓手;推進(jìn)縣級(jí)巡察是不斷優(yōu)化全縣政治生態(tài)、以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)
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經(jīng)濟(jì)政策,作風(fēng)正派的工作人員為巡察人才庫(kù)人選,備足配強(qiáng)了巡察人員隊(duì)伍。辦公場(chǎng)所落實(shí)到位。巡察辦辦公地點(diǎn)與縣紀(jì)委派出的三個(gè)紀(jì)工委一棟樓辦公,辦公面積200平方米,共有巡察辦、巡察組辦公室7間,會(huì)議室1間,相關(guān)辦公設(shè)備配備到位。經(jīng)費(fèi)保障到位?h
財(cái)政按照一年一預(yù)算的方式,2017單獨(dú)列出巡察工作年度辦公經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,為巡察工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,厘清工作思路。
一是科學(xué)謀劃五年巡察工作。制定了《**縣巡察工作五年規(guī)劃》、《**縣巡察工作制度(試行)》、《**縣巡察工作流程(試行)》、《**縣巡察工作相關(guān)規(guī)程(試行)》等一系列工作規(guī)劃類、運(yùn)行機(jī)制類文件,為巡察工作開(kāi)展提供了遵循!段迥暄膊旃ぷ饕(guī)劃》以“落實(shí)五年一次巡察全覆蓋、著力壓實(shí)一批管黨責(zé)任、推動(dòng)解決一批突出問(wèn)題、
總結(jié)形成一批制度成果和著力打造一支巡察鐵軍”等 “五個(gè)一”為主要任務(wù)。計(jì)劃到2020年止,按照“234”的模式,對(duì)119個(gè)黨組織進(jìn)行一次巡察全覆蓋。在單位分配上突出“2”個(gè)類別。按照全覆蓋的要求,我們將全縣119個(gè)被巡察單位分為兩個(gè)部分,其中“四大家”工作機(jī)構(gòu)、常委工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及職能較強(qiáng)的69個(gè)單位巡察工作任務(wù)重,安排由縣委巡察組負(fù)責(zé)巡察。另外50個(gè)職能單一、規(guī)模較小的單位安排由縣紀(jì)工委牽頭負(fù)責(zé)巡察。在工作安排上突出“3”個(gè)輪次。每年按3輪安排巡察任務(wù),每輪巡察進(jìn)駐單位時(shí)間為25-30天,堅(jiān)持巡察和“回頭看”壓茬進(jìn)行,第一輪巡察結(jié)果反饋2個(gè)月后、第二輪巡察啟動(dòng)后,再安排第一輪巡察回頭看,確保巡察和“回頭看”交叉不打攪,既留有整改時(shí)間又避免空檔期太長(zhǎng)整改虛化。同時(shí)堅(jiān)持錯(cuò)位布局,把巡察時(shí)間安排在3-10月份,盡可能不牽扯被巡察單位年初、年底兩個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的精力,有效保證巡察質(zhì)效。在整體布局上突出前“4”個(gè)巡察年度。鑒于五年一屆時(shí)間跨度較長(zhǎng),不可預(yù)見(jiàn)的困難、變化較多,我們盡可能把巡察任務(wù)集中安排在前四年,第五年整體“回頭看”,從而確保全覆蓋。二是全面加強(qiáng)巡察隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)熟悉相關(guān)政策人員不多,培訓(xùn)提能周期較長(zhǎng)的實(shí)際,縣委打通使用三個(gè)紀(jì)工委人員,將其充實(shí)到巡察隊(duì)伍中后,能迅速進(jìn)入角色,成為巡察的主力軍。同時(shí)充分吸收曾在鄉(xiāng)局級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作,后轉(zhuǎn)任人大、政協(xié)專委會(huì)任職的干部,和財(cái)政審計(jì)方面的人才,有效保證專業(yè)人才的調(diào)度。當(dāng)前,正會(huì)同組織部、編辦積極探索專職+兼職的巡察干部隊(duì)伍建設(shè)辦法。
堅(jiān)持高質(zhì)量推進(jìn),強(qiáng)化巡察質(zhì)效。
科學(xué)組建巡察組。以“4+*”結(jié)構(gòu)模式配備巡察組人員,“4”就是每個(gè)巡察組必須配備熟悉財(cái)務(wù)、干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和被巡察單位相關(guān)職能等四個(gè)方面的人員,“*”就是根據(jù)進(jìn)駐前了解的情況,就被巡察單位可能存在的問(wèn)題和近五年該單位工作重點(diǎn),在“4”的基礎(chǔ)上另外配備數(shù)量不等的專業(yè)人員。針對(duì)一個(gè)被巡察單位項(xiàng)目投資多、原主職因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題判刑的實(shí)際,我們?cè)谂鋫溲膊旖M成員時(shí),安排一名熟悉項(xiàng)目建設(shè)和案件偵破業(yè)務(wù)的干部參入巡察組,負(fù)責(zé)查閱資料,在很短的時(shí)間就找到了工作的突破口。強(qiáng)化能力建設(shè)。2月22日,我們邀請(qǐng)市委巡察辦副主任為我縣參加首輪巡察的工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、紀(jì)委書記等80多名同志作巡察業(yè)務(wù)輔導(dǎo)報(bào)告,集中進(jìn)行為期 ……(未完,全文共2692字,當(dāng)前僅顯示1711字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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