醫(yī)院基本建設(shè)(修繕工程)管理辦法

目錄/提綱：……
1、功能上的科學(xué)性
2、時空上的前瞻性
3、建設(shè)投資的經(jīng)濟性
1、施工單位應(yīng)于開工前，向總務(wù)科提交開工報告和施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后施工
2、在施工過程中，總務(wù)科管理人員要深入施工現(xiàn)場，加強質(zhì)量管理
3、工程完工后，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行驗收并形成工程竣工驗收報告
2、設(shè)計變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時，要同時作好交底工作，并隨時指導(dǎo)施工
5、工程量由派駐工地甲方代表、監(jiān)理工程師和施工單位共同簽證確認
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醫(yī)院基本建設(shè)(修繕工程)管理辦法

第一章 總 則
第一條 為加強醫(yī)院的基本建設(shè)和修繕工程管理，確保工程質(zhì)量，控制工程造價，提高資金的使用效益，防止違規(guī)違紀(jì)行為，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所指的基本建設(shè)，是指在院區(qū)內(nèi)進行的以擴大辦醫(yī)能力、改善就醫(yī)環(huán)境和條件為主要目的的新建、擴建、改建及一次性投資超過50萬元的裝飾裝修等工程的經(jīng)濟活動。
第三條 本辦法所指的修繕工程，是指一次性投資不超過20萬元的醫(yī)院水、電、氣、管網(wǎng)改擴建及維修工程、道路改造、修建工程；醫(yī)療、科研、行政設(shè)施及職工宿舍的修繕項目及改造與增設(shè)項目。
第二章 基本建設(shè)工程管理
第四條 醫(yī)院基本建設(shè)管理的主要任務(wù)是：依據(jù)國家、云南省的有關(guān)法律、法規(guī)、政策及彝良縣建設(shè)主管部門的要求，對建設(shè)工程項目的可行性論證、立項、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、預(yù)算、施工、監(jiān)理、財務(wù)等方面進行管理，確�；窘ㄔO(shè)符合醫(yī)院
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二條 工程項目的立項報建手續(xù)應(yīng)按照國家、省、市規(guī)定的程序辦理，未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的項目不得開工建設(shè)。
第十三條 建設(shè)工程項目均實行工程監(jiān)理制度，通過《工程監(jiān)理合同》明確監(jiān)理的職責(zé)，督促其認真履行“三控制一協(xié)調(diào)”職能。投資額超過500萬元（含500萬元）的工程，應(yīng)選擇資質(zhì)等級在乙級及以上的專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理。
第十四條 總投資在50萬元以上（含50萬元），或建筑面積超過1000平方米（含1000平方米）的單項工程，必須進行施工招標(biāo)；總投資在500萬元以上(含500萬元）的單項工程，必須進行設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)。
第十五條 醫(yī)院對重大基本建設(shè)招標(biāo)工作進行研究與決策，招標(biāo)工作堅持公開、公平、公正和誠信的原則。
第十六條 項目實施工作組是醫(yī)院基本建設(shè)項目招標(biāo)工作的具體組織者和實施者。項目實施監(jiān)督組負責(zé)對招標(biāo)工作的全過程監(jiān)督。
第十七條 中標(biāo)單位負責(zé)起草建設(shè)工程合同，經(jīng)甲、乙雙方法人簽字并加蓋單位印章后生效。合同內(nèi)容必須參照國家有關(guān)部委頒布的范本制作，并結(jié)合項目特點約定合同的補充條款�；ㄞk和項目監(jiān)督組負責(zé)對合同進行審核。
第十八條 在工程發(fā)包時，不得強迫承包方以低于成本價竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期，不得名示或暗示施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。
第十九條 工程開工前，簽訂好合同，應(yīng)及時將合同送基建辦和財務(wù)科備案，并按照國家和地方有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
第二十條 工程量變更清單是工程合同的組成部分，與工程合同具有同等的法律效力。工程量變更清單需經(jīng)監(jiān)理單位、駐工地代表、基建辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。對變更價在10萬元以上或超過原合同金額20%以上的工程要提出變更理由，經(jīng)該工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組會議通過后簽訂補充合同；超過原合同價20 %以上的增加工程量，應(yīng)向同級行政主管部門和人民政府請示后確定是否增加和增加部分工程的發(fā)包方式。
第二十一條 所有基建工程項目均需向施工現(xiàn)場派駐甲方代表，配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量、進度、進場材料和施工安全等進行把關(guān)，協(xié)調(diào)建設(shè)、施工、和設(shè)計等部門之間的關(guān)系，定期向領(lǐng)導(dǎo)組匯報工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
第二十二條 基建辦在接到施工單位的竣工驗收報告后，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織和邀請相關(guān)部門對工程進行竣工驗收。
第二十三條 建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度，按工程造價結(jié)算總額的5%預(yù)留質(zhì)量保證金。工程驗收時，基建辦應(yīng)要求施工單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
第二十四條 建立專門的工程資料檔案室，按照國家有關(guān)規(guī)定，建立健全工程檔案管理制度。工程竣工驗收后，由基建辦及時到縣城建檔案管理部門辦理工程項目備案手續(xù)。
第二十五條 工程進度款必須嚴(yán)格按照工程合同的約定支付，沒有簽訂工程合同的項目，不得支付工程進度款。工程進度款支付實行總額控制，工程竣工驗收合格時，進度款累計支付不得超過合同總造價的80％（省、市、縣有明文規(guī)定者除外），并寫入合同中。
第二十六條 基建項目的經(jīng)費支付由駐工地代表、基建辦提出建議，報分管領(lǐng)導(dǎo)和院長同時簽字后交財務(wù)科辦理。
第三章 修繕工程管理
第二十七條 總務(wù)科為修繕工作的職能部門。修繕工程造價在一萬元以上的，要列入醫(yī)院年度專項修繕計劃。專項修繕計劃以外的日常修繕，由各科室或部門向總務(wù)科書面申請，也可由總務(wù)科根據(jù)需要直接提出�？倓�(wù)科對接到或直接提出的修繕申請，應(yīng)及時對需要修繕的工程作出初步預(yù)算并報分管領(lǐng)導(dǎo)和院長批準(zhǔn)后組織實施。
第二十八條 各科室、各部 ……（未完，全文共5428字，當(dāng)前僅顯示1906字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院基本建設(shè)(修繕工程)管理辦法》）