關(guān)于祁東縣黃花菜產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典型案例

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、取得的成效
三、融合模式
四、主要做法和經(jīng)驗
1、完善多方利益聯(lián)接機制
2、實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程
3、強化政府引導(dǎo)和優(yōu)化服務(wù)
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關(guān)于祁東縣黃花菜產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典型案例

一、基本情況
黃花是作為祁東農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已有500多年的種植歷史。主產(chǎn)區(qū)分布在黃土鋪、官家嘴、石亭子、步云橋等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及40萬農(nóng)戶，種植面積16萬畝，總產(chǎn)量達4萬噸，總產(chǎn)值（含加工）逾20億元，總產(chǎn)量約占全國70%，總產(chǎn)值約占全國50%。近年來，縣委、縣政府堅持三業(yè)并舉，按照“一產(chǎn)是基點，二產(chǎn)是重點，三產(chǎn)是亮點”的發(fā)展思路，圍繞特色產(chǎn)業(yè)鏈延伸，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，在黃土鋪鎮(zhèn)、官家嘴鎮(zhèn)等已經(jīng)開始了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“接一連三”融合實踐，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為全縣規(guī)模最大、發(fā)展最快、就業(yè)最多、效益最好、農(nóng)民獲利最豐的產(chǎn)業(yè)，吉祥食品、有吉食品、新發(fā)食品、龍旺食品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，構(gòu)建了產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。在2015年中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價值評估中，祁東黃花菜品牌價值為23.66億元人民幣；2016年7月，中國蔬菜流通協(xié)會授予祁東縣“中國黃花菜之
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每個節(jié)點的生產(chǎn)信息進行無遺漏的采集并上傳。目前，全縣現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品電商總數(shù)達到6家，涉農(nóng)電子商務(wù)交易額達到2.5億元。衡陽有吉食品有限公司成立了湖南黃花菜電子商務(wù)有限公司，完善配送及綜合服務(wù)網(wǎng)站；采用大數(shù)據(jù)、云倉儲等技術(shù)，創(chuàng)辦了渤海商品交易所福傳資產(chǎn)湖南祁東交易所；產(chǎn)品央視網(wǎng)商城入駐品牌等。2015年9月，有吉食品董事長蔣地當(dāng)選衡陽首屆子電商務(wù)協(xié)會副會長。通過發(fā)展新型業(yè)態(tài)，延伸了祁東黃花菜產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品銷售渠道變得更廣，市場價格更趨合理。

三、融合模式

經(jīng)過長期的摸索和實踐，祁東縣黃花菜產(chǎn)業(yè)融合形成了“一主二輔”模式：“一主”就是黃花菜加工企業(yè)向前延伸建設(shè)基地帶動農(nóng)戶，向后延伸發(fā)展物流和營銷體系。企業(yè)向農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體注資，農(nóng)戶向農(nóng)民合作社和企業(yè)注資或以土地紅營權(quán)入股。企業(yè)、合作社和種植農(nóng)戶形成長期的訂單關(guān)系、契約關(guān)系。與此同時，吉祥食品等企業(yè)，勇挑扶貧重?fù)?dān)，與貧困農(nóng)戶簽訂四方協(xié)議和委托幫扶協(xié)議，明確責(zé)、權(quán)、利。按照固定分紅方式，在協(xié)議框架內(nèi)，確保每名貧困人口貸款1萬元，年固定分紅21000元。有吉食品通過郵政“郵三湘”微商平臺，組織3萬盒黃花菜利用郵政快遞包裹24小時送到消費者手中，收益中提取利潤，進行精準(zhǔn)扶貧�！岸o”：一是休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游將一二三產(chǎn)業(yè)在自身內(nèi)部融為一體，打造黃花菜農(nóng)業(yè)與文化生態(tài)休閑旅游融合發(fā)展新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、田園變公園、產(chǎn)品變禮品”，目前，全縣建成了黃花菜博物館、黃花菜體驗園、黃花菜主題公園，全縣現(xiàn)有經(jīng)營黃花菜采摘體驗、黃花菜傳統(tǒng)加工方法體驗、黃花宴的休閑農(nóng)莊和家庭農(nóng)場80家，年接待人數(shù)達6萬人次，營業(yè)收入達1800萬元，帶動2000農(nóng)民就業(yè)增收。二是新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式向產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)_融合，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)商直供、產(chǎn)地直銷、食物短鏈、社區(qū)支農(nóng)、會員配送、個性化定制等新型經(jīng)營模式。如吉祥食品線上與阿里巴巴合作，簽訂了產(chǎn)品營銷協(xié)議，達成了線上實力商品合作伙伴關(guān)系，成為阿里巴巴麾下3000多標(biāo)桿重點商家之一，同時進一步維護與京東、天貓、微信商城合作，確保了產(chǎn)品連鎖運作；線下在全國各地建成品牌連鎖店3000多家，擴展區(qū)域代理，打通了公司系列產(chǎn)品直接出口的通道。

四、主要做法和經(jīng)驗

1、完善多方利益聯(lián)接機制。以技術(shù)先進、資金雄厚的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭，利用基地的作用把分散的農(nóng)戶集中起來，最終以合約的形式把農(nóng)戶和公司連接起來。農(nóng)民負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司負(fù)責(zé)加工和銷售，而基地充當(dāng)二者的“中介”作用。在實際運行過程中，合作社秉承“生態(tài)發(fā)展、富農(nóng)惠農(nóng)”的發(fā)展理念，企業(yè)提供“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一栽培技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一從應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一加工保鮮、統(tǒng)一銷售”服務(wù)，農(nóng)民以土地租金、勞力收入，產(chǎn)品銷售收入等為第一次收益，合作組織和企業(yè)利潤分紅為第二次收益，均衡企業(yè)、合作組織和農(nóng)民的利益分配。
2、實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程。以龍頭企業(yè)培育促進產(chǎn)業(yè)融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈。吉祥食品有限公司正在規(guī)劃興建黃土鋪鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工物流園，集聚標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、儲藏、農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)加工、精深加工、儲藏、物流、銷售、餐飲、休閑旅游、綜合服務(wù)于一體，以農(nóng)副產(chǎn)品加工及食品制造為主導(dǎo)，集聚祁東黃花菜、酥脆棗、粉條等特色農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，積極培養(yǎng)都市農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)勢區(qū)域開展以黃花菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實 ……（未完，全文共2849字，當(dāng)前僅顯示1811字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于祁東縣黃花菜產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典型案例》）