鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是抓精神領(lǐng)會(huì)
二是抓組織保障
三是抓宣傳引導(dǎo)
四是抓成果轉(zhuǎn)化
五是抓示范帶動(dòng)
一、群眾是改革的主體，必須相信群眾、依靠群眾
二、改革沒有先例，必須先行先試、敢闖敢試
三、黨的領(lǐng)導(dǎo)是保證，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍
四、工作落實(shí)是根本，必須善抓落實(shí)、狠抓落實(shí)
一是集體經(jīng)濟(jì)薄弱影響改革積極性
二是集體資產(chǎn)投資入股渠道匱乏
一是加大對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度
二是積極拓寬集體資產(chǎn)增收渠道
……
在**市委全面深化改革專項(xiàng)督察匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
**鎮(zhèn)轄3個(gè)社區(qū)、7個(gè)村，4.1萬人口。2015年7月，我鎮(zhèn)按照市委、市政府的安排部署，在開展農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作的同時(shí)，積極探索農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革。通過嚴(yán)把清產(chǎn)核資關(guān)、成員界定關(guān)、股權(quán)配置關(guān)、持續(xù)運(yùn)行關(guān)，截至2016年6月，全鎮(zhèn)10家村級(jí)單位全部組建股份經(jīng)濟(jì)合作社，共界定成員38766人，量化經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)凈額625.95萬元，人均持股161.47股，發(fā)放股權(quán)證書10608本。
在推進(jìn)股改中，我重
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略429字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
生銀行協(xié)調(diào)“農(nóng)權(quán)貸”事宜。目前，已幫助12個(gè)農(nóng)戶貸款100萬元。
五是抓示范帶動(dòng)。我鎮(zhèn)**村2016年集體經(jīng)營(yíng)性收益達(dá)46萬元，我們經(jīng)過調(diào)研和請(qǐng)示，決定以光華村為樣板，于2017年元月12日率先召開合作社成員分紅大會(huì)，成為了全省“股權(quán)分紅第一單”。在光華村的示范帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)今年我鎮(zhèn)將有 個(gè)村（社區(qū)）開展股權(quán)分紅，讓群眾得紅利。
回顧改革歷程，我有四點(diǎn)體會(huì)：
一、群眾是改革的主體，必須相信群眾、依靠群眾。群眾是改革的助推器，特別農(nóng)村改革，僅僅依靠黨委政府和基層干部單打獨(dú)斗，是很難取得成功的。必須抓好群眾的宣傳發(fā)動(dòng)，從群眾的根本利益出發(fā)，爭(zhēng)取廣大群眾的支持和參與。
二、改革沒有先例，必須先行先試、敢闖敢試。農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)改革沒有現(xiàn)成的模板借鑒，必須堅(jiān)持_與實(shí)踐探索相結(jié)合，既要把握好上級(jí)的政策和要求，又要緊密結(jié)合基層實(shí)際，要有敢為人先的銳氣，積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)。
三、黨的領(lǐng)導(dǎo)是保證，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍。只有市、鎮(zhèn)、村層層成立組織，層層對(duì)上負(fù)責(zé)，才能形成工作聯(lián)動(dòng)，確保責(zé)任落實(shí)到位、工作推進(jìn)有序。同時(shí)，農(nóng)村改革離不開一線干部的推動(dòng)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)還要體現(xiàn)在打造一支講政治、能干事的基層干部隊(duì)伍上。
四、工作落實(shí)是根本，必須善抓落實(shí)、狠抓落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。推進(jìn)農(nóng)村改革，必須要有持之以恒的釘釘子精神，保證各項(xiàng)改革措施都不落到實(shí)處決不罷休。要探索改革規(guī)律，既注重整體推進(jìn)，又嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)突破。
存在的困難：
一是集體經(jīng)濟(jì)薄弱影響改革積極性。像光華村經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)較多，量化到人也非常可觀，群眾對(duì)改革的意義認(rèn)識(shí)到位，支持度、參與度很高。但是在廣大農(nóng)村，經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)普遍為村委閑置房屋、抗旱站等，經(jīng)營(yíng)收益十分有限，量化到人的資產(chǎn)數(shù)額少，短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)分紅，致使群眾對(duì)改革的關(guān)注度和參與度不高。以我鎮(zhèn)沂湖村為例，可量化的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)僅為9174元，量化到全體成員每人僅1.81元，群眾認(rèn)為改與不改沒多大區(qū)別，改革積極性不高。
二是集體資產(chǎn)投資入股渠道匱乏。股份經(jīng)濟(jì)合作社掌握的投資渠道不多，消息來源相對(duì)閉塞。除了市城投公司等融資平臺(tái)以外，沒有太多好的增收渠道。出于集體資產(chǎn)保值增值的考慮，合作社擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)大而不敢入股企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng) ……（未完，全文共1895字，當(dāng)前僅顯示1205字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革工作情況匯報(bào)》）