目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)陣地建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
1、抓支部制度完善
2、抓標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)
3、抓高素質(zhì)支部班子建設(shè)
4、抓黨員質(zhì)量建設(shè)
二、豐富活動(dòng)載體,推動(dòng)黨建活動(dòng)形式創(chuàng)新
1、開(kāi)展黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),弘揚(yáng)公司發(fā)展正能量
2、開(kāi)展“業(yè)務(wù)沙龍”活動(dòng),增加公司發(fā)展加速度
3、注重后備干部培育,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力
4、注重價(jià)值文化引導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展向心力
5、轉(zhuǎn)變工作方式,開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”黨員教育新模式
……
講實(shí)干 重實(shí)效 穩(wěn)中求進(jìn)譜新篇
公司黨群部做好黨建工作心得體會(huì)
黨群部是公司黨建工作的具體組織、策劃、實(shí)施部門(mén),作為黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人,下面我將從如何做好黨建工作角度談一談個(gè)人工作想法。今天,我
發(fā)言的題目是《講實(shí)干 重實(shí)效 穩(wěn)中求進(jìn)譜新篇》。
一、加強(qiáng)陣地建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)
1、抓支部制度完善。制度是一切管理的基石和保障,要實(shí)現(xiàn)有效的管理和預(yù)定的目標(biāo),就必須完善的制度作為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。因而,只有進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,增強(qiáng)其指導(dǎo)性、實(shí)踐性、操作性,指導(dǎo)各黨支部健全“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨費(fèi)收繳和管理制度、民主評(píng)議黨員制度等制度,才能促進(jìn)黨支部工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
2、
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略503字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
公司實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),提升黨員發(fā)展質(zhì)量;開(kāi)展富有成效的經(jīng)常性黨員教育活動(dòng)、主題黨日活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展?fàn)幾觥八膬?yōu)”黨員活動(dòng)(即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)),持續(xù)強(qiáng)化黨員意識(shí),激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。
二、豐富活動(dòng)載體,推動(dòng)黨建活動(dòng)形式創(chuàng)新
在黨建工作中,要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作,堅(jiān)持把解決企業(yè)生產(chǎn)、施工、經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)作為黨建工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),圍繞“強(qiáng)化執(zhí)行、精準(zhǔn)管理”主題管理活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等,不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式,注重因地制宜,努力在豐富內(nèi)容、激發(fā)活力、注重實(shí)效上、強(qiáng)化功能上下功夫。
1、開(kāi)展黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),弘揚(yáng)公司發(fā)展正能量。結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,建立健全黨員責(zé)任區(qū),不斷拓展和深化以“保持先進(jìn)性、崗位做奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)廣大黨員的自豪感和榮譽(yù)感。圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目,開(kāi)展“一名黨員一面旗”、“黨員示范崗”、”黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮廣大黨員先鋒模范帶頭作用,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
2、開(kāi)展“業(yè)務(wù)沙龍”活動(dòng),增加公司發(fā)展加速度。結(jié)合公司今年的“強(qiáng)化執(zhí)行、精準(zhǔn)管理”主題管理活動(dòng)、“扭調(diào)四個(gè)壞習(xí)慣”活動(dòng)、“兩金”壓降工作等,圍繞公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo),針對(duì)各項(xiàng)目成本管理上的薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)收款催討的難點(diǎn)工作,舉辦“成本_的著眼點(diǎn)與方法”、“如何規(guī)避應(yīng)收款資金風(fēng)險(xiǎn)及追討方法”等業(yè)務(wù)沙龍活動(dòng),聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位能手向青年員工傳授經(jīng)驗(yàn),青年員工拜師學(xué)藝,傳、幫、帶的氛圍從沙龍延伸到各個(gè)工作崗位。
3、注重后備干部培育,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力。針對(duì)公司施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和一線技術(shù)人員培育方面,要建立師徒帶教考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲的激勵(lì)機(jī)制,每年針對(duì)關(guān)鍵崗和緊缺崗開(kāi)展“師徒帶教”活動(dòng)并根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選出“金牌師傅”和“最佳師徒”;為解決關(guān)鍵性生產(chǎn)、施工難題,推廣新技術(shù)、新工藝,成立專(zhuān)項(xiàng)工作的“工作室”、“工作中心”,開(kāi)展技術(shù)論壇、專(zhuān)題培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備改造、新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用。同時(shí),通過(guò)完善機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部崗位工作交流機(jī)制,不斷優(yōu)化公司人才隊(duì)伍。
4、注重價(jià)值文化引導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展向心力。公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人等,應(yīng)經(jīng)常深入一線與青年員工進(jìn)行面對(duì)面“陽(yáng)光對(duì)話”,了解他們思想動(dòng)態(tài)和心理需求,將“識(shí)勢(shì)、順勢(shì)、乘勢(shì)”的理念帶給大家,以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。同時(shí),要真心實(shí)意地解決青年員工困難,關(guān)注青年員工成長(zhǎng),并積極為外地青年員工家屬解決工作問(wèn)題,減輕他們的家庭生活壓力。 ……(未完,全文共2224字,當(dāng)前僅顯示1414字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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