目錄/提綱:……
一、勇于進位爭先,發(fā)揮支部書記領(lǐng)頭作用
二、完善支部職能,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
1、以支部為核心,團結(jié)全體員工
2、建設(shè)智慧支部,分析解決公司階段性發(fā)展弱項
3、做好服務(wù)型支部,為一線提供支撐
4、加強黨員學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一是統(tǒng)一思想認識
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【第一期黨支部論壇】公司黨支部發(fā)言材料
自“兩學(xué)一做”教育實踐活動開展以來,黨支部在上級黨委的指導(dǎo)下,認真落實“基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做”的總要求,積極引導(dǎo)黨員干部立足本職工作,結(jié)合自身崗位談問題、談想法、談措施,確保各項重心工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,確保各項服務(wù)重點傾向基層一線,下面我將就在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,如何發(fā)揮黨支部書記在進位爭先中的作用,如何在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用這兩個議題談一下自己的理解,供大家交流。
一、 勇于進位爭先,發(fā)揮支部書記領(lǐng)頭作用。
1、不忘初心,牢記黨支部書記職責(zé)
黨支部書記是中國共產(chǎn)黨基層組織負責(zé)人之一,是中國共產(chǎn)黨支部委員會的主要負責(zé)人,是黨在基層各項工作的具體負責(zé)人和落實責(zé)任人。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的工作實行政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部書記要堅決貫徹執(zhí)行黨的一個中心、兩個基本點的
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組織,認真落實,在開展具體活動時要認真組織,創(chuàng)新方法,注重實效。現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)推廣都是靠外呼完成,一方面組織全體黨員主動承擔指標,給員工樹榜樣,另一方面要科學(xué)選擇目標用戶,合理安排外呼項目和時間,找準發(fā)力點,才能達到預(yù)期,使公司在各項考核中處于前列。
4、攻堅克難,突出工作的重點
支部書記,是基層組織的負責(zé)人,負責(zé)整個支部的全面工作,在開展工作的時候,毫無疑問,不要胡子眉毛一把抓,抓住重點,抓住主要矛盾,才能有效化解公司發(fā)展中的難點。今年十月份,公司迎來了寬帶發(fā)展的高峰,裝機成了發(fā)展的瓶頸,為此,我多次聯(lián)系鐵通公司負責(zé)人研究裝機中出現(xiàn)的問題,逐一解決,并協(xié)同鐵通向**鐵通爭取資源,同時派出52人次到裝機一線,精心組織裝機工作,最終完成月裝機量3500戶,創(chuàng)造了新的記錄。唯物辯證法就是主要矛盾、次要矛盾普遍聯(lián)系的觀點,支部書記要用辯證的方法來分析、處理工作。及時抓住公司發(fā)展重點,才能推動整體工作,如果工作漫無中心,或者中心很多,就會陷入忙亂的境地,陷入被動應(yīng)付的境地,不能分清工作的輕重緩急,從而使公司處于不利位置。
5、努力學(xué)習(xí),跟上公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,新的業(yè)務(wù)層出不窮。盤點已經(jīng)發(fā)生的變化,不要說停止學(xué)習(xí),就是慢一點都有可能被淘汰出局。曾經(jīng)的世界500強企業(yè)“柯達”,在1991年的時候,他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年,但是2012年1月破產(chǎn),被做數(shù)碼的淘汰了。當中國的
銀行業(yè)賺得盆滿缽滿時,阿里巴巴已經(jīng)推出網(wǎng)絡(luò)虛擬信用卡;當360直接把殺毒變成免費時,金山毒霸被淘汰也就成為必然;當我們得意于中國移動是中國最大的通信運營商時,微信用戶已突破6億。這是一個跨界整合的時代,每個行業(yè)都在整合,都在交叉,都在相互_。我們一定要認真學(xué)習(xí),才能跟上公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。 一是要結(jié)合“兩學(xué)一做”的總要求,努力學(xué)習(xí)政治知識,使思想和行動和中央保持高度一致;二是認真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,緊跟公司發(fā)展步伐,不斷提升業(yè)務(wù)能力,做稱職的職業(yè)經(jīng)理人。
二、完善支部職能,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、以支部為核心,團結(jié)全體員工。
我們在市場發(fā)展過程中,時刻都有可能出現(xiàn)新問題、新情況,這時候,就需要團結(jié)全體員工,大家擰成一股繩,眾志成城,一起攻堅克難,啃下一個個硬骨頭。三季度初,寬帶發(fā)展提升不上去,因地區(qū)總家庭戶數(shù)僅有**多萬,新建小區(qū)帶來的寬帶發(fā)展量展量已很少,已進入從競爭對手那里拼搶份額、拼搶市場的階段。解決這一問題別無他法,我們唯有依靠全員的力量,為此支部專門成立寬帶發(fā)展突擊隊,安排全體黨員、后臺人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員,深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),每天堅持對**個拍照需提升小區(qū)逐個開展現(xiàn)場營銷,挨家挨戶發(fā)放宣傳單頁,黨員同志和社區(qū)經(jīng)理結(jié)對對分管區(qū)域客戶點對點外呼宣傳,最終在10月份收獲了**戶寬帶凈增用戶,創(chuàng)了新高。
2、建設(shè)智慧支部,分析解決公司階段性發(fā)展弱項。
地域小、人口少,每一個營業(yè)部指標完成不好都會影響到全局,我們要加強閉環(huán)跟蹤機制,在第一時間內(nèi)知曉營業(yè)部哪一項指標出現(xiàn)偏差,確保本部門員工和公司整體發(fā)展保持一致,各級人員對指標要有高度敏感性,將任務(wù)目標逐項分解,做到以日保周、以周保月、以月保季目標的全面實現(xiàn)。二季度的階段性發(fā)展弱項為:旗艦店和核心商圈建設(shè)緩慢, ……(未完,全文共3528字,當前僅顯示1781字,請閱讀下面提示信息。
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