目錄/提綱:……
一、構(gòu)建高效督查體系,倒逼落實三級聯(lián)動
(一)領導層面親自過問
(二)領導小組精準把脈
(三)明察暗訪綜合督查
二、創(chuàng)新多元督查方式,真實掌握扶貧成效
(一)協(xié)同式督查,突出時效性
(二)精準式督查,實現(xiàn)精細化
(三)逆向式督查,實現(xiàn)倒逼性
(四)排位式督查,突出實效性
(五)“互聯(lián)網(wǎng)+”式督查,突出精準性
三、強化督查結(jié)果運用,嚴格考核助推工作
……
貧困縣脫貧攻堅經(jīng)驗交流材料:督查倒逼聯(lián)動 考核助推脫貧
**縣作為國家確定的貧困縣,貧困人口多,貧困程度深,扶貧難度大。全縣共有貧困戶32377戶,貧困人口130286人。三年時間要打贏脫貧攻堅戰(zhàn),克服“最艱巨的任務”,意味著每年需要脫貧銷號10793戶,43425人,這事關全面建成小康社會,事關增進千千萬萬人民的福祉,如何精準發(fā)力、對癥下藥、拔掉“窮根”,讓貧困群眾早日過上好日子?制度是根本,干部是重點,督查是保證。
一、構(gòu)建高效督查體系,倒逼落實三級聯(lián)動。
充分發(fā)揮“市管領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)、縣級部門聯(lián)系村、幫扶干部聯(lián)系戶”三級聯(lián)系困難群眾制度,具體實施“領導親自過問、領導小組精準把脈、督查巡察暗明結(jié)合”三級高效督查體系,綜合實行“每月自查上報、每季評比排位、年度綜合成績”,倒逼強化縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,強力推進精準扶貧精準脫貧工作。
(一)領導層
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略607字,正式會員可完整閱讀)……
導小組成立了扶貧工作專業(yè)督查組和工作推進暗訪組,作為推動縣委、政府對扶貧工作落實的重要抓手,緊緊圍繞精準扶貧和精準脫貧這一中心工作,充分發(fā)揮督查職責。專業(yè)督查組按照上級扶貧工作要求,制定檢查內(nèi)容,提前下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),明查扶貧政策宣傳到位、軟件資料規(guī)范存檔、項目啟動落實、資金劃撥到位等情況。暗訪組不與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)見面,直接進村入戶了解幫扶干部到位幫扶、為貧困戶制訂脫貧措施和規(guī)劃項目、群眾滿意度等情況。分時段、不定時、分項目、抓重點、重點抓,以發(fā)現(xiàn)問題為主,深入查找精準扶貧精準脫貧項目實施過程中存在的突出問題和共性問題,針對問題反饋給各責任單位限期整改。
二、創(chuàng)新多元督查方式,真實掌握扶貧成效。
為了實現(xiàn)全縣130286人貧困人口,脫貧越線的目標任務,只有創(chuàng)新督查方式方法,在從嚴督查、勇于動真、敢于逗硬上下功夫,科學運用協(xié)同式督查、精準式督查、逆向式督查、考核評比式督查、“互聯(lián)網(wǎng)+”式督查方式深入推進扶貧工作。
(一)協(xié)同式督查,突出時效性?h督查巡察辦與縣扶貧領導小組辦公室組成精準扶貧專項督查工作組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關業(yè)務部門貫徹落實縣委、縣政府和縣扶貧開發(fā)領導小組重大決策、重要工作部署情況,“1+10”精準扶貧政策落實、扶貧項目實施、貧困戶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及實施情況,業(yè)務部門年度精準扶貧任務、資金項目安排、牽頭項目推進情況,第一書記、駐村工作隊員、結(jié)隊幫扶干部深入貧困戶開展工作情況等進行逐項督查核實,準確掌握日常工作開展進度,對發(fā)現(xiàn)問題和工作滯后的責任單位及責任人員,發(fā)出限期整改通知,要求件件有回復,事事有回音。根據(jù)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立精準扶貧、精準脫貧問題臺帳,實行跟蹤督查督辦。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提請協(xié)調(diào)解決的問題及時轉(zhuǎn)交相關部門研究辦理,對存在的普遍性問題提出整改落實意見和比較完善的對策建議,對工作中發(fā)現(xiàn)的先進典型和具有推廣價值的創(chuàng)新做法在《**扶貧專報》、《縣扶貧開發(fā)公眾信息網(wǎng)》和《酉名堂》網(wǎng)上進行宣傳借鑒推廣。
(二)精準式督查,實現(xiàn)精細化。準確把握精準扶貧時間表和路線圖,對有形象進度要求的項目建設,在精準上下功夫,按照“部門主管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、專項監(jiān)管”機制,強化項目質(zhì)量、進度、資金使用監(jiān)管,對每一個扶貧項目建立臺帳,從項目立項、資金劃撥、招投標、項目建設、資金使用等各個環(huán)節(jié),嚴格按照時限進度及要求開展督查,問題出在哪個環(huán)節(jié),根據(jù)考核辦法追責相應責任單位的責任。
(三)逆向式督查,實現(xiàn)倒逼性。2016年,縣扶貧領導小組組建工作督導組,對貧困戶基本情況的準確性、政策的知曉度,駐村工作隊、幫扶人員入戶工作情況,不與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組干部打招呼,直接入戶訪問貧困戶(每村不少于10戶),采取暗訪、隨機抽查方式,進行滿意度測評,對那些宣傳不到位、工作不扎實、貧困滿意度低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐村工作隊、幫扶人員向全縣進行通報批評,實現(xiàn)工作倒逼。
(四)排位式督查,突出實效性。由縣扶貧開發(fā)領導小組牽頭,會同縣督查巡察辦,并在縣級部門抽調(diào)精干力量,組成5個聯(lián)合督查組,于每季度上旬開展扶貧攻堅季度綜合督查,以全面督查與隨機抽查相結(jié)合,進村入戶查看與座談了解相結(jié)合,實行100分制量化,并進行排位。結(jié)合考核辦 ……(未完,全文共3375字,當前僅顯示1705字,請閱讀下面提示信息。
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