目錄/提綱:……
一、高度重視抓整改
二、存在問題
(一)扶貧產(chǎn)業(yè)層次低,鏈條短
(二)扶貧小額信貸政策落實(shí)不到位
(三)入股企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患
(四)農(nóng)村危房改造建房超面積
(五)合作社組織規(guī)模偏小,帶動(dòng)作用有限貧困戶參與程度較低
三、整改措施
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
(二)切實(shí)落實(shí)扶貧小額信貸政策,保障入股群眾利益
(三)加大企業(yè)監(jiān)管力度和溝通力度
(四)全面核查,清查債務(wù)
二是清查債務(wù),研判返貧風(fēng)險(xiǎn),通過各類增收措施,確保穩(wěn)定脫貧,杜絕返貧
(五)強(qiáng)化制度建設(shè),建立聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展
三是規(guī)范利益分配四是規(guī)范檔案管理,名冊(cè)、臺(tái)賬、文檔資料完善
(六)強(qiáng)化招商引資工作,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品分選、儲(chǔ)存、保鮮等設(shè)施
四、下一步工作打算
(一)落實(shí)細(xì)化整改措施
(二)強(qiáng)化后期跟蹤調(diào)查,提高整改成效
……
**鎮(zhèn)人民政府關(guān)于**年貧困縣退出專項(xiàng)評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況報(bào)告
**縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
按照《**縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《**縣**年貧困縣退出專項(xiàng)評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)問題整改方案>的通知》(****〔****〕**號(hào))文件精神,**鎮(zhèn)就專項(xiàng)評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題,認(rèn)真分析研究,從根源找問題,從行動(dòng)上抓落實(shí),切實(shí)抓好**縣**年貧困縣退出專項(xiàng)評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)整改工作,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
一、高度重視抓整改
為進(jìn)一步抓實(shí)**縣**年貧困縣退出專項(xiàng)評(píng)估檢查發(fā)現(xiàn)整改工作,**鎮(zhèn)召開了脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)議,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自研究、帶頭落實(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的良好格局,采取有效措施,層層傳導(dǎo)壓力,層層抓實(shí)工作。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求部署上來。
二、存在問題
(一)扶貧產(chǎn)業(yè)層次低,鏈條短
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略578字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
有效保障生豬出欄數(shù)代養(yǎng)場(chǎng)要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。其中,**村生豬代養(yǎng)場(chǎng)第一批生豬出欄后,由于合作企業(yè)未及時(shí)供應(yīng)豬崽,導(dǎo)致代養(yǎng)場(chǎng)閑置三個(gè)月之久,增加了管理成本,影響收益。
(四)
農(nóng)村危房改造建房超面積。全鎮(zhèn)危房改造**戶,其中50%的農(nóng)戶存在修建房屋超面積情況,并有部分農(nóng)戶舉債修建高房大屋。
(五)合作社組織規(guī)模偏小,帶動(dòng)作用有限貧困戶參與程度較低。我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社絕大多數(shù)規(guī)模較小,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒有形成真正的利益共同體,雖然入股合作社的占比高,但實(shí)際參與合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的占比低。
三、
整改措施(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一是半邊紅李子作為**鎮(zhèn)脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè),關(guān)乎貧困戶能否穩(wěn)定脫貧,應(yīng)對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行提質(zhì)增效、優(yōu)化調(diào)整。同時(shí),加快探索產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的建設(shè)進(jìn)度,盡早形成產(chǎn)業(yè)鏈條。研究建立產(chǎn)品保鮮、存儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸、初加工及深加工等相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)可行性。二是針對(duì)群眾對(duì)半邊紅李子的管理,提質(zhì)增效無從下手的問題,**鎮(zhèn)人民政府及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員為群眾宣傳,講解。提升群眾的管理技術(shù),切實(shí)保障半邊紅李子順利提質(zhì)增效。提升產(chǎn)品附加值,切實(shí)增加群眾收入,增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。
(二)切實(shí)落實(shí)扶貧小額信貸政策,保障入股群眾利益。對(duì)全鎮(zhèn)建檔立卡戶的貸款情況已進(jìn)行全面清理核實(shí),摸清底數(shù),建立和完善相關(guān)臺(tái)賬。組織
動(dòng)員入股企業(yè)的貧困戶推選出20%的群眾代表參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,同時(shí),自本月起督促企業(yè)必須定期將投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等向入股貧困戶公開。
(三)加大企業(yè)監(jiān)管力度和溝通力度。為保證扶貧資金安全,維護(hù)入股群眾利益,我鎮(zhèn)加大對(duì)入股企業(yè)的監(jiān)管力度,定期了解企業(yè)最新發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。針對(duì)****開發(fā)有限公司,我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)監(jiān)管程序,采取每半月核查肉牛數(shù)量、嚴(yán)格按照檢疫程序銷售肉牛、及時(shí)回籠資金等措施,首先保障入股資金安全。針對(duì)生豬代養(yǎng)場(chǎng)因病害,氣候等不可控因素導(dǎo)致生豬死亡的問題,通過與合作企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)。督促專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生豬養(yǎng)殖及管理技術(shù)的指導(dǎo),村上也指定專人學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖及管理技術(shù),切實(shí)有效保障代養(yǎng)場(chǎng)的生豬出欄數(shù),降低養(yǎng)殖成本,增加收益。
(四)全面核查,清查債務(wù)。一是核查超面積的農(nóng)戶,通過簽訂共建協(xié)議解決超面積問題,二是清查債務(wù),研判返貧風(fēng)險(xiǎn),通過各類增收措施,確保穩(wěn)定脫貧,杜絕返貧。
(五)強(qiáng)化制度建設(shè),建立聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。按照“村級(jí)黨組織引領(lǐng)合作社走、合作社跟著產(chǎn)業(yè)走、農(nóng)民跟著合作社走”的思路,進(jìn)一步加強(qiáng)合作社與村級(jí)黨組織、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、入社成員利益的緊密聯(lián)結(jié)。強(qiáng)化“四規(guī)范”:一是規(guī)范章程制度,做到
規(guī)章制度上墻,依法依規(guī)經(jīng)營;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做到收支清楚、財(cái)務(wù)明晰;三是規(guī)范利益分配;四是規(guī)范檔案管理,名冊(cè)、臺(tái)賬、文檔資料完善。嚴(yán)格推行“五統(tǒng)一”,全鎮(zhèn)在運(yùn)行農(nóng)民專業(yè)合作社均推行以合作社為載體,推行“統(tǒng)一良種優(yōu)仔、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷、逐步推進(jìn)統(tǒng)一生產(chǎn)保險(xiǎn)”的方式。 ……(未完,全文共2553字,當(dāng)前僅顯示1623字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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