目錄/提綱:……
一、主要工作措施和成效
(一)存款營(yíng)銷推動(dòng)方面
1、周密部署,上下聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性
2、突出重點(diǎn),精準(zhǔn)營(yíng)銷,著力優(yōu)化分行存款結(jié)構(gòu)
(二)貸款營(yíng)銷方面
(三)國(guó)際業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)方面
1、積極營(yíng)銷國(guó)際業(yè)務(wù),拓寬產(chǎn)品種類
2、拓寬同業(yè)業(yè)務(wù)渠道,助力利潤(rùn)增長(zhǎng)
二、下步工作計(jì)劃
(一)緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)推動(dòng)、產(chǎn)品推廣工作
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好骨干培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造工作
(三)著眼業(yè)務(wù)推動(dòng),做好年初存款、產(chǎn)品營(yíng)銷工作
……
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)部2016年度工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃
2016年,我部門在分行領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在各部門的支持配合下,緊緊圍繞分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,凝心聚力,認(rèn)真貫徹總行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,圍繞年初制定的
工作計(jì)劃和目標(biāo),全年工作
總結(jié)如下:
一、主要工作措施和成效
(一)存款營(yíng)銷推動(dòng)方面
1、周密部署,上下聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略312字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、推動(dòng)支行積極營(yíng)銷客戶,爭(zhēng)取在完成今年貸款任務(wù)的同時(shí)為明年貸款營(yíng)銷工作做好鋪墊。
2、注重“量身定做”
鼓勵(lì)支行積極走訪轄區(qū)城投公司等目標(biāo)客戶,根據(jù)客戶需求制定綜合授信方案,在額度、期限、擔(dān)保條件及利率等方面實(shí)行“量身定做”,讓客戶深切感受到我行的貼心金融服務(wù)。
(三)國(guó)際業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)方面
1、積極營(yíng)銷國(guó)際業(yè)務(wù),拓寬產(chǎn)品種類。
圍繞年初制定的指標(biāo)考核方案,鼓勵(lì)支行積極營(yíng)銷國(guó)際業(yè)務(wù),成功國(guó)內(nèi)、國(guó)際信用證、跨境銀兌通、出口退稅專用賬戶質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)。
2、拓寬同業(yè)業(yè)務(wù)渠道,助力利潤(rùn)增長(zhǎng)。
今年以來(lái),分行緊緊圍繞“挖掘金融市場(chǎng)潛力、開辟利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)源”這一目標(biāo),深挖金融同業(yè)業(yè)務(wù)潛力,在同業(yè)存放及票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)上做出了一些成績(jī)。2016年全年,參與營(yíng)銷同存業(yè)務(wù)**筆,總金額**億元;營(yíng)銷票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)**筆,票據(jù)交易量**億元,行內(nèi)票據(jù)買賣交易量**億元。
二、下步工作計(jì)劃
(一)緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)推動(dòng)、產(chǎn)品推廣工作。
近年來(lái),總行對(duì)口部門針對(duì)市場(chǎng)需求,推出了多種存貸款新產(chǎn)品,下一步,部門準(zhǔn)備對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行梳理分類,幫助轄屬支行解讀產(chǎn)品要點(diǎn)、制定營(yíng)銷策略;同時(shí)撰寫產(chǎn)品推廣方案,分享成功營(yíng)銷案例,提出指導(dǎo)建議。另一方面,部門將積極接觸同業(yè)及客戶,緊跟南昌市場(chǎng)導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)需求及同業(yè)新興產(chǎn)品形成建議報(bào)告上報(bào)總行,為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好骨干培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造工作。
一是在思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面對(duì)員工進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)管理,細(xì)化考核措施和激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力及工作執(zhí)行力;二是對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng), ……(未完,全文共1376字,當(dāng)前僅顯示874字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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