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關(guān)于報(bào)送開發(fā)區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)工作總結(jié)的報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2016/12/1 9:49:44
目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制
(二)充分調(diào)研論證,構(gòu)建考核評(píng)價(jià)體系
(三)創(chuàng)新考核方式,做好目標(biāo)考核工作
二、工作成效
(一)進(jìn)一步健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)_和工作格局
(二)進(jìn)一步發(fā)揮職能部門抓人才工作的重要作用
(三)進(jìn)一步激發(fā)用人單位做好人才工作的主體作用
(四)依靠人才推動(dòng)科技創(chuàng)新
(五)依靠人才助推轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、存在的問題
(一)人才_(tái)機(jī)制不夠完善
(二)高層次人才匱乏
四、下一步工作打算
……
關(guān)于報(bào)送開發(fā)區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)工作總結(jié)的報(bào)告

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)方案》相關(guān)要求,**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)于2016年啟動(dòng)開展了高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)工作,并結(jié)合實(shí)際,按照工作進(jìn)度推進(jìn)試點(diǎn)工作,F(xiàn)將試點(diǎn)工作開展情況總結(jié)如下。
一、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制。**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被確定為全區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)以來(lái),開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視,專門組織召開會(huì)議研究部署,及時(shí)成立了以黨工委書記任組長(zhǎng),盟委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)和黨工委、管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了在宏觀指導(dǎo)、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查等方面的主體責(zé)任及工作職能職責(zé)。試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源和社會(huì)保障局,并確定具體負(fù)責(zé)人和專職工作人員。根據(jù)自治區(qū)“人才強(qiáng)區(qū)”、“草原英才”工程等相關(guān)要求,圍繞開發(fā)區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),研究制定了《阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2015年人才工作要點(diǎn)》、《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)》、《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“人才強(qiáng)區(qū)”工程實(shí)施意見》、《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度》等政策文件,以
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成員單位作為重點(diǎn)考核對(duì)象,將組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)規(guī)劃、推進(jìn)工作、平臺(tái)建設(shè)等方面內(nèi)容作為考核的重點(diǎn),使人才工作抓有方向、干有重點(diǎn)、評(píng)有目標(biāo)、用有依據(jù),努力形成各部門齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)的人才工作機(jī)制。把人才工作考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)體系,通過健全機(jī)制、完善細(xì)則、創(chuàng)新方式,切實(shí)做好人才工作目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制考核。
二、工作成效
(一)進(jìn)一步健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)_和工作格局。在不斷健全完善人才工作目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制考核體系的基礎(chǔ)上,阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)切實(shí)運(yùn)用《高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制意見》中制定的考評(píng)辦法,對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和重點(diǎn)用人單位進(jìn)行考評(píng)?荚u(píng)采取書面述職、聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、查閱資料等多種方式進(jìn)行,確保考評(píng)科學(xué)合理、發(fā)揮實(shí)效。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各單位開展人才工作的積極性,2016年,開發(fā)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)11個(gè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和23個(gè)非人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行了綜合考評(píng),并按照《高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制意見》中的要求,在考評(píng)工作結(jié)束后,開發(fā)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在一定范圍內(nèi)對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),并說(shuō)明扣分和加分因素。根據(jù)考評(píng)情況,分別按照15%的比例對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和非成員單位給予1萬(wàn)元人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持(成員單位2個(gè)、非成員單位3個(gè)),并對(duì)人才工作開展好、取得較為明顯成效的部門進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。根據(jù)日常工作對(duì)接和信息報(bào)送情況,評(píng)選出了優(yōu)秀人才工作信息員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)信息員所在單位通報(bào)表?yè)P(yáng)。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮職能部門抓人才工作的重要作用。更加注重日常監(jiān)控,創(chuàng)新采取調(diào)研督導(dǎo)、會(huì)議通報(bào)、座談交流等方式,構(gòu)建月報(bào)告、季通報(bào)、半年督查、年底考核驗(yàn)收的人才工作運(yùn)行機(jī)制。通過召開開發(fā)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安排部署全年人才工作,督查總結(jié)上半年目標(biāo)完成情況等;年底對(duì)各部門、各單位人才工作開展及目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化打分。日常工作中,人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過電話、網(wǎng)絡(luò)等工作平臺(tái),切實(shí)加強(qiáng)與人才工作信息員隊(duì)伍的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解跟進(jìn)各單位、各企業(yè)工作開展情況,指導(dǎo)解決工作中出現(xiàn)的問題;通過深入調(diào)研、召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式對(duì)人才工作進(jìn)行督導(dǎo),確保重點(diǎn)工作任務(wù)按步驟推進(jìn)。
(三)進(jìn)一步激發(fā)用人單位做好人才工作的主體作用。以考評(píng)激勵(lì)為重點(diǎn),推進(jìn)落實(shí)“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制,引導(dǎo)和督促重點(diǎn)用人單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作方針政策,切實(shí)發(fā)揮培養(yǎng)、吸引、使用人才的主體作用。2016年,開發(fā)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考評(píng)情況,分別按照15%的比例對(duì)駐區(qū)企事業(yè)單位、職業(yè)院校分別給予1萬(wàn)元人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。對(duì)當(dāng)年入選“草原英才”工程等自治區(qū)級(jí)以上人才項(xiàng)目支持的,或在院士工作站、博士后工作站、新型研究院、科技孵化器等自治區(qū)級(jí)以上人才集聚平臺(tái)建設(shè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的,開發(fā)區(qū)通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,從人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中劃撥1萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。
(四)依靠人才推動(dòng)科技創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)被確定為全區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)以來(lái),想方設(shè)法引進(jìn)人才、千方百計(jì)愛護(hù)人才,一步一個(gè)腳印地實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”工程,培育了一支適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次人才隊(duì)伍。去年,開發(fā)區(qū)依靠高層次人才全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加大投入力度,完善科技創(chuàng)新體系,以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、培育新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。
晨宏力資源環(huán)境工程院士專家工作站成立以來(lái),專職從事研發(fā)的人員有60人,外聘中科院**等國(guó)內(nèi)外知名專家和研發(fā)人員11人,帶動(dòng)培養(yǎng)本土高精尖端技術(shù)人才50人。**公司在招聘高端專業(yè)人員的同時(shí),還輸送科技人員到中科院學(xué)習(xí),深入了解院士專家的工作成果和研究方向,不斷提高企業(yè)轉(zhuǎn)化技術(shù)成果和提升青年才俊的培育能力,并為工齡十年以上的員工獎(jiǎng)勵(lì)住房一套。去年,晨宏力牌聚氯乙烯糊樹脂產(chǎn)能達(dá)7.5萬(wàn)噸/年,占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)華東、華北、華南市場(chǎng),并打入國(guó)際市場(chǎng)。10萬(wàn)噸/年CPVC等特種樹脂項(xiàng)目列入自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將使阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為全國(guó)最大的高端樹脂產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
2016年,**公司被自治區(qū)黨委組織部評(píng)為第五批“草原英才”工程高層人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。企業(yè)高薪聘請(qǐng)50多名高級(jí)工程師,其中20多名高級(jí)工程師來(lái)自中國(guó)化學(xué)工程院、中國(guó)煤炭研究院等國(guó)內(nèi)知名科研院所。該公司“煤焦油加氫系列催化劑在煤清潔分質(zhì)加工 ……(未完,全文共6673字,當(dāng)前僅顯示2343字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于報(bào)送開發(fā)區(qū)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制試點(diǎn)工作總結(jié)的報(bào)告》
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