關(guān)于工會工作如何做好人文關(guān)懷的幾點體會
各位同仁:大家好!
首先,請允許我作為一個老工會熱烈歡迎各位加入工會工作隊伍。感謝公司工會給我這個機會與大家研討溝通和交流學習。下面,我結(jié)合十多年工會工作的經(jīng)歷,與大家就工會工作中如何做好人文關(guān)懷談幾點體會。
第一是學習業(yè)務(wù)有熱情:工會是一個單位工作的重要組成部分,工會工作涉及到國家方針、路線、政策、各種法律法規(guī)甚至有的技術(shù)領(lǐng)域。這就要求我們工會干部要加強自身的業(yè)務(wù)知識學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適用新時期工會工作的需求。我們要把握工會組織的四項職能,即維護職能、參與職能、建設(shè)職能和教育職能。弄清楚每項職能都是干什么的,包括哪些工作內(nèi)容,還有每項工作的工作程序和工作標準。在掌握這些基礎(chǔ)知識后,就是要繼承和創(chuàng)新,既要學習借鑒前輩的工作經(jīng)驗,又要探索新形式開展工會工作的思路,在方式方法上創(chuàng)新。從事工會工作十多年來,我始終是把學習作為一種責任,通過學習不斷使自己思想有進步、能力有提升。在座的各位都是兼職工會主席,也許大家心里都會想,工作都忙不贏,哪里有時間去學咯,其實學習的形式是多樣的,對我來說,每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會是學習機會,我都會的認真聽用心的記、仔細領(lǐng)會領(lǐng)導
講話的精髓,因為我廠生
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都是了如指掌。該班組建及爭創(chuàng)芙蓉標兵崗的那一年也是我從事工會工作的第一年----2001年,十多年來我和她們是真情融貫、共同成長,她們回饋給我的也是源源不斷的感動。記得在一次班前會后的閑聊中,我隨意說近期胃痛得厲害,別人介紹給我一個偏方,就是用新鮮的艾葉炒雞蛋進行食療,想試試又苦于工廠周邊無法找到可以放心食用的新鮮艾葉。在當天下午1點多鐘,作業(yè)組長李靜就拎了滿滿一袋鮮嫩的艾葉送到我辦公室,在接艾葉的那一刻,我真的是一句話都說不出來,要知道這是她下完夜班來不及休息到湘潭縣親戚家采摘來的呀。
第三是多辦實事“送人情”。工會工作直接關(guān)系到廣大職工的切身利益。在當前工作壓力加大、工作節(jié)奏加快的情況下,怎樣去做好職工的思想疏導工作,凝聚職工的智慧和力量,保持職工活力是我們工會工作當前的重點。在這里介紹一下我廠今年以來的一些做法。首先是通過親情互動活動,在思想上尊重職工,在感情上貼近職工。如開展了“濃情春節(jié)”特困職工座談會、節(jié)假日大學生聯(lián)誼會、“愛心超市”、轉(zhuǎn)崗職工面談等等。其次是組織內(nèi)容健康向上、職工喜聞樂見的文體活動,給職工搭建一個身心鍛煉的平臺。如先后開展了“燃激情、創(chuàng)績效、促發(fā)展”迎春同樂會、“健康生活,和諧發(fā)展”羽毛球賽、慶“三八”巾幗大獻策成果展示、青年讀書漂流等,還組建了羽毛球、籃球、游泳、象棋、攝影興趣小組,豐富職工的業(yè)余生活。再次是我們還根據(jù)職工需求,及時進行心理健康知識培訓,從正面對職工進行引導。我們舉辦了兩期“職工心理健康與心理調(diào)試講座”,邀請心理科教授從專業(yè)角度講解家庭關(guān)系處理、心理健康維護以及壓力應(yīng)對的有效方法。
這些活動的開展,激勵了職工的集體榮譽感,創(chuàng)造健康生活的熱情和激情,更能幫助職工緩解、釋放心理負擔和壓力,減少職工心理焦慮。當然,我們對職工一些具體而麻煩的事如家庭矛盾、小孩不聽話、老公下崗再就業(yè)、拆遷建房等都上門走訪,盡可能去幫助解決。像門衛(wèi)班的羅師傅因雙腎壞死,早年就與妻子離異,獨自撫養(yǎng)兒子、贍養(yǎng)母親,是我廠工會長期幫扶的一位困難職工。他兒子于2010年大學畢業(yè),恰好湘鋼到他兒子所在的大學對口招員,按照湘鋼政策,湘鋼子弟可以優(yōu)先考慮,可當時他兒子因為自己品學兼優(yōu),想要有更高的平臺,就放棄了回湘鋼工作的機會而選擇了考研。誰料,僅以幾分之差考研沒有考上,面對這樣的結(jié)果,他兒子非常后悔,覺得自己放棄的不僅是就業(yè)的機會,還有幫助家庭承擔責任的機會,感到無顏面對父親,情緒極度低落。羅師傅非常著急,找到廠工會尋求幫助。這位沒被病魔嚇倒、沒被家庭重擔壓倒的漢子,在談及兒子時竟淚流滿面,哭泣不止。我及時向有關(guān)部門反映情況,提交材料,在公司職能部門的支持下,幾個月后,小羅順利成為了寬厚板廠的一名員工,而羅師傅從此后也徹底摘掉了特困戶的帽子。
去年我們廠的女職工婦檢時,有一名女工因身體先天缺陷,在以往的體檢中自尊心受到傷害,這一次無論怎樣做工作就是不肯去體檢。我得知這一情況后,就親自陪這名女工去做檢查,當了一下午的全程陪護,讓她知道了許多她以前都不曾了解的身體狀況,徹底打開了心結(jié)。這些實實在在的幫助,無論大小都能讓職工消除顧慮,從而感激組織的關(guān)心照顧,進而全身心投入工作以作回報。就拿前面提到的羅師傅來說,他現(xiàn)在是主動利用工余時間照顧生病住院的班員同事,上半年我們廠是為三名困難職工組織了愛心捐款,每次捐款羅師傅都是積極參與,一次我向他表達謝意時,他回答只有一句話---你們曾經(jīng)不也是這樣幫我的嗎?當時我聽了,心中充盈著的是溫暖和感動,也感嘆自己為職工做的事實在是太少了。
第四是真心奉獻換真情:做好工會干部很重要的一點是真誠服務(wù),以情感人,以情換心,讓情感轉(zhuǎn)化為一種巨大的能量。做好人的工作,調(diào)動職工積極性,方法有很多。解決人的思想問題,說理疏導是一種方法,用人文關(guān)懷的實際行動,用實實在在的關(guān)心之情去疏導,去贏得職工的心也是一種方法。我們用真心去關(guān)愛職工,在他們最困難、最需要人幫助的時候,伸出溫暖、友愛之手,用人文關(guān)懷的實際行動幫助職工度過難關(guān),從而贏得職工的信任和感恩,促進企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。
今年2月初,我們廠的焙燒車間撤除,115名正式職工全部都分流到其它三個車間,因為工作做到位,115名職工沒有一個上訪,矛盾全部在廠內(nèi)解決,得到了公司領(lǐng)導的高度認可,其中我們工會也做了大量工作。在此我想跟大家一起分享我自 ……(未完,全文共4580字,當前僅顯示2313字,請閱讀下面提示信息。
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