地稅局長在新提拔科級干部任前談話會上的講話

目錄/提綱：……
一、樹立“三種心態(tài)”
一是感恩的心態(tài)
二是謙卑的心態(tài)
三是進取的心態(tài)
二、做好“四個表率”
一是做勤學(xué)善思的表率
二是做履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?br>三是做團結(jié)共事的表率
四是做清正廉潔的表率
三、做好工作交接
三是辦公設(shè)備和財產(chǎn)物品，不得隨人帶走
四是其它需要說明的公務(wù)事項
……
地稅局長在新提拔科級干部任前談話會上的講話

同志們：
　　今天的會議，主要是以集體談話的方式，對新提拔的科級干部進行一次任前談話。大家在各自的崗位上辛勤工作，干出了突出業(yè)績，通過層層推薦和選拔，走上了事業(yè)和人生的新起點。首先，我代表新區(qū)局黨組向在座的新提任的科級干部表示衷心的祝賀。按照組織工作程序進行任前談話，是希望，是鼓勵也是提醒。下面，我談三個方面的希望和要求，與大家共勉。
　　一、樹立“三種心態(tài)”
　　俗話說：“態(tài)度決定一切”。干部選拔的過程，對每一位干部職工來講，也是一個心態(tài)調(diào)整、心智成熟的過程。總的來說，大家都得到了提拔，內(nèi)心是喜悅的。但是，個人成長進步的愿望和預(yù)期，相對于工作大局的統(tǒng)籌安排，難免會出現(xiàn)不可調(diào)和的情況。希望同志們能夠盡快調(diào)整好“三種心態(tài)”：
　　一是感恩的心態(tài)。在座的都是我們新區(qū)地稅系統(tǒng)的骨干精英，大家成長的每一步，離不開個人的努力付出，更離不開組織的信任培養(yǎng)和家人、同事的關(guān)愛幫助。走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，大家更應(yīng)該懷著一顆感恩的心，倍加珍惜工作機遇，更加勤勉努力工作，以實際行動報答組織、群眾和親人。
　　二是謙卑的心態(tài)。大家即將走上新的工作崗位，擔(dān)負(fù)起新的職責(zé)，融入新的工作環(huán)境，必須對自己有一個正確的認(rèn)識，樹立“空杯心態(tài)”
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略848字，正式會員可完整閱讀）……　
因地、因勢制宜，在工作中不斷思考、反思，在點點滴滴的小事中提升自已，由量變到質(zhì)變，做到學(xué)以致用。結(jié)合當(dāng)前省局、新區(qū)局黨組的總體工作思路和重點決策部署，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在深刻的思想認(rèn)識、明晰的工作思路、扎實的工作舉措、得力的工作方法上來，為全面深化“三個服務(wù)”、奮力建設(shè)“六個地稅”、加快推進稅收現(xiàn)代化積蓄力量。
　　二是做履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺�。大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不是為了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是意味著干更多的工作，承擔(dān)更多的職責(zé)，意味著新的考驗和挑戰(zhàn)。無論是工作站位，還是工作思路和方法都要發(fā)生變化。我們**新區(qū)是**都市區(qū)、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的先行區(qū)、核心極，新區(qū)局的建設(shè)和發(fā)展寄托著上級領(lǐng)導(dǎo)的希望，牽引著社會各界關(guān)注的目光，我們應(yīng)深感肩頭責(zé)任的重大，大力發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，深入研究新情況，主動采取新措施，努力推動新發(fā)展，真正做到忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。
　　要有工作激情。激情不僅是一種可貴的工作狀態(tài)和工作品質(zhì)，更是干事創(chuàng)業(yè)的動力。大家到了新的工作崗位后，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，把心思集中在“真干事”上，把本領(lǐng)用在“多干事”上，把目標(biāo)放在“干成事”上，推動本職工作快速發(fā)展。要敢闖敢干，狠抓工作落實。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，就得引領(lǐng)、指導(dǎo)；干部、干部，就得先干一步。要強化工作落實，在確保工作目標(biāo)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，鼓勵大家創(chuàng)新性地開展工作，深入思考，大膽實踐，以一流的工作思路和措施，創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。要勇于攻堅克難。攻堅克難是領(lǐng)導(dǎo)能力的具體體現(xiàn)。困難和成績是成正比的，關(guān)鍵是你怎么看、怎么干�，F(xiàn)在我局正處在加快發(fā)展的黃金期，組織收入、征管改革、加強服務(wù)等方面會遇到很多難題，只有敢于承擔(dān)難事、棘手的事，才能迅速打開工作局面，才能有所新的突破。大家要迎難而上，把新的工作崗位當(dāng)作施展才華和干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，用埋頭苦干的行動創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
　　要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任�！盀楣俦苁缕缴鷲u�！备矣趽�(dān)當(dāng)，是黨員干部黨性、品質(zhì)的體現(xiàn)，也是務(wù)實河南、責(zé)任地稅的要求。擔(dān)當(dāng)出勇氣、出智慧、出力量，關(guān)系著工作力度和工作成效。很多矛盾和問題得不到解決，不是缺辦法，而是缺擔(dān)當(dāng)、缺勇氣。當(dāng)前，我們局各項工作頭緒多、時間緊、任務(wù)重，工作中存在諸多熱點、難點問題，要求我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，大膽地去開拓，絕不能畏首畏尾、躲躲閃閃、碰到問題繞著走。只要我們胸懷責(zé)任感，潛心工作，任何問題都能解決。大家從科員到副科級干部，從副科級到科級干部，都跨上了一個新臺階，都將成為新區(qū)地稅事業(yè)發(fā)展歷史上非常重要的骨干力量，甚至可以說，在一定意義上決定著今后若干年新區(qū)地稅事業(yè)的發(fā)展。崗位變動了，職務(wù)提升了，必須盡快轉(zhuǎn)換角色，認(rèn)清責(zé)任，做到責(zé)隨職走，心隨責(zé)走。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把職務(wù)的升遷和變動作為新的起點，視為事業(yè)征程的加油站。要講責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，以堅強的黨性和過硬的作風(fēng)，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
　　三是做團結(jié)共事的表率。團結(jié)是黨的生命所系和力量所在，也是地稅事業(yè)發(fā)展的基石。人們常說：“團結(jié)出效益、出成績、出干部也出生產(chǎn)力”。講團結(jié)、顧大局是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的政治品質(zhì)。我也在多個場合強調(diào)過，大家要珍惜緣分，珍惜友誼，搞好團結(jié)�！凹液腿f事興”。大家作為科級干部要像愛護眼睛一樣珍視團結(jié)，在工作中增進團結(jié)，在團結(jié)中促進工作。
　　正確處理上級與下級的關(guān)系。上級和下級是相對的。一個單位或個人相對于下級是上級，而相對于上級又是下級。因此，要正確把握定位，既要率先垂范當(dāng)好“上級”，又要盡職盡責(zé)做好“下級”，扮演好“雙重角色”，正確處理對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。“對上負(fù)責(zé)”就是要尊重、服從和配合�！皩ο仑�(fù)責(zé)”，就是要民主、信任和支持。要搞好同志之間的團結(jié)，多看別人的長處，做到以誠相待、以誠為本，多一份理解、少一點誤會，多一份關(guān)愛、少一點淡漠，多一份寬容、少一點挑剔，多一份鼓勵，少一點指責(zé)，營造和諧共處的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
　　正確處理內(nèi)部與外部的關(guān)系。加強協(xié)調(diào)是處理好內(nèi)部和外部關(guān)系、創(chuàng)造良好工作環(huán)境的主要途徑，也是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的能力素質(zhì)要求。要通過各種有效措施和辦法，溝通各方思想、統(tǒng)一各方意見、理順各方關(guān)系、凝聚各方力量，構(gòu)建和諧有序的工作環(huán)境，形成促進工作的合力，為實現(xiàn)工作目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。要強化部門配合意識，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，更要加強團結(jié)、和衷共濟，相互理解、相互支持、相互補臺，心往一處想、勁往一處使，形成抓工作“一盤棋”的良好局面 ……（未完，全文共4713字，當(dāng)前僅顯示2380字，請閱讀下面提示信息。收藏《地稅局長在新提拔科級干部任前談話會上的講話》）