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公司保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2016/6/22 21:42:22
目錄/提綱:……
一、抓班子、帶隊(duì)伍、打基礎(chǔ).
三是把踐行活動(dòng)與保持礦區(qū)大局穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)四是把踐行活動(dòng)與執(zhí)行力結(jié)合起來(lái)
二、重視企業(yè)文化宣貫和保衛(wèi)知識(shí)的學(xué)習(xí).
三、強(qiáng)化公司治安防范、打造平安和諧礦區(qū).
(二)是采取人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,確保礦區(qū)穩(wěn)定
(四)是落實(shí)綜合治理,開展群防群治工作
四、強(qiáng)化消防、火工品管理,為安全生產(chǎn)服務(wù).
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公司保衛(wèi)科年度工作總結(jié)

201*年,保衛(wèi)科在公司黨政和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合和大力支持下,隊(duì)伍建設(shè)、治安管理、安全防范、人員綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面,都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。總結(jié)一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾個(gè)方面狠抓了工作的落實(shí):
一、抓班子、帶隊(duì)伍、打基礎(chǔ).
保衛(wèi)科在短短的三年內(nèi)先后換了三任科長(zhǎng),從客觀上講勢(shì)必給保衛(wèi)工作帶來(lái)一定的不利影響,一度保衛(wèi)隊(duì)伍中的人心不穩(wěn),思想渙散,組織紀(jì)律性淡薄,認(rèn)為打鐵先得自身硬!列車跑得快,全憑車頭帶。只有狠抓班子建設(shè),提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶動(dòng)保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。統(tǒng)一認(rèn)識(shí),分工負(fù)責(zé)、明確責(zé)任,用制度管人,以人管事,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。工作積極性高了,帶領(lǐng)全科人員干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也就有了。
九月初集團(tuán)公司保衛(wèi)處下達(dá)了秋季大比武的通
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輛人員出入礦區(qū)管理規(guī)定》;《預(yù)防和處置突發(fā)性工作預(yù)案》;《火災(zāi)撲救預(yù)案》;《火工品應(yīng)急預(yù)案》;《創(chuàng)建平安礦區(qū)實(shí)施方案》等,從而有力地保證了公司保衛(wèi)工作的順利開展。
二、重視企業(yè)文化宣貫和保衛(wèi)知識(shí)的學(xué)習(xí).
年初,在落實(shí)公司企業(yè)文化宣貫和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上一度滯后,受到了領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和公司的經(jīng)濟(jì)處罰。***科長(zhǎng)帶領(lǐng)科室骨干,狠抓了企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,編制了學(xué)習(xí)計(jì)劃、方案,并明確工作職責(zé)。規(guī)定了集中學(xué)習(xí)每月不得少于三次,要求參加學(xué)習(xí)人員科級(jí)有心得,隊(duì)員有筆記,并與工資掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉迅速扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,在公司對(duì)保衛(wèi)科的企業(yè)文化檢查考核中,每月邁出一個(gè)新臺(tái)階,目前已走在了公司的前列,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、強(qiáng)化公司治安防范、打造平安和諧礦區(qū).
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展壯大,沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的大局和良好的內(nèi)外部治安環(huán)境作保證,將無(wú)從談起。我們保衛(wèi)科始終把工作重心放在確保公司大局穩(wěn)定和治安秩序平穩(wěn)上,(一)是采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,與當(dāng)?shù)毓簿、派出所開展了警民共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手打擊礦區(qū)內(nèi)部發(fā)生的各類違法犯罪活動(dòng),凈化內(nèi)部治安環(huán)境;外與礦區(qū)周邊村莊建立相互信任、資源共享、信息交流、共同防范機(jī)制,避免或減少來(lái)自周邊環(huán)境對(duì)公司的壓力。(二)是采取人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,確保礦區(qū)穩(wěn)定。為保證公司的安全生產(chǎn),我們年初會(huì)同有關(guān)部門對(duì)公司的要害部位進(jìn)行了認(rèn)真審核。共確定了四個(gè)生產(chǎn)要害部位、四個(gè)職能要害部位、三個(gè)重點(diǎn)防火部位,制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案,明確了工作職責(zé),落實(shí)了“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,加強(qiáng)了人防、物防、和技防手段。七月份公司已配備和安裝了多個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,并在保衛(wèi)科設(shè)立了監(jiān)控室,有效的與巡邏人員相結(jié)合,基本上都能把重點(diǎn)部位全部覆蓋。(三)是經(jīng)常派人深入基層區(qū)隊(duì)了解情況,及時(shí)化解和消除各種不穩(wěn)定因素,促進(jìn)礦區(qū)和諧。(四)是落實(shí)綜合治理,開展群防群治工作。我們保衛(wèi)科在不斷加強(qiáng)對(duì)公司執(zhí)勤巡邏、重點(diǎn)看護(hù)、蹲點(diǎn)守護(hù)等安全防范措施的同時(shí),還十分注重發(fā)揮基層治保會(huì)、重點(diǎn)部位等秘密力量的作用。利用他們點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、信息來(lái)源豐富的特點(diǎn),織起一張專、群結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò),從而達(dá)到了安全防范的目的。2016年公司共發(fā)生2起盜竊案件及3起治安事件,與上年相比案事件分別下降了50%多。
四、強(qiáng)化消防、火工品管理,為安全生產(chǎn)服務(wù).
2016年我們保衛(wèi)科竭盡全力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航,先后組織“四防”安全大檢查二十六次,查出各類不安隱患一百一十二條(其中火險(xiǎn)隱患二十四條、盜險(xiǎn)隱患六十二條、其他隱患二十六條),下發(fā)限期隱患整改通知書四十一份。
組建義務(wù)消防隊(duì)15個(gè),義務(wù)消防員105人,組織消防演習(xí)二次,培訓(xùn)義務(wù)消防員和重點(diǎn)部位人員約460余人次,維修滅火器:4公斤的干粉滅火器42具、8公斤的干粉滅火器168 具、35公斤的手推車干粉滅火器9具。
出動(dòng)保衛(wèi)人員50余人次,安全押運(yùn)雷管17.1129萬(wàn) ……(未完,全文共2475字,當(dāng)前僅顯示1573字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司保衛(wèi)科年度工作總結(jié)》