目錄/提綱:……
二是卷煙銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
三是重點(diǎn)品牌發(fā)展良好,實(shí)現(xiàn)了“雙十五”品牌和金圣共同較快增長(zhǎng)
四是全省經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,成本費(fèi)用率下降
五是全省系統(tǒng)1-2月份各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比取得明顯改善
二是國(guó)家局和省局調(diào)控要求未得到貫徹落實(shí)
三是卷煙零售價(jià)格出現(xiàn)下降,部分品牌規(guī)格價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng),零售戶綜合毛利率偏低
四是部分費(fèi)用指標(biāo)與去年同期相比,未得到很好改善
一、突出重點(diǎn),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平
1、高度重視“兩個(gè)培育”
一是加大知名品牌的培育力度,以知名品牌的發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展
二是加強(qiáng)低焦油品牌培育
2、高度重視卷煙銷售的增長(zhǎng)
一是要看到與全國(guó)的差距,奮力趕超
二是要高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)銷量的增長(zhǎng)
3、高度重視卷煙庫(kù)存
一是單位庫(kù)存偏大
二是社會(huì)庫(kù)存偏大
4、高度重視煙葉工作
二、把握關(guān)鍵,提升價(jià)格管理水平
1、提升價(jià)格管理水平,要高度重視零售戶毛利率的提高
2、提升價(jià)格管理水平,要高度重視低價(jià)銷售品牌規(guī)格的投放節(jié)奏
4、提升價(jià)格管理水平,要高度重視最低零售指導(dǎo)價(jià)的導(dǎo)向作用
三、強(qiáng)化措施,提升對(duì)標(biāo)指標(biāo)的水平
1、提高勞動(dòng)效率、降低人工費(fèi)用
2、加強(qiáng)部門協(xié)作、有效解決問(wèn)題
3、細(xì)化對(duì)標(biāo)分析、解決管理短板
四、狠抓基礎(chǔ),提升管理和創(chuàng)新能力
1、嚴(yán)肅查處“批條”行為
2、繼續(xù)完善自用煙管理
3、加強(qiáng)自營(yíng)店管理
4、加強(qiáng)零售戶基礎(chǔ)信息的維護(hù)……
全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)講話
同志們:
今天召開全省1、2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議,是全省工作會(huì)后召開的第一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。選擇三月中旬召開本次會(huì)議,主要是全省的價(jià)格監(jiān)督檢查工作剛剛結(jié)束,再結(jié)合零點(diǎn)公司市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存調(diào)查情況,我們可以更深入了解,更全面把握全省節(jié)后的市場(chǎng)情況,更準(zhǔn)確的調(diào)控好下一階段的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。本次會(huì)議的主要任務(wù)是
總結(jié)分析今年1、2月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對(duì)標(biāo)完成情況,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,圍繞今年全省工作會(huì)上,徐局長(zhǎng)提出的“均衡銷售、平穩(wěn)發(fā)展”是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩項(xiàng)主要工作,謀劃好今年的工作思路,確保運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
剛才,陳處長(zhǎng)對(duì)今年1、2月份全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、價(jià)格監(jiān)督檢查和對(duì)標(biāo)完成情況及全國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析通報(bào),從通報(bào)的各項(xiàng)主要運(yùn)行指標(biāo)情況來(lái)看,今年1、2月份總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,今年節(jié)后市場(chǎng)銷售好于去年同期,我省市場(chǎng)銷售好于全國(guó)平均水平,為“十二五”開局奠定了良好基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是卷煙銷售同比增幅達(dá)到7.31%,高于全國(guó)平均水平4.58
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期壓銷,造成的直接后果就是2月銷量的大幅下降,這種現(xiàn)象值得我們高度重視,今后我們要突出重點(diǎn),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。
1.高度重視“兩個(gè)培育”。一是加大知名品牌的培育力度,以知名品牌的發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。雖然1-2月我省“雙15”品牌銷售增幅高于全國(guó)平均增幅,但占比還有一定差距,要實(shí)現(xiàn)“十二五”提出的知名品牌占比60%左右的目標(biāo),任務(wù)還是很艱巨的,各單位要站在全局發(fā)展的高度,謀劃好本地市場(chǎng)的品牌布局。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)監(jiān)控,通過(guò)自身和第三方機(jī)構(gòu)提供的信息等多種渠道全面掌握重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)信息,加強(qiáng)市場(chǎng)分析,培育好知名品牌。同時(shí),要正確處理好金圣煙和知名品牌的之間的關(guān)系,在金圣煙銷量增長(zhǎng)的前提下,提高知名品牌的市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)金圣品牌和知名品牌共同發(fā)展。二是加強(qiáng)低焦油品牌培育。省局高度重視對(duì)低焦油品牌的培育工作,這也是今年我省營(yíng)銷考核的一個(gè)重要指標(biāo)。今年我省1-2月份焦油含量8mg及以下卷煙銷售1050箱,同比增長(zhǎng)一倍多,但我們的銷售基數(shù)還是很小。2月湖北中煙率先將7個(gè)黃鶴樓規(guī)格和4個(gè)紅金龍規(guī)格由8mg以上改為8mg以下,預(yù)計(jì)今年將會(huì)有越來(lái)越多的中煙公司將焦油含量高的品牌規(guī)格調(diào)低焦油含量,或者會(huì)推出新的低焦油規(guī)格。各單位要加強(qiáng)工商之間的溝通,及時(shí)了解掌握信息,通過(guò)與中煙公司銜接,做好上半年訂貨合同的變更工作,增加低焦油卷煙的有效貨源。低焦油品牌培育工作在我省還是剛剛起步,不但新規(guī)格推出需要市場(chǎng)的培育,老的品牌規(guī)格焦油含量的改變,可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響,需要我們密切關(guān)注這部分品牌規(guī)格的市場(chǎng)變化,同樣要做好市場(chǎng)宣傳和培育工作。
2.高度重視卷煙銷售的增長(zhǎng)。一是要看到與全國(guó)的差距,奮力趕超。1-2月,全省卷煙銷量同比增加,卷煙人均銷量有所增長(zhǎng),為11.32條,比去年同期增加0.61條,增長(zhǎng)5.72%,但與全國(guó)平均水平相比,仍有差距,全國(guó)人均銷量為11.72條,全省系統(tǒng)人均銷量在全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)一直排名靠后。今后,我們要以差距為壓力,奮力趕超,突出抓好銷量增長(zhǎng),努力縮小與全國(guó)平均水平的差距。二是要高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)銷量的增長(zhǎng)。卷煙銷量增長(zhǎng)是提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的關(guān)鍵,沒(méi)有卷煙銷量增長(zhǎng),就沒(méi)有平穩(wěn)發(fā)展。從今年1-2月全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看,總體良好,運(yùn)行態(tài)勢(shì)好于全國(guó)平均水平。但是部分單位“前面壓”的現(xiàn)象依然存在,并且表現(xiàn)較為明顯。今后我們必須始終堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格按業(yè)務(wù)規(guī)范流程運(yùn)作,杜絕壓銷、捆綁銷售、賣大戶、異地沖擊等問(wèn)題。各單位要認(rèn)真按照徐局長(zhǎng)提出“均衡銷售,平穩(wěn)發(fā)展”的工作要求,充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用,采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)分析和調(diào)控,合理調(diào)撥,均衡投放,我們既要看到我省與全國(guó)的差距,奮力趕超,又要克服急于盲目求量的行為,要確保全省系統(tǒng)卷煙銷售平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
3.高度重視卷煙庫(kù)存。一是單位庫(kù)存偏大。2月份有一半以上的單位未能達(dá)到省局下發(fā)的關(guān)于降低庫(kù)存水平的要求,這顯示我們部分單位在市場(chǎng)調(diào)控水平上尚需提高。下一步各單位要切實(shí)做好市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作,避免過(guò)多人為因素,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求,合理調(diào)撥和投放有效貨源。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于卷煙調(diào)撥的管理,對(duì)于存銷比過(guò)大的品牌,特別是部分一、二類卷煙品牌規(guī)格,要根據(jù)實(shí)際需求情況進(jìn)行調(diào)撥,一、二類煙存銷比超過(guò)2的單位,我們下達(dá)限調(diào)令,通過(guò)限調(diào)的方式,降低卷煙庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),努力將庫(kù)存降到合理水平。二是社會(huì)庫(kù)存偏大。大部分經(jīng)營(yíng)戶的庫(kù)存主要為高、中檔卷煙,而且?guī)齑媪科,各單位要認(rèn)真把握市場(chǎng)需求,實(shí)行科學(xué)的投放策略,做到稍緊平衡。
4.高度重視煙葉工作。面前正是煙葉移栽的關(guān)鍵時(shí)期,煙葉移栽面積是完成煙葉收購(gòu)計(jì)劃的保證。我們既要抓住機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展我省煙葉生產(chǎn),又要堅(jiān)持“不控不壓”,確保煙葉移栽面積真實(shí)可靠,努力完成全 ……(未完,全文共5678字,當(dāng)前僅顯示1994字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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