循化縣2015年基層黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效
（一）抓部署、重落實、強(qiáng)保障，黨建工作常態(tài)推進(jìn)
（二）抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)隊伍，基層組織不斷強(qiáng)化
（三）抓載體、重創(chuàng)新、強(qiáng)實效，服務(wù)工作不斷完善
（四）抓亮點(diǎn)、樹典型、強(qiáng)品牌，整體水平明顯提升
二、存在的問題與思路
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循化縣2015年基層黨建工作總結(jié)

2015年，循化縣以加強(qiáng)“三基”建設(shè)為引領(lǐng)，以創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，以提升基層黨建工作科學(xué)化水平為重點(diǎn)，立足實際、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施、狠抓落實，常規(guī)工作日趨規(guī)范，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，難點(diǎn)工作有效破解，亮點(diǎn)工作逐步呈現(xiàn)，基層黨建工作整體水平明顯提升。
一、主要做法及成效
（一）抓部署、重落實、強(qiáng)保障，黨建工作常態(tài)推進(jìn)。堅持“書記抓、抓書記”，強(qiáng)化基層黨建工作常態(tài)化推進(jìn)，推動形成“責(zé)任明確、機(jī)制健全、落實有力、保障到位”的良好格局。一是強(qiáng)化謀劃安排。深入貫徹落實省、市組織工作會議精神，緊緊圍繞“抓三基、強(qiáng)三基”目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，針對以往工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過務(wù)虛會理清思路、勤調(diào)研把脈會診、座談會找準(zhǔn)癥結(jié)、推進(jìn)會對癥下藥，不斷強(qiáng)化_，圍繞履行職責(zé)、整頓轉(zhuǎn)化、打造品牌、坐班服務(wù)等各項重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行全面部署，并進(jìn)一步完善黨建聯(lián)點(diǎn)、定期匯報、現(xiàn)場觀摩等機(jī)制，做到黨建工作隨提隨議、隨議隨決、隨決隨辦。二是強(qiáng)化責(zé)任落實。牢固樹立黨組織書記“抓好黨建是最大的政績”理念，圍繞基層黨建工作十項重點(diǎn)任務(wù)，建立黨委書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)清單，明確各級黨組織黨建主體責(zé)任，分領(lǐng)
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，責(zé)令25家單位限期整改，對履職能力不強(qiáng)的4名黨組織書記進(jìn)行約談問責(zé)。六是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。將“三基”及黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，安排“三基”專項資金3744萬元，先后落實村（社區(qū)）活動場所建設(shè)經(jīng)費(fèi)826萬元，陣地建設(shè)資金投入比往年增長近4倍，黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)增長近4倍達(dá)到500余萬元，按照大村4.5萬、小村4萬元的標(biāo)準(zhǔn)落實村（社區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)（辦公）經(jīng)費(fèi)，為每個村（社區(qū)）落實黨建經(jīng)費(fèi)1500元，村“兩委”主職干部的報酬由原來的6822元提高到12200元，中小學(xué)校、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)按規(guī)定比例從嚴(yán)落實，安排黨建品牌創(chuàng)建專項補(bǔ)貼資金19萬元。
（二）抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)隊伍，基層組織不斷強(qiáng)化。圍繞基層黨建工作年度重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新載體、強(qiáng)化措施，切實增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)黨組織整頓轉(zhuǎn)化。以治班子“軟”、管理“亂”、經(jīng)濟(jì)“窮”、陣地“虛”為目標(biāo)，采取“三評一審核一公示”方式，按照10%的比例對全縣基層黨組織進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查，對倒排出的16個軟弱渙散村黨組織逐一把脈會診，制定“一村一策”，建立完善5項詳盡的動態(tài)管理臺賬，并推行“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、兩名科級干部、三名一般干部、一個幫扶單位”的包聯(lián)機(jī)制，進(jìn)行集中整頓轉(zhuǎn)化。目前14個后進(jìn)村黨支部已完成整頓轉(zhuǎn)化，其余2個正在整頓轉(zhuǎn)化中。二是優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。堅持問題導(dǎo)向，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。按照“將黨組織建在項目一線、產(chǎn)業(yè)鏈上”的思路，在四路四橋等重點(diǎn)工程項目部建立4個一線黨小組，在“黃河彩籃”生產(chǎn)示范基地、千畝露天蔬菜生態(tài)園成立了2個產(chǎn)業(yè)型黨支部，在公伯峽水產(chǎn)養(yǎng)殖公司和青�；嗌锟萍脊窘�2個非公企業(yè)黨支部；以建強(qiáng)“流動堡壘”建設(shè)為目標(biāo)，在流動黨員較集中的杭州市和蘇州市新建了2個特色黨小組。三是狠抓黨員陣地建設(shè)。按照“建、管、用”并重思路，投入2635.28萬元新建及改擴(kuò)建40個村（社區(qū)）綜合辦公服務(wù)中心，總建筑面積8317.8平方米，全縣標(biāo)準(zhǔn)化活動陣地覆蓋率達(dá)70%。同時，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)對活動中心進(jìn)行規(guī)范化布置，配齊各類辦公設(shè)施，設(shè)立“兩委”辦公室、黨團(tuán)婦活動室、黨代表聯(lián)絡(luò)室、遠(yuǎn)教播放室、便民服務(wù)室等，并將財產(chǎn)管理辦法、村干部職責(zé)、坐班代辦制度等統(tǒng)一上墻，建強(qiáng)了集黨組織活動、教育培訓(xùn)、民主議事、便民服務(wù)、文體娛樂、社會管理等“一體六功能”的服務(wù)平臺。四是規(guī)范黨員隊伍管理。開展黨員隊伍“五清查”活動，完善黨員信息庫，實行農(nóng)村黨員分類管理，進(jìn)一步理順了基層派出所、學(xué)校黨組織隸屬關(guān)系，對295名流動黨員配發(fā)《活動證》，并通過“黨員空中活動室”強(qiáng)化跟蹤管理；推行“雙推雙選”制度，堅持“五不五看”標(biāo)準(zhǔn)，推選優(yōu)秀村民1536名，確定入黨積極分子386名，發(fā)展黨員66名；加大黨內(nèi)關(guān)愛幫扶力度，全年累計走訪慰問老黨員、困難黨員1417名，送去慰問金56.25萬元，七一期間對15個先進(jìn)黨組織和15名優(yōu)秀黨組織書記進(jìn)行表彰獎勵；建立黨員能進(jìn)能出機(jī)制，研究制定不合格黨員處置辦法，處置2名不合格黨員。五是建強(qiáng)帶頭人隊伍。以換屆選舉為契機(jī)，配齊配強(qiáng)村級各類組織班子，1096名新任村“兩委”班子成員“雙強(qiáng)型”比例達(dá)85%，高中以上學(xué)歷181人；以“雙推雙選”“選優(yōu)育強(qiáng)”等為載體，從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員等優(yōu)秀_中選拔512名村級后備干部，通過新任村干部集中培訓(xùn)、外出考察、掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)以及后備干部擔(dān)任“兩委”助理、結(jié)對跟班學(xué)習(xí)等方式，提升基本能力；完善績效考評，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，形成優(yōu)秀嘉獎、一般鼓勵、不合格處置的管理機(jī)制。六是基礎(chǔ)工作規(guī)范管理。以加強(qiáng)“三基”建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)從基礎(chǔ)性、專題性、制度性、宣傳性和圖片影視資料等五方面建立健全了以縣鄉(xiāng)村黨建、民政、扶貧、衛(wèi)計、教育、綜治等方面的基礎(chǔ)工作臺賬，實行了“一人一臺賬、一月一匯報”動態(tài)管理機(jī)制，尤其是針對黨建基礎(chǔ)資料不規(guī)范等問題，縣委組織部總結(jié)多年的工作經(jīng)驗，精心制作了農(nóng)村黨建“十一類”基礎(chǔ)臺賬和機(jī)關(guān)黨建“二十項”建檔目錄。全縣各部門單位進(jìn)一步明確職能職權(quán)，健全完善各項工作制度，嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)對其黨員活動室進(jìn)行了規(guī)范化布置，從而有效推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化和精細(xì)化。
（三）抓載體、重創(chuàng)新、強(qiáng)實效，服務(wù)工作不斷完善。圍繞服務(wù)型基層黨組織建設(shè)目 ……（未完，全文共6545字，當(dāng)前僅顯示2298字，請閱讀下面提示信息。收藏《循化縣2015年基層黨建工作總結(jié)》）