目錄/提綱:……
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,增強(qiáng)崗位自豪感和責(zé)任感
二、完善執(zhí)法制度機(jī)制,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化和科學(xué)化
一是理清執(zhí)法權(quán)責(zé)清單,明確執(zhí)法主體和執(zhí)法界限,從而實現(xiàn)依法行政、精準(zhǔn)執(zhí)法
二是完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時限,提高辦案效率
六是逐步實施信息化管理手段,提高項目監(jiān)管效率
七是要健全社會監(jiān)督機(jī)制
三、強(qiáng)化文明服務(wù)意識,提升城管親民力和向心力
一是建立建設(shè)項目預(yù)警機(jī)制
二是加強(qiáng)與市民的互動
三是要改進(jìn)執(zhí)法方式,推行文明執(zhí)法
四是要傾心傾力解決好百姓熱點難題
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強(qiáng)化服務(wù)意識,創(chuàng)新執(zhí)法手段 有效提升城市管理綜合執(zhí)法效能
201*年,市城管執(zhí)法局率先在全市推行了相對集中處罰權(quán)工作,整合了規(guī)劃、建委、房產(chǎn)、環(huán)保、水務(wù)全部或部分職能及隊伍,成立了市城管行政執(zhí)法監(jiān)察二、三支隊,開始在建設(shè)項目監(jiān)管領(lǐng)域推行綜合行政執(zhí)法。幾年來,我們通過健全機(jī)制、完善制度、規(guī)范程序、培訓(xùn)隊伍、創(chuàng)新手段,強(qiáng)化監(jiān)管,取得了很好的成效。全市建設(shè)項目管理日趨規(guī)范正規(guī),建設(shè)項目巡查率達(dá)到100%,新增違法項目連續(xù)三年為零。
今年,自治區(qū)黨委、政府將我市確定為深入推進(jìn)城市執(zhí)法_改革、改進(jìn)城市管理試點城市,作為城市管理執(zhí)法監(jiān)察部門,倍感自豪之余也深知責(zé)任重大。下面,結(jié)合學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市委城市管理工作會議精神,結(jié)合年度城市管理工作實際,就推進(jìn)城市執(zhí)法_改革,改進(jìn)城市
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度。杜絕粗暴執(zhí)法和選擇性執(zhí)法,確保執(zhí)法公信力,維護(hù)公共利益、人民權(quán)益和社會秩序。樹立和強(qiáng)化以制度管人管事的理念,細(xì)化、量化考核指標(biāo),形成一套行之有效的考核體系和依制度管錢管物、靠制度管人用人、用制度制權(quán)管事的制度體系。三是繼續(xù)強(qiáng)化“四定一包”責(zé)任制落實,優(yōu)化建設(shè)項目執(zhí)法網(wǎng)格化管理,對所有建筑工地進(jìn)行了常態(tài)化嚴(yán)格_,做到了底數(shù)清、情況明、處置快、效果好。四是實行“關(guān)口前移”,建立完善主動服務(wù)、提前介入、源頭參與、全程監(jiān)督的工作機(jī)制,實施包片責(zé)任監(jiān)管,主動事前介入,變被動執(zhí)法為事前管理,真正實現(xiàn)城市管理從粗放向精細(xì),從靜態(tài)向動態(tài)、從分散向綜合的、由突擊性管理向依法、常態(tài)和高效管理轉(zhuǎn)變。五是要加快探索建立城管執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制,加強(qiáng)與公安、檢察院和法院的溝通、協(xié)調(diào)和對接,加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作,推動項目審批情況信息共享、信息互通,提高案件移送效率,逐步實現(xiàn)對違法建設(shè)項目的聯(lián)動打擊整頓。進(jìn)一步界清執(zhí)法權(quán)限范圍,將各項執(zhí)法事項全面推進(jìn)。六是逐步實施信息化管理手段,提高項目監(jiān)管效率。逐步利用數(shù)字化信息平臺,推進(jìn)項目管理的信息化及系統(tǒng)化,有效地將先進(jìn)技術(shù)手段與科學(xué)的管理機(jī)制結(jié)合起來,建立起符合支隊管理的信息化管理機(jī)制。內(nèi)容涵蓋文件上傳下達(dá)、案件辦理程序流程、公開信息查詢等內(nèi)容,實現(xiàn)全天候、全時段的監(jiān)管信息跟蹤與查詢。七是要健全社會監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)市民整體城市管理素質(zhì)教育,對一些違法行為和不良習(xí)慣公開曝光,改進(jìn)和完善信訪工作流程,及時化解信訪矛盾。提高全民的文明意識,形成人人參與城市管理,人人關(guān)心城市管理的良好氛圍。
三、強(qiáng)化文明服務(wù)意識,提升城管親民力和向心力。管好這座城市,讓群眾宜居宜業(yè)是我們城管的天職。城市管理的好與壞,市民心知肚明。為此,我們應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變思想觀念和思維方式,抓住城市管理和服務(wù)這個重點,不斷完善城市管理和服務(wù),徹底改變粗放型管理方式,讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好。一是建立建設(shè)項目預(yù)警機(jī)制。延伸對市四區(qū)、旗縣區(qū)建設(shè)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。實施動態(tài)監(jiān)管,數(shù)字化監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為要提前公示,及時預(yù)警,讓市民第一時間掌握項目了解實情,避免發(fā)生事后矛盾和糾紛。二是加強(qiáng)與市民的互動。及時做好建設(shè)項目法律法規(guī)宣傳,引導(dǎo)市民更多的了解房地產(chǎn)相關(guān)法律知識,增強(qiáng)市民的判斷力和決策力。同時,要暢通信息渠道,尊重市民對建設(shè)項目的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),鼓勵企業(yè)和市民通過各種方式參與城市建設(shè)、管理,真正實現(xiàn)建設(shè)項目共治共管、共建共享。三是要改進(jìn)執(zhí)法方式,推行文明執(zhí)法。嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,做到著裝整齊、用語規(guī)范、舉止文明,依法規(guī)范行使行政檢查權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán),嚴(yán)禁隨意采取強(qiáng)制執(zhí)法措施。堅持處罰與教育相結(jié)合的原則,根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果,靈活運用不同執(zhí)法方式,加強(qiáng)教育、告誡、引導(dǎo)。綜合運用行政指導(dǎo)、行政獎勵、行政扶助、行政 ……(未完,全文共2398字,當(dāng)前僅顯示1524字,請閱讀下面提示信息。
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