城管中隊2015年終總結(jié)

目錄/提綱：……
一、一年工作情況總結(jié)
（一）扎實推進(jìn)日常管理、成效突出
（二）開展“三嚴(yán)三實”深入學(xué)習(xí)和自我剖析活動
一是在支隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，以集中召開會議、組織學(xué)習(xí)文件資料等多種形式積極推進(jìn)
二是將理論聯(lián)系實際，強(qiáng)化意識
（三）以創(chuàng)國衛(wèi)和創(chuàng)文為工作切入點(diǎn)，突出工作重心
（四）外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
1、學(xué)習(xí)常態(tài)化、例會每周開
2、樹立責(zé)任心、強(qiáng)化使命感
（五）重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)防布控
（六）化解矛盾，妥善執(zhí)法
二、存在的不足和下一步工作打算
二是個別隊員對城管工作形勢認(rèn)識不夠，存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)取精神不強(qiáng)
四是個別“頑固”區(qū)域還需要加強(qiáng)治理力度，并防止違規(guī)現(xiàn)象反彈
（一）堅持不懈地抓好中隊政治理論學(xué)習(xí)，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)工作
（二）加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做知法、懂法、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)的城市管理者
（三）加強(qiáng)中隊內(nèi)部建設(shè)，打造一支作風(fēng)好、素質(zhì)強(qiáng)、效率高的城市管理隊伍
（四）探索改善管理機(jī)制，提升管理成效
……
城管中隊2015年終總結(jié)

2015年，一中隊在市局、支隊和三大隊的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局各項部署和要求，以“創(chuàng)建全國文明城市”為工作重點(diǎn)，堅持“以人為本、服務(wù)群眾”的工作理念，以自身內(nèi)部建設(shè)為工作主線，以提高管理成效為工作目標(biāo)，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實推進(jìn)城市管理各項工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、 一年工作情況總結(jié)
（一） 扎實推進(jìn)日常管理、成效突出
一年來，我中隊每天按照網(wǎng)格區(qū)域劃分部署人員，突出治理重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域，以“定點(diǎn)守崗“、“機(jī)動巡查”、“集中治理”、“專項整治”為主要路面管理模式，以文明勸導(dǎo)為主要執(zhí)法方式，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的執(zhí)法方針，堅持文明執(zhí)法
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略483字，正式會員可完整閱讀）……　
嚴(yán)格要求隊員在日常管理過程中“三嚴(yán)三實”為標(biāo)準(zhǔn)，避免執(zhí)法沖突、執(zhí)法糾紛等發(fā)生。
（三）以創(chuàng)國衛(wèi)和創(chuàng)文為工作切入點(diǎn)，突出工作重心
我中隊先后以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市為工作切入點(diǎn)，在大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，精密部署，統(tǒng)籌安排，突出工作重心，確保各種檢查順利通過，并先后打造廬山路、龍泉山路、天山路、長江東路等主干道，千山街、秦嶺山路、亭江街、沂河街、洋河街等背街小巷為亮點(diǎn)街道。
（四）外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
1.學(xué)習(xí)常態(tài)化、例會每周開。為打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的執(zhí)法隊伍，我中隊堅持以往常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度，將每周三定為例會時間，例會的內(nèi)容以總結(jié)上周工作、學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗、探索解決工作困難、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和各種文件精神等為內(nèi)容，強(qiáng)化隊伍凝聚力、提升隊員自身素質(zhì)。在例會上，個人暢所欲言，各抒己見，開動腦筋，積極為中隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，這樣既增強(qiáng)了團(tuán)隊的合作精神，又增加了隊員間的默契感。
2.樹立責(zé)任心、強(qiáng)化使命感。城市管理工作關(guān)乎城市生活的每個人，在城市文明建設(shè)過程發(fā)揮著重要的作用。但是個別執(zhí)法隊員在對工作性質(zhì)認(rèn)識不夠深，工作責(zé)任感不強(qiáng)。一中隊除了利用每周三的例會時間為中隊隊員宣傳城市管理工作的重要性、必要性外，還建立談心制度，利用交流溝通的機(jī)會強(qiáng)化隊員城管責(zé)任感、使命感。
（五）重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)防布控
樂山街、鐘鼓樓廣場、天山路市場、逸夫?qū)W校、五中等地是治理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們每天安排人員定點(diǎn)蹲守相關(guān)“點(diǎn)位”，根據(jù)違章現(xiàn)象出現(xiàn)的時間規(guī)律，保持對“點(diǎn)位”的全天監(jiān)控，如：天山市場周邊，占道經(jīng)營容易反彈，我們則從早上8：00至晚上21：00進(jìn)行不間斷的守控，不給占道經(jīng)營者可乘之機(jī)，以“持久戰(zhàn)”對付“游擊戰(zhàn)”。同時聯(lián)合各個社區(qū)和公安等部門，開展治理。通過重點(diǎn)監(jiān)控和集中治理，這些重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域的違章占道現(xiàn)象均得到了良好的遏制。
（六）化解矛盾，妥善執(zhí)法
由于輿論的一些不合理導(dǎo)向，加之當(dāng)事人自身利益問題，致使部分市民對城管工作存在一定的偏見，于是我們執(zhí)法時常常會受到當(dāng)事人和群眾的不支持，甚至演化成沖突。一中隊在這一年的執(zhí)法工作中，為避免沖突和工作處于被動，當(dāng)執(zhí)法遭遇不理解、不支持、不配合時，我們要求隊員必須做到文明執(zhí)法、依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的具體要求，始終保持沉著、冷靜、耐心。一年來，中隊執(zhí)法過程中未發(fā)生過沖突事件。
二、 存在的不足和下一步工作打算
過去的一年，有許多值得肯定的地方，但我們也要清醒地認(rèn)識到，我們還有許多需要改進(jìn)。主要有：一是個別隊員依然存在上班不作為、作 ……（未完，全文共2134字，當(dāng)前僅顯示1357字，請閱讀下面提示信息。收藏《城管中隊2015年終總結(jié)》）