目錄/提綱:……
一、2015年工作總結(jié)
(一)規(guī)范了辦文管理
(二)提升了會(huì)議質(zhì)量
(三)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)
(四)加強(qiáng)保密工作管理
(五)搭建了共享學(xué)習(xí)平臺(tái)
二、存在的主要問題和不足
(一)綜合統(tǒng)籌不力
(二)出口把關(guān)不嚴(yán)
(三)重點(diǎn)把握不準(zhǔn)
(四)超前謀劃滯后
(五)科室管理乏力
三、2016年重點(diǎn)工作和整改措施
(一)理清思路,把握全局抓重點(diǎn)
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)把出口多溝通
(三)加強(qiáng)督查,全面跟蹤重落實(shí)
(四)完善機(jī)制,突出文會(huì)強(qiáng)服務(wù)
(五)嚴(yán)格管理,強(qiáng)化執(zhí)行帶隊(duì)伍
……
州政府辦綜合秘書科2015年工作總結(jié)及2016年工作思路
根據(jù)大會(huì)安排,我代表綜合秘書科述職如下。
一、2015年工作
總結(jié)(一)規(guī)范了辦文管理。制定了收文審核、分層約談等公文運(yùn)轉(zhuǎn)制度,切實(shí)規(guī)范了公文處理程序。截至目前,收文5148件,其中,在辦公OA系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)4493件,其他公文655件;錯(cuò)情通報(bào)5個(gè)縣、11個(gè)部門。發(fā)出各類文件462件,錯(cuò)情率控制在3‰以內(nèi)。檔案工作成功晉升規(guī)范化管理省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了檔案室、辦公室、借閱室、陳列室四室單設(shè),進(jìn)一步提升檔案管理水平。
(二)提升了會(huì)議質(zhì)量。按照“先審批、后開會(huì)”的原則,嚴(yán)把會(huì)議審批關(guān)。全年審批三類會(huì)議39個(gè),以州政府名義召開的全州性會(huì)議同比減少43%。制定實(shí)施了州政府常務(wù)會(huì)議議題材料審核確認(rèn)單、議題審批單、合法性審查單、議定事項(xiàng)通知單“四張清單”,創(chuàng)新規(guī)范了政府常務(wù)會(huì)議辦理流程。整合38個(gè)部門視頻會(huì)議系統(tǒng),降低了會(huì)議成本,會(huì)議費(fèi)同比下降26%。
(三)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真做好了州長外出
調(diào)研、考察等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。圍繞調(diào)研主題,深入摸底調(diào)查,提前制定方案,全程跟蹤調(diào)研,基本
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略750字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
不講原則,超越協(xié)調(diào)范圍和對(duì)接層面,不請(qǐng)示、不
匯報(bào)、不思考,“輕著腦殼,燜到干”,非但事情協(xié)調(diào)不好,也影響了政府辦公室的對(duì)外形象。比如,**州考察團(tuán)赴我州考察一事,有些事情總認(rèn)為在自己的層面能協(xié)調(diào)好,把情況搞清楚、搞明白后再向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,實(shí)質(zhì)是已經(jīng)大大超越了自己的協(xié)調(diào)范圍和職責(zé),經(jīng)過深刻反思才意識(shí)到,有些事情在我們這個(gè)層面是協(xié)調(diào)不好的。
(二)出口把關(guān)不嚴(yán)。一段時(shí)間以來,該由綜合秘書科承擔(dān)的工作非但不主動(dòng)接受,反而全部推向其他科室,認(rèn)為辦不辦、怎么辦都是其他科室的事,與綜合科無關(guān),把綜合科進(jìn)出口關(guān)職能忘得一干二凈。總貪圖輕松一推了事,從沒有主動(dòng)過問,這件事情該不該由其他科室直接對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào),這個(gè)文件該不該由其他科室直接對(duì)外報(bào)送,這份名單符不符合報(bào)送要求等等,也從未對(duì)這些事情審核把關(guān),直接讓其他科室“替俎代庖”。對(duì)公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程指導(dǎo)規(guī)范不力,對(duì)OA系統(tǒng)文件運(yùn)轉(zhuǎn)全程監(jiān)督不到位,對(duì)一些文件運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題未及時(shí)提醒、未嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),自己也存在畏難情緒,認(rèn)為自己是從縣上調(diào)上來的新任科長,在州政府辦公室這支隊(duì)伍里只是個(gè)新兵,對(duì)其他科室的工作沒有資格去把關(guān)、沒有資格去過問,其他科室不反饋,自己也不便“緊到”督辦,也裝著不理不問,造成了工作被動(dòng)。
(三)重點(diǎn)把握不準(zhǔn)。成天忙于日常事務(wù),抓不住重點(diǎn),把不準(zhǔn)方向,不知道哪份文件該先處理哪份后處理,不知道哪件事情該急辦哪件事情該緩辦,甚至經(jīng)!皷|一榔頭西一錘”,做些“無事包緊”的雜事,耽誤了重要重大的、緊急迫切事情的辦理時(shí)間,大大降低了辦理效率。比如,有些重要緊急密件運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出差在外的,沒有通過機(jī)要等渠道運(yùn)轉(zhuǎn)文件,放之高閣于不理,錯(cuò)過了辦理時(shí)限,影響了公文時(shí)效。比如,州政府常務(wù)會(huì)議研究需提交州委審定的事項(xiàng),自己不但未放下手里工作參加會(huì)議,會(huì)后也未主動(dòng)過問會(huì)議研究情況,在導(dǎo)致向州委辦報(bào)送的議題準(zhǔn)備不完整、時(shí)間嚴(yán)重滯后的被動(dòng)情況下,還不愿意接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),簡單以“不知道”為由強(qiáng)詞奪理為自己辯解,這是不講政治、不講原則的突出表現(xiàn)。自己的主觀意識(shí)有問題,出現(xiàn)工作失誤不是先找問題根源和解決的措施辦法,而是找各種各樣的不是理由的理由開脫,總認(rèn)為自己什么都干得好,錯(cuò)誤和問題都與自己無關(guān),實(shí)質(zhì)是一件事都辦不好,我也常常反思自己,到底在綜合科辦好了哪件事。
(四)超前謀劃滯后。對(duì)綜合科的工作思路不清,缺乏超前謀劃與思考,總認(rèn)為綜合科的工作就是運(yùn)轉(zhuǎn)幾個(gè)文件、承辦幾個(gè)會(huì)議那么簡單,從未深層次思考問題。不知道在哪個(gè)時(shí)間段該做哪些事,成天昏頭暈?zāi)X,沒能統(tǒng)籌規(guī)劃好,合理安排好、提前思考好科室工作,也沒有將重點(diǎn)與日常區(qū)分開來,經(jīng)常在秘書長及其他領(lǐng)導(dǎo)的的提醒、督辦、安排下,才沖忙應(yīng)付,臨時(shí)打急抓,工作馬虎草率,簡單應(yīng)付,效率低下。
(五)科室管理乏力。對(duì)科室管理辦法不多,措施不活,要求不嚴(yán)。對(duì)一些小毛病、小問題,過度包容遷就,不敢管不善管,怕得罪人,助長了一些不良風(fēng)氣,滋生了一些壞毛病、壞習(xí)慣,影響了整個(gè)科室團(tuán)隊(duì)的形象。對(duì)建立的相關(guān)制度執(zhí)行不力,根本沒有組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)制度要求和流程設(shè)計(jì),全憑經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣辦事,導(dǎo)致了一些公文運(yùn)轉(zhuǎn)極不規(guī)范。自己到綜合科后,雖然也抽出時(shí)間將修訂的公文處理流程瀏覽了一遍,純屬走馬觀花,對(duì)一些細(xì)節(jié)問題根本把握不準(zhǔn),經(jīng)常自行其事,自以為是。
三、2016年重點(diǎn)工作和
整改措施2016年,綜合秘書科將以強(qiáng)化統(tǒng)籌抓重點(diǎn),強(qiáng)化管理帶隊(duì)伍,強(qiáng)化
寫作提水平、強(qiáng)化執(zhí)行增效率為重點(diǎn),著力解決“一問三不知”等一系列問題。
(一)理清思路,把握全局抓重點(diǎn)。根據(jù)綜合科的職能職責(zé),結(jié)合明年重點(diǎn)工作,善思、多動(dòng)、少說,急事慢半拍,開口先思考,進(jìn)一步理清工作思路,爭取工作主動(dòng)權(quán),抓住工作重點(diǎn),列出任務(wù)單,排出計(jì)劃表,日常工作按照計(jì)劃規(guī)范做,重點(diǎn)工作提前謀劃超前做,臨時(shí)工作隨機(jī)應(yīng)變加緊做,堅(jiān)決避免各項(xiàng)工作在綜合科停留、受阻,保證高效有序推進(jìn),做到“把握全局知重點(diǎn)、全面掌握抓亮點(diǎn)、抓大放小破難 ……(未完,全文共4168字,當(dāng)前僅顯示2105字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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