新形勢(shì)下工廠共青團(tuán)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新

*進(jìn)入新世紀(jì)新階段以來，隨著工廠各項(xiàng)改革的深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，共青團(tuán)工作一直在努力改進(jìn)和創(chuàng)新，取得了一定的進(jìn)展，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為工廠改革發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。然而，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷完善，工廠改革發(fā)展在進(jìn)一步深化，勢(shì)必對(duì)共青團(tuán)工作不斷提出新的要求。尤其要看到，在知識(shí)爆炸和信息膨脹、經(jīng)濟(jì)成分多元化和利益主體多樣化的今天，伴隨著電視、電腦、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等現(xiàn)代化傳媒工具日益發(fā)展，團(tuán)員青年思想觀念、價(jià)值取向、生活方式、工作方式和思維方式將進(jìn)一步發(fā)生新的變化。作為企業(yè)共青團(tuán)工作者，我們自身的思想觀念、工作方式和思維方式，也必須隨著時(shí)代的前進(jìn)而前進(jìn)，隨著客觀的變化而變化。如果我們共青團(tuán)工作自身不改革不創(chuàng)新，就很難適應(yīng)工廠發(fā)展的需要，很難吸引青年、服務(wù)青年，很難在工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和作用。因此，我們必須以改革精神推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。
　　*新形勢(shì)下工廠共青團(tuán)工作新問題的研究
　　*團(tuán)工作要改進(jìn)和創(chuàng)新，首先要找準(zhǔn)新形勢(shì)下我廠共青團(tuán)中的突出問題，特別是那些容易忽視、發(fā)揮基礎(chǔ)作用的關(guān)鍵問題，用發(fā)展的眼光，進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，才能使改進(jìn)更有針對(duì)性，創(chuàng)新更有目的性。通過工作實(shí)踐和調(diào)查研究，筆者發(fā)現(xiàn)以下三方面問題亟需我廠共青團(tuán)組織重點(diǎn)研究解決。
　　**團(tuán)組織的吸引力和凝聚力呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)。團(tuán)組織的吸引力和凝聚力是一切工作的基礎(chǔ)和前提。這種吸引力、凝聚力集中表現(xiàn)為團(tuán)員青年
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乓球賽、保齡球賽、臺(tái)球賽、才藝展示等傳統(tǒng)活動(dòng)形式與之相比，簡(jiǎn)直遜色不少，吸引力和影響力自然不能同日而語。
　　*二是人發(fā)生了變化。改革開放促使國(guó)門打開，新知識(shí)和源源不斷的信息大量涌入，并且處于高速發(fā)展和不斷膨脹的態(tài)勢(shì)。受其影響，人們的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式、工作方式和思維方式發(fā)生了深刻變化。特別是最易接受新事務(wù)，思想最為活躍的青年，變化速度之快，程度之深，是人們想象所不及的。也正是這些轉(zhuǎn)變，使團(tuán)組織的吸引力和凝聚力與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比遜色不少。一方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的信息服務(wù)手段。當(dāng)前，青年獲取知識(shí)、信息的途徑和手段多種多樣，比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期便利和暢通了許多。正因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期人們知識(shí)更新慢，信息流動(dòng)量小的缺憾，卻體現(xiàn)出團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)團(tuán)組織能通過專門的渠道和手段為青年及時(shí)帶來一些新知識(shí)、新信息，在一定程度上滿足了青年的求知欲望，受到了青年歡迎。而如今，團(tuán)組織的這種優(yōu)勢(shì)已蕩然無存。幾乎每位團(tuán)員青年都能比團(tuán)組織更快捷、更豐富地收集到所需知識(shí)和信息，團(tuán)組織基本上提供不了更大幫助。第二方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的工作效果。由于團(tuán)員青年汲取新知識(shí)、新信息的速度在加快，量在增長(zhǎng)，對(duì)事物的獨(dú)立思考和分析判斷能力也在不斷加強(qiáng)，青年的個(gè)性化差異日益突出。過去的青年如大家常說的比較單純，缺乏足夠的可用知識(shí)和信息來分析、比較、判斷事物。團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助成為他們順利成長(zhǎng)的重要支撐。這種特有的依附性提升了團(tuán)組織的影響力。新時(shí)期的青年見多識(shí)廣，成熟較早。盡管有些思想和行為還略顯稚嫩，但崇尚_，尋求獨(dú)立的欲望不斷增強(qiáng)。團(tuán)組織對(duì)其簡(jiǎn)單的說教，甚至拿老觀點(diǎn)與之理論，能達(dá)到的效果已微乎其微，過去對(duì)團(tuán)組織的依附性基本消失殆盡。第三方面表現(xiàn)在團(tuán)組織的作用力。隨著社會(huì)發(fā)展，人們生活水平不斷提高，團(tuán)員青年的需求層次也有了新的提升，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期低層次、單一化的需求相比，更呈現(xiàn)多樣性、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。而團(tuán)組織當(dāng)前的工作理念、運(yùn)行機(jī)制、方法手段和資源能力已明顯不能滿足青年需求發(fā)展的要求。團(tuán)組織滿足團(tuán)員青年不斷增長(zhǎng)的精神文化需求的能力正在下降。
　　*三是團(tuán)組織缺乏對(duì)新時(shí)期青年需求狀況的調(diào)查了解和準(zhǔn)確把握。團(tuán)組織是廣泛聯(lián)系青年的群眾組織，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量不同時(shí)期青年特點(diǎn)、需求的信息資料。正是這種成就感，使我廠團(tuán)組織在很多時(shí)候還抱著“老黃歷”度日。殊不知，新形勢(shì)下外部環(huán)境和青年的變化速度正不斷加快。過去～年的變化程度，現(xiàn)在可能只需要年。團(tuán)組織若不及時(shí)、準(zhǔn)確地把握當(dāng)代團(tuán)員青年特點(diǎn)和需求，并做出值得認(rèn)可、令人滿意的成績(jī)，吸引力和影響力自然會(huì)衰退，凝聚人心的效果也會(huì)差強(qiáng)人意。筆者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前還存在這樣一種現(xiàn)象：團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年思想、需求進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候，一部分人卻不想談，或者不談?wù)嬖�、心里話，甚至�?duì)座談、問卷等一些調(diào)研方式產(chǎn)生反感情緒。廠團(tuán)委對(duì)此作了些側(cè)面了解，主要的意見反映是：團(tuán)組織總在調(diào)查了解聽意見，但說了又有什么用，多數(shù)時(shí)候沒有回應(yīng)，解決不了實(shí)際問題。當(dāng)前團(tuán)組織在青年心目中難道就是這種印象？
　　*四是團(tuán)干部的思維理念沒有根本轉(zhuǎn)變。廣大基層團(tuán)干部是團(tuán)工作（活動(dòng)）的關(guān)鍵執(zhí)行者。他們的思維模式和對(duì)事物認(rèn)識(shí)的高度、深度決定了最終工作成效。而現(xiàn)實(shí)中，很多團(tuán)干部是靠模仿和借鑒前輩的思路、方式、手段來開展工作。實(shí)際上，過去經(jīng)過實(shí)踐證明是對(duì)的東西，現(xiàn)在也不一定適應(yīng)新形勢(shì)的需要。還拿老一套辦法來教育和引導(dǎo)現(xiàn)代的團(tuán)員青年，已明顯不見效。我們的基層團(tuán)干部絕大多數(shù)是兼職，又是本單位的工作骨干，緊張、繁重的業(yè)務(wù)工作已占用了他們大部分精力，再受水平、能力的制約，很難研究透新問題，創(chuàng)造出新辦法。
　　*那么，新形勢(shì)下工廠團(tuán)組織的吸引力和凝聚力靠什么增強(qiáng)？從心理學(xué)角度來分析，想要吸引團(tuán)員青年注意力，讓他們主動(dòng)參與進(jìn)來，團(tuán)組織就必須說團(tuán)員青年所想的，做團(tuán)員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求度，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。而現(xiàn)實(shí)情況又如何？前不久，廠團(tuán)委對(duì)全廠歲以下青年專業(yè)技術(shù)人員的需求情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查，通過統(tǒng)計(jì)對(duì)比顯示，在項(xiàng)需求因素中，青年專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)前迫切需要得到滿足的因素（需求度較高，而且與滿意度反差較大的幾項(xiàng)）依次為：增加工資收入、個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間、單位內(nèi)部管理公平公正、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、自身價(jià)值得到承認(rèn)、福利待遇和業(yè)余生活。再來看當(dāng)前團(tuán)內(nèi)的一些主要工作：青年崗位能手、青年文明號(hào)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能比賽、青安崗、推優(yōu)推干以及青年文化活動(dòng)等等。有的與團(tuán)員青年的迫切需求不沾邊，是團(tuán)組織單純圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作開展的活動(dòng)；有的雖然是從青年發(fā)展需求的角度進(jìn)行策劃和組織，但受客觀環(huán)境的限制，無法達(dá)到理想的效果。
　　*舉二個(gè)例子說得更清楚一些：青年技能比賽活動(dòng)幾十年來在提高青年職工技能水平和綜合素質(zhì)上發(fā)揮了積極作用，但是比賽中涌現(xiàn)出的青年才俊多數(shù)還是與普通職工一樣從事一般性的工作，拿著以工作量為主要分配依據(jù)的工資收入，其自身價(jià)值沒有因?yàn)樵诒荣愔蝎@獎(jiǎng)而得到提升 ……（未完，全文共9772字，當(dāng)前僅顯示2669字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新形勢(shì)下工廠共青團(tuán)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新》）