目錄/提綱:……
一、新的起點要有新的作風
一是要聽從組織安排,服從公司決定
二是要甘當干部職工的表率,自覺模范帶頭
三是要嚴格自身要求,廉潔奉公從業(yè)
二、新的崗位要有新的作為
一是要加強學習,盡快熟悉業(yè)務(wù),增強履職本領(lǐng)
二是要摸清基本情況,打開工作局面
三是要敢于擔當,承諾履職盡責
三、新的班子要有新的業(yè)績
一是要講團結(jié)
二是要會謀事
三是要會干事
……
在干部選拔調(diào)整宣布會上的講話
同志們:
我們這次科級干部選拔調(diào)整工作,經(jīng)過前期的組織考察與對新提拔干部的7天公示監(jiān)督,已經(jīng)基本告一段落。在這次選拔調(diào)整中,有6名年輕有為、朝氣蓬勃的同志通過崗位競聘被提任為基層單位副職,3名年富力強、經(jīng)驗豐富的副職被提任為單位、部門正職,同時還對*名科級干部進行了任職交流。在此,我首先代表公司黨委對9位提拔到新崗位的同志表示衷心的祝賀!此次干部選拔調(diào)整,依然嚴格按照公司組織程序的有關(guān)要求,在充分醞釀、仔細選拔、認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織考察程序的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司干部隊伍建設(shè)實際情況進行的。
希望大家對待這次干部選拔調(diào)整,站在全局的高度思考和對待,多理解、少埋怨;希望同志們把工作放在第一位,多思考工作,少考慮個人得失;希望同志們嚴格要求自己,在新的崗位上保持和發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,把思想迅速統(tǒng)一到公司黨委、公司的工作部署上來。在此,在這里代表公司黨委向大家提幾點希望:
一、新的起點要有新的作風
我為什么要把作風問題首先提出來講,因為作風問題,從大的方面講,
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工作,所以希望同志們要正確對待,保持一顆平常心,愉快的接受崗位的安排和調(diào)整。
二是要甘當干部職工的表率,自覺模范帶頭。榜樣的力量是無窮的。作為一名干部,你能不能勝任本職,公司廣大干部職工都在看著你、關(guān)注著你,群眾的眼睛是雪亮的,這次測評結(jié)果就是很好的證明。因此,對于我們這次剛剛被提拔的同志來說,當好表率是首先要做出的姿態(tài)。在具體工作中既要當好指揮員,更要當好戰(zhàn)斗員,要看到重擔帶頭挑,碰到困難帶頭上,以自身的模范帶頭作用,去感召人、鼓舞人,確立起威信,樹立起形象,讓我們的職工佩服你、信任你,從而尊重你、聽從你。對于這次沒有得到提拔或沒有實現(xiàn)愿望的同志,也要迅速調(diào)整好心態(tài),要有革新自我、完善自我的精神,以新的形象、新的姿態(tài)展現(xiàn)在別人面前,作出表率和榜樣,積極主動投入到工作中去,在本職崗位上以良好的業(yè)績等待下一次機會。
三是要嚴格自身要求,廉潔奉公從業(yè)。要嚴于律已,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,正人先正己。要強化執(zhí)行力建設(shè),嚴格執(zhí)行公司各項
規(guī)章制度和紀律規(guī)定,牢守紀律紅線,堅守道德底線,講黨性,講原則,秉公辦事,依法從業(yè),自覺做到自重、自省、自警、自勵,正確使用手中的權(quán)力,不斷強化個人世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀的改造,不拿權(quán)利做交易,不拿原則當兒戲,切實解決好“為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”這一根本問題,真正把職務(wù)看作為職工群眾服務(wù)的崗位,把“權(quán)力”作為為職工服務(wù)的責任。
二、新的崗位要有新的作為
公司黨委把你們安排到這個崗位上,既是對你們的信任,更是對你們的考驗。我們在座的每一位同志都要明白“提拔調(diào)整是重用、留任也是重用”的道理,常懷感恩之心,在新的崗位上扎實努力工作,用新的業(yè)績回報公司黨委的關(guān)懷、期望和職工們的信任。
一是要加強學習,盡快熟悉業(yè)務(wù),增強履職本領(lǐng)。走上新的崗位,任務(wù)、環(huán)境、要求都隨著發(fā)生變化,你在原來的崗位上可能是行家里手,但走上新的崗位后,你可能就會成為“門外漢”,這就迫切需要加強學習,去主動適應(yīng)新崗位的需要。要從大局出發(fā),提高組織指揮、統(tǒng)籌分析問題的能力,在實踐中不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平;要學業(yè)務(wù),學崗位專業(yè)知識,刻苦鉆研,迅速掌握開展工作的本領(lǐng)。既要向書本學,還要向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學,更要向身邊的同事、職工學,做到不恥下問,虛心請教,邊學邊做,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,
總結(jié)實踐經(jīng)驗,為順利開展工作儲備足夠能量。
二是要摸清基本情況,打開工作局面。摸清本單位、本崗位的基本情況,是迅速打開工作局面的前提基礎(chǔ),只有了解了各方面的情況,把存在問題和需要改進的問題找出來,工作才能事半功倍。因此,新提拔的同志們到新崗位以后,要根據(jù)崗位的不同,責任分工的不同,對各項工作進行系統(tǒng)化梳理,將情況摸清楚。要全面深入的掌握各方面工作開展情況,按照公司2015年度工作會議的精神,結(jié)合崗位實際,既要全面開展“回頭看”,了解工作進度,找準薄弱環(huán)節(jié)和不足,更要研究落實措施,謀劃好2015年度的各項工作,立足新起點,謀求新發(fā)展;要全面深入的了解隊伍建設(shè)情況,摸清本單位、本部門干部職工的心態(tài),在想什么,有什么需求,該關(guān)心的要關(guān)心,及時幫助解難釋惑,正確做好引導(dǎo);對于規(guī)章制度,該修訂的要修訂,該強調(diào)的要強調(diào),確保隊伍管理規(guī)范有序,進一步凝聚團隊力量,激發(fā)工作干勁和熱情。
三是要敢于擔當,承諾履職盡責。敢于擔當是責任心的體現(xiàn),也是作為一名干部必須要具備的基本素質(zhì)和應(yīng)有氣魄?萍壐刹康膷徫唬皇歉@,更不是安慰,是賦予的一份責任。公司黨委既然把你們安排到這些崗位上,就要有“多吃苦、多擔責、多干活”的思想準備,就要有“干出一番事業(yè)”的理想和信念。同時,大家也要明白,當了干部不是進了“保險箱”,就認為可以少干或者不干,做甩手掌柜了,我希望有這些想法的同志要馬上警醒,“行者多勞,能者居之”,占 ……(未完,全文共4022字,當前僅顯示2032字,請閱讀下面提示信息。
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