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從集團(tuán)職工文化活動(dòng)開展談國有企業(yè)職工文化建設(shè)(論文)

發(fā)表時(shí)間:2015/12/3 19:41:44
目錄/提綱:……
一、職工文化建設(shè)情況:開展職工文化活動(dòng)、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
二是簽訂師徒協(xié)議,實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶
(三)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鼓勵(lì)技術(shù)革新改造,提高職工的創(chuàng)新素質(zhì)
二、職工文化建設(shè)思路:突出重點(diǎn)、立足實(shí)效,努力推動(dòng)職工文化建設(shè)再上新臺(tái)階
(一)突出重點(diǎn),增強(qiáng)職工文化建設(shè)的針對(duì)性
一要著力加強(qiáng)職工思想教育活動(dòng)
二要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,不斷提高廣大職工的科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)
一是堅(jiān)持開展“項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)比武”活動(dòng),為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才
二是堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)
三是堅(jiān)持師傅帶徒弟培訓(xùn)
三要著力開展職工文體活動(dòng)
(二)立足實(shí)效,建立職工文化建設(shè)的長效機(jī)制
一是加強(qiáng)職工文化制度建設(shè)
二是切實(shí)發(fā)揮職工的主體作用
三、結(jié)束語
……
開展職工文化活動(dòng) 加強(qiáng)職工文化建設(shè) 提高職工整體素質(zhì)
——從集團(tuán)職工文化活動(dòng)開展談國有企業(yè)職工文化建設(shè)(論文)

摘要:本文從實(shí)踐的角度論述了國有企業(yè)職工文化只有以提高職工素質(zhì)為目標(biāo),開展不同形式的職工文化活動(dòng),加強(qiáng)國企職工文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 職工文化建設(shè)
徐州鐵礦集團(tuán)礦冶歷史悠久,漢代冶鐵業(yè)就小有規(guī)模,是我國最古老的礦區(qū)之一。集團(tuán)的前身為徐州利國鐵礦,該礦成立于 1949年10月,五、六十年代是我國三大平爐礦供給基地之一,為我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。自2012年集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,確立了“做強(qiáng)主體固根基,壯大兩翼促發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,依托優(yōu)質(zhì)鐵礦石的資源優(yōu)勢(shì),投資擴(kuò)建了20萬噸短流程鑄造項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)大力開展職工文化活動(dòng),多措并舉,積極構(gòu)建出獨(dú)具集團(tuán)特色的職工文化體系建設(shè)。
一、職工文化建設(shè)情況:開展職工文化活動(dòng)、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(一)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線,大力開展主題教育活動(dòng),不斷提高職工勞動(dòng)素質(zhì)。
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略775字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶。為了做好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶工作,集團(tuán)在以往師帶徒管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上尋求工作創(chuàng)新,積極制定師帶徒管理制度,根據(jù)徒弟所分崗位進(jìn)行了師徒分配,實(shí)行一帶一制度,并正式簽訂“師帶徒協(xié)議書”。要求師傅從專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)等方面?zhèn)鳌、帶,要求徒弟虛心求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),形成徒弟以師傅為榮,師傅以徒弟為傲的良好氛圍,幫助新員工在崗位上迅速成長。三是開展技術(shù)比武活動(dòng),共設(shè)置了機(jī)電類和工程技術(shù)類六類比武項(xiàng)目,19人被集團(tuán)授予“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。為保證比賽的公平公正,集團(tuán)特意委托徐州能源學(xué)校負(fù)責(zé)出題、考核、評(píng)分,比武考核注重貼近生產(chǎn)實(shí)際,將理論知識(shí)和實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合,使參賽選手們?cè)诒荣愔锌吹搅俗约旱牟蛔,明確了努力的方向,在比武中得到學(xué)習(xí)和提高。
(三)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鼓勵(lì)技術(shù)革新改造,提高職工的創(chuàng)新素質(zhì)。創(chuàng)新不僅對(duì)一個(gè)國家和社會(huì)有著重要的意義,企業(yè)基層先進(jìn)職工_的創(chuàng)新精神同樣重要,創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,而這種精神可以通過企業(yè)職工文化建設(shè)來培育。在集團(tuán)開展的“管理創(chuàng)新提升年活動(dòng)”中,青年職工田占,針對(duì)吳莊鐵礦-330m至-380m水平的3#礦體礦采空區(qū)未及時(shí)充填,提出采用“中深孔分段崩落法(分段出礦)”進(jìn)行回收的方案,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)條件下礦石資源的回收利用,預(yù)計(jì)可增加經(jīng)濟(jì)收入近4000萬元;胡波同志作為一名年輕的技術(shù)員,利用工作之余發(fā)明了“數(shù)字化金屬非金屬地下礦山綜合性三維實(shí)體模型”,被評(píng)為江蘇省“文明職工”;還涌現(xiàn)了破解生產(chǎn)技術(shù)難題的王景峰、身背數(shù)項(xiàng)改革成果的年輕班長項(xiàng)良峰、立足崗位、勤于鉆研的劉英才等一批先進(jìn)代表。通過他們的帶動(dòng),兩年來,集團(tuán)共推廣25項(xiàng)技術(shù)革新成果,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值3677.84萬元,有力地促進(jìn)了職工的創(chuàng)新激情。
(四)以豐富職工業(yè)余文化生活為手段,開展多種形式的文體活動(dòng),提高職工精神文化素質(zhì)。近兩年,集團(tuán)堅(jiān)持小型活動(dòng)不斷,中型活動(dòng)連片,大型活動(dòng)年屆的格局,每年一度職工籃球比賽,已連續(xù)舉辦了六屆,成為礦區(qū)職工家屬最受歡迎的體育盛事,充分調(diào)動(dòng)了職工參與活動(dòng)的熱情;近兩年剛剛興起的競技拔河比賽,也得到各單位的青睞。今年4月份,集團(tuán)拔河隊(duì)代表徐州市參加了江蘇省第十八屆省運(yùn)會(huì)職工部拔河比賽,取得了1銀3銅的優(yōu)異成績。職工象棋、乒乓球、書畫、攝影、卡拉OK、歌詠、演講比賽等活動(dòng),擴(kuò)大了職工的參與面,在提高職工精神文化素質(zhì)的同時(shí),提高了_的凝聚力,極大地豐富了職工的精神文化生活。
二、職工文化建設(shè)思路:突出重點(diǎn)、立足實(shí)效,努力推動(dòng)職工文化建設(shè)再上新臺(tái)階
(一)突出重點(diǎn),增強(qiáng)職工文化建設(shè)的針對(duì)性
一要著力加強(qiáng)職工思想教育活動(dòng)。通過深化“揚(yáng)正氣 樹新風(fēng)”活動(dòng),在廣大職工中深入開展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為主線的主題教育活動(dòng)。用愛國主義和民族精神感召職工,用共同理想和奮斗信念凝聚職工,讓職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷提升廣大職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。各單位要結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用職工大講堂、主題講座、征文、演講比賽、“鐵礦標(biāo)兵”巡回展等廣大職工喜聞樂見的形式,深入開展形勢(shì)政策教育、愛國主義教育、理想信念教育和思想道德教育,全面推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育通俗化、形象化、大眾化。要以服務(wù)窗口為重點(diǎn),開展職工職業(yè)道德評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)職工提高職業(yè)道德意識(shí)、陶冶職業(yè)道德情操、實(shí)踐職業(yè)道德規(guī)范。
二要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,不斷提高廣大職工的科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。一是堅(jiān)持開展“項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)比武”活動(dòng),為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。注重個(gè)人的工作能力和實(shí)績,不“唯文憑論”,要憑“真本領(lǐng)”、大膽選拔創(chuàng)新型、復(fù)合人才,用人之長、避人之短,最大限度地發(fā)揮員工的潛能。二是堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)。充分發(fā)揮職工培訓(xùn)基地作用,通過校企合作,把老師請(qǐng)過來,采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),這樣既解決了職工的工學(xué)矛盾,又提高了職工素質(zhì)。三是堅(jiān)持師傅帶徒弟培訓(xùn)。要發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手的作用,開展傳幫帶活動(dòng)。四是堅(jiān)持“一人一本書”活動(dòng),評(píng)選知識(shí)型職工、學(xué)習(xí)型組織,讓廣大職工樹立“知識(shí)改變命運(yùn)、崗位鑄就輝煌”的理念。通過示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶 ……(未完,全文共4312字,當(dāng)前僅顯示2178字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從集團(tuán)職工文化活動(dòng)開展談國有企業(yè)職工文化建設(shè)(論文)》
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