辦公室年度工作設(shè)想

目錄/提綱：……
（一）全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提升部門工作效率
一是進(jìn)一步明確分工
二是進(jìn)一步量化考核
三是進(jìn)一步力求規(guī)范
（二）大膽創(chuàng)新工作思路，突出強(qiáng)化部門工作成效
一是進(jìn)一步提高辦理公文的質(zhì)量和效率
二是進(jìn)一步提高綜合服務(wù)水平
三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作
……
辦公室年度工作設(shè)想

辦公室作為直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合部門，起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面的“窗口”作用。2015年，辦公室將積極適應(yīng)新常態(tài)，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平。
（一）全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提升部門工作效率
　 一是進(jìn)一步明確分工。結(jié)合每個(gè)同志的特長(zhǎng)，對(duì)辦公室工作按性質(zhì)進(jìn)行更科學(xué)合理的分工，真正做到人人有責(zé)任、有任務(wù)，個(gè)個(gè)
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效率。首先要提高材料撰寫質(zhì)量。辦公室是出材料、出思路的地方，要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞集團(tuán)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)要求全力提升材料質(zhì)量和水平。其次要提升公文處理能力。嚴(yán)格公文把關(guān)，在發(fā)文校核、格式校核、內(nèi)容校核上下功夫，克服公文文字粗糙、格式不規(guī)范、行文關(guān)系不順等問(wèn)題，切實(shí)提高公文質(zhì)量；要進(jìn)一步提升公文處理效率，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)簽約文件的上傳下達(dá)工作，提升精細(xì)化水平。第三要強(qiáng)化督查督辦力度，全面推行督辦催辦內(nèi)外兩條線反饋跟蹤制度，及時(shí)對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行督促和落實(shí)，確保全年督查督辦工作實(shí)現(xiàn)100%落實(shí)。
二是進(jìn)一步提高綜合服務(wù)水平。首先為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要根據(jù)集團(tuán)發(fā)展思路，圍繞重點(diǎn)工作、中心工作，主動(dòng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考問(wèn)題，當(dāng)好參謀助手；要善于調(diào)查了解最新的或重要的情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確全面的信息，并提出意見建議，拿出方案和舉措，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。其次為部門服務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)和各部門的密切聯(lián)系，互通情況，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；及時(shí)了解其他部門在工作中的問(wèn)題和要求，多想辦法解決，為他們排憂解難，努力營(yíng)造和諧的氛圍。第三是為基層服務(wù)，及時(shí)了解群眾的思想和工作、生活需求，向領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾不敢講、不愿講的事，切實(shí)為基層排憂解難。2015年，辦公室還將積極協(xié)助集團(tuán)新辦公樓搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組工作，根據(jù)裝修進(jìn)度適時(shí)組織新辦公樓搬遷工作，為改善員工工作條件積極服務(wù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作。信息和宣傳是辦公室的兩項(xiàng)重要工作。信息是決策的依據(jù)，也是辦公室參政議政的一種重要形式，必須予以高度重視。2015年， ……（未完，全文共1336字，當(dāng)前僅顯示850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室年度工作設(shè)想》）