目錄/提綱:……
一、基本情況簡(jiǎn)介:
二、民警隊(duì)伍建設(shè)狀況:
三、監(jiān)管設(shè)施裝備:
四、目前羈押狀況:
五、領(lǐng)導(dǎo)重視:
六、狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),努力提高民警隊(duì)伍素質(zhì)
七、狠抓勤務(wù)模式改革,積極探索監(jiān)管新思路
(一)進(jìn)一步落實(shí)面對(duì)面管理制度
(二)建立并完善嚴(yán)管制度,嚴(yán)防牢頭獄霸
(三)嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步維護(hù)監(jiān)所安全穩(wěn)定
(四)開展在押人員行為規(guī)范教育活動(dòng)
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化在押已決犯的管理
(六)加強(qiáng)刑罰執(zhí)行和監(jiān)管執(zhí)法活動(dòng)的法律監(jiān)督
八、狠抓“三共”活動(dòng),筑牢共保安全思想基礎(chǔ)
九、執(zhí)法工作:
十、獄偵工作:
十一、教育工作:
十一、社會(huì)監(jiān)督:
十二、積極開展看守監(jiān)管理論研討活動(dòng):
……
申報(bào)三級(jí)看守所自查材料
今年來,**縣看守所在**縣公安局黨委以及上級(jí)監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞公安部黨委提出的“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”的總體要求,努力開展創(chuàng)等級(jí)達(dá)標(biāo)和規(guī)范化管理工作,以確保監(jiān)所安全為中心,以改革勤務(wù)模式,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤行為,加強(qiáng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息化建設(shè)為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路,全面夯實(shí)監(jiān)所工作基礎(chǔ),有效維護(hù)了監(jiān)管秩序和監(jiān)所的安全穩(wěn)定,并使被監(jiān)管人員的合法權(quán)益得到充分保障,使各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)。
一、基本情況簡(jiǎn)介:
**縣看守所位于**縣城南部,新址看守所始建于2002年,申請(qǐng)國(guó)債資金進(jìn)行新建,總投資500萬元,占地34.9畝,設(shè)計(jì)關(guān)押容量120人,建有監(jiān)室12間,設(shè)有審訊室、值班室、管教室、醫(yī)務(wù)室、會(huì)見室、圖書室、在押人員財(cái)務(wù)保管室及伙房等。每個(gè)監(jiān)室實(shí)用面積28平方米,鋪位面積1.7平方米。每個(gè)監(jiān)室設(shè)計(jì)關(guān)押10人,人均使用面積2.8平方米,人均鋪位面積1.7平方米。看守所整體布局合理,建筑格局符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,監(jiān)區(qū)、辦公區(qū)、武警營(yíng)房區(qū)、短刑犯生產(chǎn)區(qū)、民警生活區(qū)五分離,無違章建筑物。監(jiān)所內(nèi)地面硬化,道路暢通,空閑地帶實(shí)現(xiàn)綠化,無黃土裸露。監(jiān)所內(nèi)鮮花搭配,環(huán)境優(yōu)雅。
二、民警隊(duì)伍建設(shè)狀況:
**縣看守所現(xiàn)有民警9人,其中女民警1人,黨員7人,民警配備占**縣公
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財(cái)力等方面都給予了巨大支持。特別是在今年基層基礎(chǔ)建設(shè)中,局黨委向看守所補(bǔ)充了1名民警,進(jìn)一步充實(shí)了看守所警li,為我所新添置微機(jī)二臺(tái),改善了辦公條件。局黨委每季度至少專門召開一次黨委會(huì)研究看守所工作,及時(shí)解決看守所工作中出現(xiàn)的新問題和實(shí)際困難,提出
整改措施,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。
六、狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),努力提高民警隊(duì)伍素質(zhì)。
今年來,**縣看守所緊緊抓住“三基”建設(shè)的有利時(shí)機(jī),決心把建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛的民警隊(duì)伍做為日常工作的重中之重來抓,堅(jiān)持以“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”的工作方針統(tǒng)領(lǐng)工作全局,大力加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍教育管理,使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了全面的提高。一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2007年9月,局黨委經(jīng)充分醞釀研究后,決定對(duì)看守所的班子進(jìn)行調(diào)整,任命工作能力強(qiáng)拘留所所長(zhǎng)連軻同志擔(dān)任看守所所長(zhǎng),調(diào)整后的班子既分工又合作,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。新班子組成后,立即進(jìn)行大刀闊斧的監(jiān)所整頓,表現(xiàn)出很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí),看守所的面貌在短時(shí)間內(nèi)煥然一新。二是狠抓政治思想教育。先后組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政治性課題,以及學(xué)習(xí)身邊典型等一系列教育活動(dòng)。同時(shí)對(duì)去年隊(duì)伍中發(fā)生的問題進(jìn)行深入剖析,查找問題的根源,舉一反三,吸取深刻教訓(xùn),利用身邊的正反面典型教育民警,幫助民警樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,打牢執(zhí)法為民思想基礎(chǔ),使全體民警牢固樹立起“五個(gè)意識(shí)”,即:安全第一意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)。三是狠抓各項(xiàng)制度建設(shè)。不斷完善和細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到“日交班、周學(xué)習(xí)、月考評(píng)”,即每天實(shí)行例會(huì)、每周至少進(jìn)行一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月最后2天進(jìn)行全所民警量化考評(píng)制度。在工作中,先后建立和完善了《巡視崗和監(jiān)控崗二崗合一制度》、《監(jiān)管民值勤行為規(guī)范》、《值班巡視暫行規(guī)定》、《所長(zhǎng)接待制度》、《主協(xié)管民警責(zé)任制》等
規(guī)章制度,有效規(guī)范了民警的工作程序。同時(shí),為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月考核,充分發(fā)揮制度管理人、約束人、激勵(lì)人的作用。四是狠抓民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來,**縣看守所認(rèn)真按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署,持續(xù)開展大練兵活動(dòng),按照“缺什么,補(bǔ)什么”的指導(dǎo)思想,經(jīng)常性組織民警參加各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時(shí)為民警“充電”,切實(shí)提高了民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,以促其不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作需要。目前,全所民警 90 %以上懂得電腦的基本操作和監(jiān)所微機(jī)管理的必備知識(shí),并能充分地運(yùn)用到監(jiān)所的日常管理中,從而為建立監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是積極開展集中教育整頓。根據(jù)公安廳《全區(qū)公安監(jiān)管場(chǎng)所集中教育整頓方案》精神,從根本上解決目前監(jiān)管場(chǎng)所隊(duì)伍和管理工作中存在的領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散、執(zhí)法行為不規(guī)范、民警違法違紀(jì)、侵犯被監(jiān)管人員合法權(quán)益、亂收費(fèi)等突出問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管民警的執(zhí)法思想,規(guī)范執(zhí)法行為,牢固樹立正確的政治觀念、法治觀念、人權(quán)觀念和職權(quán)觀念,全力提升監(jiān)管場(chǎng)所管理及執(zhí)法水平,切實(shí)保障刑事訴訟和行政執(zhí)法活動(dòng)的順利進(jìn)行,以良好的監(jiān)所秩序和隊(duì)伍形象迎接黨的十七大勝利召開。我所利用3個(gè)月時(shí)間開展了隊(duì)伍管理集中教育整頓活動(dòng),通過這次集中教育整頓活動(dòng),使全體民警普遍受到一次深刻的教育,執(zhí)法守法意識(shí)和自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律意識(shí)得到明顯提高,民警的
工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌有了明顯改觀,民警的工作責(zé)任心和工作積極性、主動(dòng)性明顯提高,在全體民警中形成“所榮我榮,所恥我恥”的良好氛圍,使隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。六是苦練基本功,不斷提高公安監(jiān)管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 我所以全國(guó)公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以提高全所監(jiān)管民警整體綜合素質(zhì)、提高監(jiān)所管理、提高執(zhí)法能力和水平為目標(biāo),面向?qū)崙?zhàn),通過苦練基本功,使全體監(jiān)管民警熟練掌握應(yīng)知的法律法規(guī)、應(yīng)會(huì)的監(jiān)所安全防范措施、等級(jí)達(dá)標(biāo)、深挖犯罪、信息系統(tǒng)、監(jiān)所建設(shè)等業(yè)務(wù)技能以及應(yīng)有的基本體能,堅(jiān)持全員、全面練功、崗位練功和科學(xué)練功,真正做到“四懂四會(huì)”努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的監(jiān)管隊(duì)伍。通過一年的強(qiáng)化訓(xùn)練,我所民警都能勝任崗位、履行職責(zé)。
七、狠抓勤務(wù)模式改革,積極探索監(jiān)管新思路。
**縣看守所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以確保監(jiān)管安全為核心,以科技應(yīng)用為支撐,不斷改革看押和管理在押人員的方式、方法和工作運(yùn)行機(jī)制,全面落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,摸索出了一套適合自身特點(diǎn)的監(jiān)管新路子。為了進(jìn)一步提高看守所工作效能,加強(qiáng)和改進(jìn)看守所安全管理,今年我所將崗位作了如下調(diào)整:1、所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗,兼職民警2人;2、監(jiān)區(qū)監(jiān)控、巡視崗,專職民警3人;3、監(jiān)區(qū)內(nèi)巡視崗夜間備勤,兼職民警1人;4、管教崗,專職民警1人,兼職民警2人5、深挖犯罪崗,深挖犯罪大隊(duì)負(fù)責(zé)(兼職民警4人);6、接待崗,收押、提訊 ……(未完,全文共7205字,當(dāng)前僅顯示2530字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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