談看守所的監(jiān)區(qū)文化建設(shè)

目錄/提綱：……
二、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)與監(jiān)所管理的關(guān)系
三、開(kāi)展監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的基本途徑
一要充分發(fā)揮親情、愛(ài)情、友情的感化作用
三要利用學(xué)校、民間關(guān)心失足人員的熱心人士，壯大看守所的教育力量
四要做好監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的對(duì)外宣傳
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談看守所的監(jiān)區(qū)文化建設(shè)

看守所的監(jiān)區(qū)文化是特定羈押環(huán)境下．創(chuàng)造和形成的特殊文化。其概念有廣義和狹義之分廣義的監(jiān)區(qū)文化是指監(jiān)獄、看守所等羈押改造場(chǎng)所在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)管理者的意志并接受社會(huì)傳統(tǒng)文化的影響所形成的組織、紀(jì)律、制度、法規(guī)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為方式和精神面貌的總和。狹義的監(jiān)區(qū)文化是指監(jiān)獄、看守所等羈押改造場(chǎng)所在對(duì)在押人員的管理過(guò)程中，通過(guò)非強(qiáng)制的手段，創(chuàng)造含有文化因素的精神環(huán)境和氛圍，豐富他們的精神生活，配合管教工作開(kāi)展的總稱。實(shí)踐證明．監(jiān)區(qū)文化建設(shè)對(duì)看守監(jiān)管工作的促進(jìn)作用是巨大的，是看守所貫徹“嚴(yán)格、依法、科學(xué)、文明”管理方針的有效措施之一本文重點(diǎn)就看守所如何加強(qiáng)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)作些探討。

一、看守所監(jiān)區(qū)文化的特征監(jiān)區(qū)文化作為一種特殊的文化現(xiàn)象既不同于社會(huì)文化．也不同于一般的學(xué)校、企業(yè)文化
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、深挖余罪，為回歸、投勞打下基礎(chǔ)等高層次發(fā)展：
管理也從直接、明確、簡(jiǎn)單的“剛性”管理，向含蓄、靈活、彈性的“柔性”管理發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“剛”、“柔”相濟(jì)，取得管理效果的最優(yōu)化。這里所講的看守工作柔性管理是指在研究在押人員心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上．正確運(yùn)用黨的方針政策．采用動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行等非強(qiáng)制的方式、使在押人員能自覺(jué)地接受管理和教育。這是監(jiān)管工作發(fā)展的方向，也是看守所實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格執(zhí)法、文明管理”的必由之路。顯然，看守所開(kāi)展監(jiān)區(qū)文化建設(shè)與柔性管理的要求是相適應(yīng)的。

(一)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)是看守所實(shí)行柔性管理的極好載體。看守所管理要求的提高，職能的拓展，是一種“轉(zhuǎn)型”。如何適應(yīng)這種“轉(zhuǎn)型”，需要找一個(gè)工作切入點(diǎn)。而監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的形式和內(nèi)容都充分體現(xiàn)了柔性管理的要求，應(yīng)而是看守所實(shí)行柔性管理的極好載體。

(二)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)是看守所實(shí)行柔性管理的有效手段。柔性管理的依據(jù)是在押人員的心理和行為規(guī)律，它要求在管理的方式方法上應(yīng)當(dāng)是非強(qiáng)制性的。監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的具體活動(dòng)內(nèi)容正是通過(guò)這一“柔”字，對(duì)在押人員產(chǎn)生潛在的影響，最終實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)的在押人員由被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服從管理，從而保證訴訟的順利進(jìn)行。為此，在管理中要體現(xiàn)柔和的態(tài)度，和風(fēng)細(xì)雨地進(jìn)行引導(dǎo)。

(三)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)是看守所實(shí)行柔性管理的具體措施。柔性管理的重點(diǎn)就是通過(guò)對(duì)在押人員進(jìn)行引導(dǎo)，講求以理服人、以情感人、以心換心，產(chǎn)生“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。監(jiān)區(qū)文化從文化、法律、技能教育、文體娛樂(lè)安排、環(huán)境陶冶等方面人手，在特定的條件下．創(chuàng)造一個(gè)特殊的環(huán)境．教育感化在押人員。這正是看守工作實(shí)踐柔性管理的具體措施。

三、開(kāi)展監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的基本途徑
監(jiān)區(qū)文化建設(shè)是提升監(jiān)管工作水平，樹(shù)立看守所形象的好舉措．是實(shí)踐“依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理”，建設(shè)社會(huì)主義新型看守所的有效途徑
(一)以人為本。監(jiān)管工作就是通過(guò)管理好民警隊(duì)伍來(lái)管理好在押人員，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管任務(wù)。因此．只有擁有一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的民警隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出好的監(jiān)區(qū)文化，才能適應(yīng)看守工作的新要求。為此，一要通過(guò)多種形式，不斷提高和豐富看守民警的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)素養(yǎng)；二要注重樹(shù)立管教民警的良好形象，做到不貪不沾、廉潔奉公、文明公正．發(fā)揮身教的作用．以人格力量感染在押人員。
監(jiān)區(qū)文化建設(shè)也應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的精神。每個(gè)被羈押人員由于不同的年齡、性別、經(jīng)歷、文化背景．會(huì)有不同的心理狀態(tài)，每個(gè)人在不同的訴訟階段．又會(huì)有不同的心理反應(yīng)，因而對(duì)在押人員的教育要做到因人施教，多從在押人員的角度思考問(wèn)題，致力于營(yíng)造一個(gè)良好、寬松的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，充分發(fā)揮監(jiān)區(qū)文化的感應(yīng)效應(yīng)．在押人員作為監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的主體之一，要盡可能地發(fā)揮他們的特長(zhǎng)．激發(fā)他們的興趣．充分調(diào)動(dòng)他們投身、參與監(jiān)區(qū)文化建設(shè)的積極性
(二)剛?cè)嵯酀?jì)監(jiān)區(qū)文化建設(shè)要以依法、嚴(yán)格管理為基礎(chǔ)，為先決條件．．依法嚴(yán)格管理即剛性管理，在整個(gè)監(jiān)所管理中是第一位的，是管理目標(biāo)和任務(wù)實(shí)現(xiàn)的根本保證。監(jiān)區(qū)文化建設(shè)體現(xiàn)科 ……（未完，全文共3212字，當(dāng)前僅顯示1622字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《談看守所的監(jiān)區(qū)文化建設(shè)》）