縣供電局2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2015年各項工作完成良好
（一）創(chuàng)新管理推進基層創(chuàng)先持續(xù)發(fā)展
一是深入開展創(chuàng)新管理
二是堅持不懈開展“三基工程”建設
三是一體化工作有序進行
四是配合完成“兩個試點”建設任務
（二）體系運轉(zhuǎn)確保電網(wǎng)風險有效_
一是安全風險_扎實到位
二是以問題為導向推動應急管理再上新臺階
三是扎實推進安全文化建設
（三）優(yōu)質(zhì)服務確保電力供應穩(wěn)定可靠
一是大力推進客戶全方位服務體系建設
二是扎實做好電力供應
（四）規(guī)范管理推進電網(wǎng)發(fā)展健康有序
一是科學規(guī)劃確保投資有效
二是重點建設工作進展順利
三是全力打造樣板精品工程
（五）精益管理促進風險_能力提高
一是優(yōu)化預算管理水平
二是有效保障資產(chǎn)安全
三是抓好審計及巡視整改工作
（六）從嚴治黨確保“三嚴三實”有效落實
一是管黨責任有效落實
二是嚴格落實“三嚴三實”
三是員工隊伍建設不斷深化
二、認清形勢，進一步堅定完成全年工作任務的信心
五是電網(wǎng)建設方面，民事青賠壓力重重，電網(wǎng)局部卡脖子問題仍未有效解決
三、踐行“三嚴三實”，全面完成年度各項目標任務
（一）全面貫徹落實趙建國董事長調(diào)研的指示精神，確保深化創(chuàng)先再上新臺階
一是深入開展一體化作業(yè)標準體系本地化工作
二是加大區(qū)域聯(lián)動工作力度
三是力爭管理創(chuàng)新再出新成績
四是進一步加強“三基”工程建設
（二）系統(tǒng)推進安風體系“四鉆”創(chuàng)……
縣供電局2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

一、2015年各項工作完成良好

今年以來，**供電局緊緊圍繞中心，積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，主動把握改革發(fā)展新機遇，堅決落實從嚴治黨和依法治企的要求，各項工作基本可控在控。實現(xiàn)主營業(yè)務收入4.67億元，同比增加1.52%；供電量9.59億千瓦時，同比下降2.87%；售電量10.09億千瓦時，同比增長3.82%；綜合線損率-5.29％;用戶平均停電時間0.32小時/戶，同比下降48.39%；完成電網(wǎng)建設投資2435萬元，計劃完成率39.09%；電_全穩(wěn)定，電力有序供應。

（一）創(chuàng)新管理推進基層創(chuàng)先持續(xù)發(fā)展。

一是深入開展創(chuàng)新管理。采取軟課題研究和創(chuàng)先典型實踐案例提煉兩條腿走路的方式，全年制定7個重點軟課題研究計劃并定期召開典型實踐案例發(fā)布會，充分鼓勵各基層在創(chuàng)新上下功夫，提升局在管理和指標上的短板，共完成10個典型實踐案例提煉上報，總體積分在八個分子公司中排在第一。二是堅持不懈開展“三基工程”建
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戶服務改進行動方案》，著力提升業(yè)務辦理、問題處理等薄弱點，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。做好縣重點企業(yè)用電報裝跟蹤服務，主動為企業(yè)提供上門服務，助力**經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，2015年共走進企業(yè)18次。推行業(yè)擴“集裝箱”模式，業(yè)擴報裝辦理時間平均縮短至14.14天, 較服務承諾減少32.86天。加強有序用電管理，全力確保迎峰度夏、重要節(jié)假日期間有序供電，石角所員工徐素珍高考保供電動人形象通過省市各級媒體宣傳深入人心。二是扎實做好電力供應。推廣應用配網(wǎng)故障快速復電系統(tǒng)、故障定位系統(tǒng)，提升快速復電能力；嚴格執(zhí)行“一跳閘一分析”，針對跳閘率較高的15條線路展開“陽光巡線”監(jiān)察性巡視活動，通過改造新型T型線夾應用到線路，大幅度降低10kV線路故障跳閘率。認真做好線路設備日常及特殊時期運行維護工作，消缺及時率達100%。積極響應電網(wǎng)風險預控，出動搶修人員134人，應急搶修車輛33臺，圓滿完成汛期強降雨期間搶修復電工作。

（四）規(guī)范管理推進電網(wǎng)發(fā)展健康有序

一是科學規(guī)劃確保投資有效。全面完成配電網(wǎng)普查修編工作，修編完善近1009項基礎數(shù)據(jù)。嚴抓規(guī)劃計劃“兩庫兩門兩計劃”管理。加強政企合作，完成“十三五”規(guī)劃第二階段工作，建立項目庫237項。二是重點建設工作進展順利。220千伏湯塘輸變電工程、110千伏民安輸變電工程土地調(diào)規(guī)工作取得突破性進展。全面完成城東變電站站址青賠、征地工作，土地辦證及線路青賠有序開展。三是全力打造樣板精品工程。落實基建七項管理，常態(tài)化開展基建工程自查自糾，發(fā)現(xiàn)并解決問題15個。加強配網(wǎng)標準建設，在2014年樣板工程創(chuàng)建成績的基礎上，全面開展10kV黃湯甲線新增細廖隆臺區(qū)工程基于“4個標準”的標準建設試點工作。

（五）精益管理促進風險_能力提高

一是優(yōu)化預算管理水平。加強財務與業(yè)務流程的融合與銜接，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)及時、成本可控”的良好局面，供電成本完成年度預算的42.03%，同比上升2.08%。二是有效保障資產(chǎn)安全。規(guī)范資產(chǎn)管理，完成3項歷史遺留房產(chǎn)辦證工作。貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作，進一步提高財務風險預警和防御能力，實現(xiàn)自查整改率100%。警企聯(lián)動有效打擊涉電犯罪，直接經(jīng)濟損失同比下降 33.8%。三是抓好審計及巡視整改工作。完成市局巡視組發(fā)現(xiàn)4個問題的整改，完成2014年市局對我局審計6個問題的整改，整改完成率100%。

（六）從嚴治黨確�！叭龂廊龑崱庇行鋵崱�

一是管黨責任有效落實。堅持黨要管黨、從嚴治黨，通過簽訂責任通知書、廉政約談等多項措施，對主體責任層層落實形成閉環(huán)管理。完成新一屆黨委會換屆選舉，嚴格落實黨委中心組學習、三會一課、政治學習日等制度，深入推進黨員活動陣地規(guī)范化建設。突出黨委的擔當和示范作用，建立黨委書記負責制和每周整改情況匯報機制，確保巡視整改工作不折不扣落實到位。強化紀委委員職責定位，建立紀委委員基層聯(lián)系點分工掛點制度和勤政廉政約談機制，確保紀委監(jiān)督責任有效落實。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)糾正“四風”，進一步規(guī)范公務接待、公務用車，局負責人職務消費同比下降51.6%。二是嚴格落實“三嚴三實”。深入查擺各專業(yè)領域“不嚴不實”問題19項，實行“銷號式”整改；開展“三嚴三實”專題學習研討成為政治學習常態(tài)；專題教育與日常工作有機融合，通過想盡辦法服務客戶，解決群眾關心的電壓低問題切實增強專題教育的實效性和感染力。三是員工隊伍建設不斷深化。扎實推進崗位勝任能力評價工作。組織全局28名管理人員及73名專業(yè)技術人員參加崗位勝任能力評價，選派3名優(yōu)秀骨干到佛山禪城局掛職鍛煉， ……（未完，全文共5516字，當前僅顯示1937字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電局2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃》）