縣供銷社年度工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2014年工作總結(jié)
1、主要工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)
2、今年以來所獲得市級以上的榮譽(yù)稱號
3、做好農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的改造拆遷，規(guī)劃籌建供銷農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場項(xiàng)目
一是踏踏實(shí)實(shí)做好前期拆遷準(zhǔn)備
二是職工安置及時(shí)到位
三是成立組織，明確任務(wù)，落實(shí)拆遷責(zé)任
4、規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社
5、農(nóng)資連鎖經(jīng)營和市社農(nóng)資直供工作
6、煙花爆竹經(jīng)營
7、安全生產(chǎn)工作
8、關(guān)于統(tǒng)籌統(tǒng)保工作
二、存在的問題
3、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)
4、全系統(tǒng)人員老化，人才缺乏，特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才相對缺乏
三、2015年工作計(jì)劃
1、大力發(fā)展農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)，以測土配方施肥為百姓服務(wù)
2、大力服務(wù)于農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的開發(fā)改造
3、大力做好統(tǒng)籌統(tǒng)保工作
4、做好現(xiàn)有資產(chǎn)的充分利用
5、做好煙花爆竹經(jīng)營和液化氣經(jīng)營
6、做好全系統(tǒng)下崗職工的穩(wěn)定工作
……
縣供銷社年度工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃

2014年，縣供銷社在縣委、政府和上級社的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞《全市供銷社業(yè)務(wù)工作目標(biāo)》，圓滿完成全年制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、2014年工作總結(jié)
1、主要工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)。2014年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)煙花爆竹銷售額680萬元，占年計(jì)劃的102%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售額3500萬元，同比增加15%，占年計(jì)劃的105%；供銷農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場完成各類農(nóng)副產(chǎn)品交易額1.8億元，略低于去年同期水平，主要是農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)和拆遷的原因；興農(nóng)專業(yè)合作社完成棉花收購490萬斤，實(shí)現(xiàn)糧食收購500萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入2600萬元。
2、今年以來所獲得市級以上的榮譽(yù)稱號。2014年3月被省供銷社授予“省供銷社安全工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”和“省供銷社安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作先進(jìn)單位”。
3、做好農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的改造拆遷，規(guī)劃籌建供銷農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場項(xiàng)目。近幾年棉花一廠農(nóng)貿(mào)市場因?yàn)樵O(shè)施陳舊，環(huán)境臟亂差，為城鄉(xiāng)百姓農(nóng)副產(chǎn)品交易帶來很多不便，經(jīng)反復(fù)研究和運(yùn)作，農(nóng)貿(mào)市場改造被縣政府列為開發(fā)改造的重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目位于原棉花一廠院內(nèi)，占地103畝，主要內(nèi)容是加快對城鎮(zhèn)建設(shè)，改變我縣
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范的專業(yè)社要參照省社“黨建帶社建、社村共建”的要求來興辦，幫助當(dāng)?shù)卮寮w增收，利用大學(xué)生村官，破解村集體和村民增收難題。2014年，縣供銷社系統(tǒng)在發(fā)展專業(yè)合作社方面又出現(xiàn)新的靚點(diǎn)。一是韓寨興農(nóng)專業(yè)合作社重新注冊登記了新的專業(yè)合作社，增加了注冊資金，擴(kuò)大了入股社員，新增了服務(wù)范圍。針對種植棉花效益滑坡的嚴(yán)重局面，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)，今年開展了小麥?zhǔn)召�，利用�?jīng)營場地和設(shè)施的優(yōu)勢，目前已收購和經(jīng)營小麥560萬斤，實(shí)現(xiàn)收購額700萬元，形成了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。專業(yè)合作社的服務(wù)范圍也增加到棉花和小麥兩個(gè)大田作物的種植和收購。二是琉si恒泰玉米專業(yè)合作社，通過流轉(zhuǎn)土地200畝，又推廣新品種玉米的科學(xué)種植，這是為了實(shí)施《2014年***起元玉米種植計(jì)劃》，起元玉米是一種高產(chǎn)玉米種植技術(shù)，恒泰玉米專業(yè)社通過示范種植，為以后全縣大規(guī)模種植提供樣板，并為全縣2015年大面積推廣提供可靠的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，如果實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植，可帶動(dòng)其龍頭企業(yè)恒泰肥業(yè)公司的發(fā)展。三是在專業(yè)合作社內(nèi)部大力推廣（供銷社+村兩委+專業(yè)合作社）“三位一體”的工作模式，推動(dòng)“黨建帶社建，社村共建”活動(dòng)的開展。
5、農(nóng)資連鎖經(jīng)營和市社農(nóng)資直供工作。近幾年為構(gòu)建供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，縣聯(lián)社重點(diǎn)培植和發(fā)展了琉si供銷社恒泰肥業(yè)公司。恒泰公司將原基層社倉庫改造利用，建起了營業(yè)樓、農(nóng)資超市、倉儲大廳，發(fā)展了12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資經(jīng)營直供店，延伸發(fā)展了近200個(gè)村級農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，形成了供銷社在農(nóng)資經(jīng)營中的龍頭和配送中心。上半年為更好的開展連鎖經(jīng)營，他們規(guī)范成立注冊了“***供銷農(nóng)資連鎖配送有限公司”，同時(shí)又發(fā)展了110個(gè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，目的是能更有效地穩(wěn)定農(nóng)資市場，保護(hù)農(nóng)民利益，推進(jìn)農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營，讓老百姓用上放心藥和放心肥。2014年全系統(tǒng)通過連鎖配送形式銷售各種化肥1400噸，實(shí)現(xiàn)銷售額3500萬元。
今年市供銷社下達(dá)的農(nóng)資直供任務(wù)是510噸，為做好這項(xiàng)工作，縣聯(lián)社進(jìn)行專門的部署，并把任務(wù)進(jìn)行分解。往年是把這些任務(wù)都給了恒泰公司，今年以來其他基層社也按照分配的任務(wù)開展工作，基層社都按時(shí)完成了銷售任務(wù)。
6、煙花爆竹經(jīng)營。煙花爆竹已經(jīng)是全系統(tǒng)最大的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，其主導(dǎo)地位越來越明顯。但是在今年節(jié)日市場供應(yīng)中也遇到了很多困難。首先是國家在環(huán)境治理中，倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)，加大了對燃放煙花爆竹空氣污染的宣傳力度，造成百姓購買力下降。其次是中央明令要求，嚴(yán)禁節(jié)日期間用公款購買以煙花爆竹為主的禮品，在一定程度上也影響了銷售量，所以在銷量上同比有下降的趨勢。盡管如此，城關(guān)供銷社在保證做好安全生產(chǎn)和安全儲運(yùn)的基礎(chǔ)上，保障了全縣春節(jié)市場的供應(yīng)，全年完成銷售額680萬元，基本能和上一年持平。
7、安全生產(chǎn)工作。作為安全生產(chǎn)工作，縣社系統(tǒng)的煙花爆竹和液化氣都是安全管理的重點(diǎn)�！鞍踩谟诜婪叮�(zé)任重于泰山”，關(guān)于安全工作各級都非常重視，縣聯(lián)社更是把這項(xiàng)工作當(dāng)作重中之重，警鐘常鳴，不斷增強(qiáng)安全意識，確保不出現(xiàn)任何安全事故。縣供銷社為經(jīng)常強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，9月份指導(dǎo)城關(guān)供銷社組織開展了煙花爆竹倉庫火災(zāi)事故應(yīng)急演練。這次演練分別邀請了公安局、安監(jiān)局、消防隊(duì)、交警隊(duì)、民政局、勞動(dòng)局等單位參加，韓子民縣長任總指揮。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，最后演練活動(dòng)圓滿成功，這項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
8、關(guān)于統(tǒng)籌統(tǒng)保工作。今年已完成統(tǒng)籌統(tǒng)保任務(wù)50萬元，預(yù)計(jì)到年底完成51.6萬元，比去年增加3.5萬元，占全年下達(dá)任務(wù)的156%，奪得全市供銷社第一名的位置已成定局。近幾年***社統(tǒng)籌統(tǒng)保工作一直都是全省、全市供銷系統(tǒng)的先進(jìn)單位，保持這個(gè)榮譽(yù)、特別是連續(xù)幾年保持全市供銷系統(tǒng)第一的局面很不容易，里面做了大量的工作，全系統(tǒng)上下22個(gè)基層企業(yè)都分解了詳細(xì)的指標(biāo)，具體到每一個(gè)月，具體到每一個(gè)人，層層動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，確保了全年任務(wù)的完成。
二、存在的問題。
1、整體發(fā)展不平衡，主要表現(xiàn)在基層社之間存在很大差異，雖然涌現(xiàn)出象韓寨、城關(guān)、琉si等優(yōu)秀的基層社，但南鎮(zhèn)、尹集基層社沒有任何業(yè)務(wù)的狀況也不容忽視。
2、基礎(chǔ)薄弱，特別是部分基層社的基礎(chǔ)薄弱，無場地，無資金，無人才等一系列的問題影響到基層社的發(fā)展。
3、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。日用品連鎖經(jīng)營方面沒有龍頭帶動(dòng)的公司和配送中心；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方面沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)沒有形成聯(lián)合與合作發(fā)展格局。
4、全系統(tǒng)人員老化，人才缺乏，特別是企業(yè)經(jīng)營 ……（未完，全文共4708字，當(dāng)前僅顯示2378字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社年度工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃》）