街黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、建立一套落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”機(jī)制
一是強(qiáng)意識(shí)
二是轉(zhuǎn)職能
三是設(shè)機(jī)構(gòu)
四是配人員
五是添設(shè)備
六是建制度
七是抓督查
八是重預(yù)防
二、完善一套落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”制度
一是修改完善《街千分制季度考評(píng)辦法及細(xì)則》
二是制訂了《街社區(qū)工作500分制季度考評(píng)辦法及細(xì)則》
三是制訂了《社區(qū)工作者100分制季度考評(píng)辦法及細(xì)則》
四是制訂了《街機(jī)關(guān)、社區(qū)作風(fēng)問題責(zé)任追究一覽表》
五是制訂了《街財(cái)務(wù)管理規(guī)定》
六是制訂了《街文明創(chuàng)建考評(píng)辦法》
七是制訂了《關(guān)于加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》（又稱黃鶴樓街“九個(gè)不準(zhǔn)”）
三、探索一套落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方法
一是重點(diǎn)突破
二是有序推進(jìn)
三是流程管理
……
街黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況匯報(bào)

街在黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作中主要做法是：建立一套機(jī)制、完善一套制度、狠抓落實(shí)力度，不等、不靠、不拖，按照省委書記李鴻忠同志的要求，兩個(gè)字“照辦”。
一、建立一套落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”機(jī)制
街落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”機(jī)制歸結(jié)起來為八個(gè)方面：
一是強(qiáng)意識(shí)。街黨工委書記馬育運(yùn)同志在街黨工委會(huì)上要求班子成員：“必須加強(qiáng)對(duì)落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’的認(rèn)識(shí)，這個(gè)認(rèn)識(shí)不是一般的認(rèn)識(shí)，是從心底里接受他、理解他，沒有思想上的高度認(rèn)識(shí)，就沒有行動(dòng)上的自覺！”他組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央省市區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”會(huì)議精神，使全體班子成員真正從思想上認(rèn)識(shí)到，主體責(zé)任就是主責(zé)、全責(zé)、負(fù)總責(zé)，特別是黨政一把手要敢于擔(dān)當(dāng)；街黨工委支持和保障街紀(jì)工委履行監(jiān)督責(zé)任是主體責(zé)任的一部分；街紀(jì)工委的監(jiān)督一定包括對(duì)街黨工委及其成員的監(jiān)督，黨政一把手、班子成員自覺接受監(jiān)督是履行主體責(zé)任的具體表現(xiàn)，只有把領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位了，街紀(jì)工
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此街道黨工委要求全體班子成員必須主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺支持街紀(jì)工委履職。第二，層級(jí)管理必須落實(shí)到位。一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，出問題層層追責(zé)。只有每一位領(lǐng)導(dǎo)看好自己的門，管好自己的人，層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)才能真正將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。第三，制度必須落實(shí)到位。制度管根本，制度落實(shí)不到位就是一紙空文，就是紙老虎。落實(shí)制度，才能落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。第四，監(jiān)督必須落實(shí)到位。監(jiān)督是最好的預(yù)防。街紀(jì)工委在上級(jí)紀(jì)委、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，克服壓力和挑戰(zhàn)，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，再造各部室工作流程，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，正風(fēng)肅紀(jì)，真正做到在監(jiān)督面前人人平等，讓黨員干部感受到監(jiān)督是最好的預(yù)防，監(jiān)督是最好的保護(hù)。
二、完善一套落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”制度
制度是黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本，好制度才有好作風(fēng)。黃鶴樓街黨工委、紀(jì)工委在黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作中把制度建設(shè)作為頭等大事來抓，不斷調(diào)查研究，不斷總結(jié)出新，努力改變過去制訂制度“看上去要求很嚴(yán)實(shí)質(zhì)上無法落實(shí)，看上去涵蓋全面實(shí)質(zhì)上什么也管不住”的局面，從身邊的具體問題著手，從細(xì)節(jié)著手，從群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的事情著手，把對(duì)各項(xiàng)工作的管理融入制度之中去，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管錢。2014年建立、修改加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度7個(gè)。
一是修改完善《街千分制季度考評(píng)辦法及細(xì)則》。這個(gè)制度的特點(diǎn)是將全街的各項(xiàng)工作細(xì)化為1000分，然后分解到各部室每一個(gè)工作項(xiàng)目中去，一個(gè)季度一結(jié)賬。
二是制訂了《街社區(qū)工作500分制季度考評(píng)辦法及細(xì)則》。這個(gè)制度的特點(diǎn)是將社區(qū)各項(xiàng)工作細(xì)化為500分，然后分解到社區(qū)每一個(gè)工作項(xiàng)目中去，一個(gè)季度一結(jié)賬。
三是制訂了《社區(qū)工作者100分制季度考評(píng)辦法及細(xì)則》。這個(gè)制度的特點(diǎn)是將每一位社區(qū)工作者承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行分解為100分，一個(gè)季度一結(jié)賬。
四是制訂了《街機(jī)關(guān)、社區(qū)作風(fēng)問題責(zé)任追究一覽表》。這個(gè)制度的特點(diǎn)是將千分制、500分制、100分制和黨員干部發(fā)生的作風(fēng)問題結(jié)合起來進(jìn)行責(zé)任追究，各類問題羅列清楚具體，責(zé)任追究方式簡便易行。
五是制訂了《街財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。這個(gè)制度的特點(diǎn)是落實(shí)省里2013年7號(hào)文件要求黨政一把手不再分管人、財(cái)、物后對(duì)財(cái)務(wù)由原來的“一支筆”進(jìn)行管理模式變?yōu)榱嗣裰鳑Q策、集體管理、集體監(jiān)督模式，使財(cái)務(wù)管理一步走向了公開透明。
六是制訂了《街文明創(chuàng)建考評(píng)辦法》。這個(gè)制度的特點(diǎn)主要是對(duì)重點(diǎn)工作文明城市創(chuàng)建專項(xiàng)工作進(jìn)行管理，體現(xiàn)了一個(gè)“專”字：對(duì)標(biāo)創(chuàng)建，同時(shí)也綜合了前面的相關(guān)制度，從而有力推進(jìn)這項(xiàng)當(dāng)前最重要的工作。
七是制訂了《關(guān)于加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知 》（又稱黃鶴樓街“九個(gè)不準(zhǔn)”）。這個(gè)制度的特點(diǎn)是針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中冒出來的一些新問題而制訂的同時(shí)也對(duì)一些老問題進(jìn)行了強(qiáng)化治理力度。
總而言之就是抓細(xì)、抓小、抓常、抓長。
三、探索一套落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方法
一是重點(diǎn)突破。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)班子，難點(diǎn)也在于領(lǐng)導(dǎo)班子。第一，街道黨工委書記敢不敢抓，特別是自己要做表率；第二，紀(jì)委書記敢不敢監(jiān)督，特別是敢不敢監(jiān)督黨政一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員。這兩點(diǎn)做不到，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”就是一句空話。針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)，街黨工委書記把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為第一建設(shè)，把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”作為第一責(zé)任，2014年到目前為止，召開29次街黨工委會(huì)，14次研究黨風(fēng)廉政建設(shè)；召開全街工作調(diào)度會(huì)11次，11次均講到作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)全力支持街紀(jì)工委執(zhí)紀(jì)，履行監(jiān)督責(zé)任，為他們撐腰壯膽。有一次監(jiān)察室的一名同志被街道一名工作人員奚落，書記馬育運(yùn)同志知道后在街黨工委會(huì)和全 ……（未完，全文共3718字，當(dāng)前僅顯示1878字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況匯報(bào)》）