公司年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、落實教育實踐活動整改事項和巡視整改情況
二、主要存在的問題
（一）貫徹執(zhí)行民主集中制方面
二是存在議而不決現(xiàn)象，影響議事決策的質(zhì)量和水平
四是決策執(zhí)行落實不夠，決策定了以后存在推進(jìn)力度不夠的問題
（二）遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律方面
三、按照個人報告事項規(guī)定，對相關(guān)事項作出重點說明
四、履行職責(zé)、攻堅克難等方面
五、對照這次民主生活會前征求的意見和查找出來的其他問題的回應(yīng)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二是學(xué)前教育方面，努力搶占幼教市場，正在與市體協(xié)合作開發(fā)幼兒體育教育
三是在餐飲賓館方面，與市餐飲管理公司論證合作的可行性
（二）堅定不移推進(jìn)薪酬制度改革
六、產(chǎn)生問題的原因分析
（二）理想信念不堅定
七、今后努力方向和改進(jìn)措施
（二）機(jī)制改革
……
公司年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料

按照《 公司關(guān)于召開2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》要求，以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題，班子成員之間、班子與基層單位、與員工之間進(jìn)行了深入的談心、交心，全面剖析班子及個人存在的主要問題，形成以下對照材料。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、落實教育實踐活動整改事項和巡視整改情況
領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案落實情況、專項治理情況、制度完成情況、巡視整改方案完成情況內(nèi)容見川化潤嘉公司開展群眾教育實踐活動情況報告。
二、主要存在的問題
（一）貫徹執(zhí)行民主集中制方面
總體情況上講，民主集中制在公司內(nèi)部得到了全面的貫徹落實，但在具體執(zhí)行中還需進(jìn)一步改進(jìn)：
一是決策醞釀還應(yīng)充分，表現(xiàn)在目前公司經(jīng)營極度困難，在決策的論證、時間上、聽取各方面意見還需完善。二是存在議而不決現(xiàn)象，影響議事決策的質(zhì)量和水平。三是民主意識還需加強(qiáng)
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方面面臨改革整合重組的攻堅任務(wù)，各種問題、矛盾突起，對班子及成員的作風(fēng)要求更高。有的決策在執(zhí)行過程中還存在督促、檢查、落實問題，有的存在幫助基層解決實際問題辦法不多、真抓實干敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R還應(yīng)增強(qiáng)。
二是深入聯(lián)系職工的工作仍有不足，表現(xiàn)在工作時間緊，與基層班子、職工交流，特別是交心不夠，為職工服務(wù)的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在文山會海中為基層減負(fù)存在問題。
三是干部監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)仍有差距，對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理，特別是對作風(fēng)建設(shè)方面主要是以教育為主，雖然已有嚴(yán)格的管理機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，但在執(zhí)行中仍有薄弱環(huán)節(jié)，激勵人想干事、干好事、多干事的管理機(jī)制還沒有真正建立和形成，干部考核機(jī)制還需不斷完善和加強(qiáng)。
三、按照個人報告事項規(guī)定，對相關(guān)事項作出重點說明
（一）班子沒有三公消費、職務(wù)消費、人情消費，沒有配備公務(wù)用車、秘書、辦公用房，住房、家屬子女從業(yè)已報上級部門。
（二）沒有出入私人會所、收受紅包禮金（公司在全體黨員干部中開展了拒收禮金紅包的專項整治活動）、跑官要官、選人用人說情打招呼等。
四、履行職責(zé)、攻堅克難等方面
面對前所未有的嚴(yán)峻困難形勢，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整到位以后，按照公司“分兵突圍、分塊搞活、轉(zhuǎn)型升級“的改革思路，著力通過改革增強(qiáng)公司的生存力和活力，經(jīng)過一年時間的艱苦努力，各項工作推進(jìn)順利，公司的改革發(fā)展生機(jī)與活力初步顯現(xiàn)，但還存在以下問題。
一是改革創(chuàng)新思路有待拓寬，表現(xiàn)在工作中仍受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式、發(fā)展方式、思維定式影響，還不能更好地緊跟形勢變化，大膽地用全新思維和方法來研究解決工作中存在的問題。
二是求穩(wěn)怕亂的思想存在，表現(xiàn)在顧慮多，工作上求穩(wěn)，不夠大膽，有時出現(xiàn)問題，對基層埋怨多、批評多，主動承擔(dān)責(zé)任少，查找自身原因少。
三是對前瞻性、系統(tǒng)性研究不夠，應(yīng)對危機(jī)仍有不足，對職工思想動態(tài)缺乏預(yù)見性、系統(tǒng)性，對涉及企業(yè)改革的政策法規(guī)研究不透徹，不能有效應(yīng)對各種復(fù)雜狀況，在危機(jī)應(yīng)對及管理方面還需進(jìn)一步完善。
四是改革推進(jìn)力度仍然不夠，整體活力有待加強(qiáng)，表現(xiàn)在班子成員之間的溝通理解，特別是信息反饋有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是與川化賓館實行資產(chǎn)整合后，其整體活力有待發(fā)揮，對基層在工作中出現(xiàn)的問題要求推進(jìn)解決的力度還需加強(qiáng)。
五、對照這次民主生活會前征求的意見和查找出來的其他問題的回應(yīng)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)
班子成員要多學(xué)習(xí)，拓寬眼界，打開經(jīng)營之路，目前公司正在苦心經(jīng)營，積極拓展市場，在物業(yè)管理方面，一是強(qiáng)化拓展工業(yè)物管市場，如 區(qū)醫(yī)院物管、 工業(yè)園區(qū)物管項目正在有條不紊地向前推進(jìn)。與此同時，積極開拓文化產(chǎn)業(yè)市場。二是學(xué)前教育方面，努力搶占幼教市場，正在與市體協(xié)合作開發(fā)幼兒體育教育。三是在餐飲賓館方面，與市餐飲管理公司論證合作的可行性。
（二）堅定不移推進(jìn)薪酬制度改革
薪酬水平與市場接軌，前期公司根據(jù)定編、定員、定崗與市場對接要求，廣泛地征求能投公司、職工群眾的意見和建議，按照板塊業(yè)務(wù)發(fā)展要求，與前程公司開展合作正在推進(jìn)公司薪酬制度改革。
六、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）理論學(xué)習(xí)不夠，習(xí)慣于靠主觀主義、經(jīng)驗主義推動工作，以事務(wù)工作代替政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)浮于表面，缺乏深度、廣度，理解不夠透徹，對中央十八大以來的路線方針學(xué)習(xí)不夠扎實， ……（未完，全文共3453字，當(dāng)前僅顯示1744字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查材料》）