改制十年東風(fēng)催 傲飾碩果滿庭香（序言）

改制十年東風(fēng)催 傲飾碩果滿庭香 （序言）

清風(fēng)九月，爽朗而至，一如海之踏浪、山之暢懷。2013年9月8日山東傲飾集團迎來了她改制十周年華誕。
歲月如梭，光陰如箭；十年歲月，彈指一揮。十年，在歷史的長河中如浪花一朵；十年，在人生的經(jīng)歷中似白駒過隙。然而于傲飾集團，卻是那么緊湊而充實，那么轟烈和厚重。回首十年，難忘的是艱辛和拓荒，收獲的是不悔和執(zhí)著。懷念十年，走出的是拼搏和創(chuàng)新，印證的是奮
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強的發(fā)展空間。這種發(fā)展的信心和決心來自于企業(yè)永不滿足、永不停步、追求卓越的發(fā)展思路。
改制十年，資本運作，巧妙揮就，開智輕行。資本運作戰(zhàn)略的實施，為企業(yè)創(chuàng)造了無負債、低負債的輕松發(fā)展環(huán)境。資本運作，是企業(yè)特殊歷史時期巧抓機遇作出的正確選擇，為企業(yè)整合生產(chǎn)要素、集約經(jīng)營、逐步與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌提供了條件。
改制十年，資源整合，培優(yōu)限劣，開動驅(qū)身。資源整合是做強主業(yè)的客觀要求，是企業(yè)發(fā)展一定歷史階段對滯后產(chǎn)業(yè)作出的科學(xué)調(diào)整。十年來通過對內(nèi)部資源的有效配置，達到培植主業(yè)、做強主業(yè)的目的。今天集團的五大產(chǎn)業(yè)均承蒙于資源整合的培植和打造，才有了今天發(fā)展的能力、條件和環(huán)境。
改制十年，進軍地產(chǎn)，四步戰(zhàn)略，開源強進。從01年的開始涉足，04年的“退二進三”，06年的“城中村”改造，到09年的翦云山旅游開發(fā)，這四步戰(zhàn)略的每一步成功，均為搶抓機遇的體現(xiàn)，是質(zhì)的飛躍、層次的提升，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)意戰(zhàn)略和必然選擇。
改制十年，產(chǎn)業(yè)升級，品牌培植，開能拓產(chǎn)。十年來集團累計投資上億元，引進先進裝備，加快基礎(chǔ)建設(shè)，淘汰落后產(chǎn)能，提升了規(guī)模效益和產(chǎn)品檔次。“傲飾”、“康王河”兩大品牌實現(xiàn)快速成長，品牌價值延伸空間加大。新華印刷榮獲省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地稱號。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了十年大蛻變，完成了老服裝、老印刷、老酒廠幾代人足以慰藉的夢想。
改制十年，發(fā)展文化，精神凝聚，開合人本。十年來通過企業(yè)文化的深入開展，提升了管理層次，打造了執(zhí)行力團隊，營造了和諧氛圍。多年來和諧共事是主流，軟硬件美態(tài)是體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)政風(fēng)格和大家的工作行為有效地統(tǒng)一，促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。 ……（未完，全文共1390字，當(dāng)前僅顯示883字，請閱讀下面提示信息。收藏《改制十年東風(fēng)催 傲飾碩果滿庭香（序言）》）