激活“中間狀態(tài)”干部的初步實踐

目錄/提綱：……
一、落實責任增加壓力
一是分解目標到人
二是實行目標承諾
三是強化目標督查
二、加強培訓提升能力
一是提高干部培訓針對性
二是實現(xiàn)干部培訓常態(tài)化
三、輪崗交流激發(fā)活力
一是加強輪崗鍛煉
二是加大交流力度
四、激勵關愛增添動力
一是加強政治激勵
二是加強身心關懷
三是加強表彰獎勵
四是堅持從嚴管理
……
激活“中間狀態(tài)”干部的初步實踐

去年以來，陽泉深入開展干部隊伍作風和業(yè)務建設，強化無功是過意識，探索出臺了《關于激活“中間狀態(tài)”干部的實施意見（試行）》，加大干部治庸治懶力度，特別注重加強“作用發(fā)揮不充分、精神狀態(tài)不振奮、工作成效不明顯”等“中間狀態(tài)”干部的管理，充分激發(fā)了全縣干部隊伍的生機與活力。主要做法是：
一、落實責任增加壓力
部分干部之所以處于“中間狀態(tài)”，主要在于他們手中無事、肩上無責，報有“不求有功，但求無過”的思想，得過且過，安穩(wěn)度日。因此，落實目標，強化責任，是激活“中間狀態(tài)”干部的首要前提。
一是分解目標到人。每年初，各單位根據縣委、縣政府重大工作部署和工作職能，制定本單位年度目標任務，細化分解到個人，使人人肩上
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制定切實可行的干部培訓年度計劃，以提升干部素質、解決突出問題、創(chuàng)新_機制、增強發(fā)展意識為根本，不斷創(chuàng)新培訓方式，拓寬干部培訓途徑，使廣大干部職工經常受教育、時刻有激情、不斷增本領。堅持中心組學習、干部“月講壇”制度，深化全員干部大培訓。去年以來，通過開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“千名縣鄉(xiāng)村干部大培訓”等，對全縣干部實現(xiàn)了輪訓。
三、輪崗交流激發(fā)活力
部分干部因長期工作同一崗位，對工作缺乏激情，思維固化、按部就班，難以開創(chuàng)性地開展工作；部分干部因人崗不適，不能人盡其才，充分發(fā)揮其優(yōu)勢、特長，導致工作成效不明顯。因此，加大干部輪崗交流，是激活“中間狀態(tài)”干部的有效舉措。
一是加強輪崗鍛煉。推動各單位有計劃地組織干部職工在本單位或本系統(tǒng)內部進行輪崗，讓廣大干部職工多崗鍛煉，不斷接受新知識、開闊視野、創(chuàng)新思維，提高工作效率。截止目前，全縣****個部門、****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了機關干部輪崗制度，實現(xiàn)了輪崗工作的制度化和常態(tài)化。
二是加大交流力度。按照工作需要、人崗相適、促進工作的原則，加大干部職工跨部門交流力度。出臺了《陽泉市關于加強機關中層干部交流的實施意見（試行）》，對交流對象、方式、程序等作出明確規(guī)定。結合政府機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，采取平級交流、晉升交流、調整交流、競崗交流、掛職交流等方式，加大干部職工特別是中層干部的交流力度，促進干部交流工作制度化。去年以來，全縣交流縣管領導干部****人、中層干部****人，一般干部******人。
四、激勵關愛增添動力
部分干部因_機制等原因，認為自己前途無望，消極懈��；部分干部因身體不適等個人或家庭原因，精力不濟，不能全身心投入工作等，造成工作處于“中間狀態(tài)”。因此，加大對干部的激勵關愛，是激活“中間狀態(tài)”干部的重要內容。
一是加強政治激勵。不斷深化干部人事制度改革，出臺《陽泉市鄉(xiāng)科（局）級干部民主推薦試行辦法》，進一步增強民主推薦的真實性和科學性，提高選人用人公信度。鮮明崇尚實干用人導向，加大競爭性選拔干部力度，面向全縣干部公選部分正、副局級領導干部，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺。去年以來，面向村（社區(qū)）干部公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長**名，面向全縣選拔副局級領導干部****名。
二是加強身心關懷。建立健全干部談心談話制度，搭建干部職工情感交流平臺，及時關心干部思想動態(tài)，疏導情緒，解決問題。堅持干部定期體檢制度、干部休假制度，開展形式多樣的文體活動，確保干部職工身心健康。去年以來，通過設立“書記信箱”、“部長接待日”等平臺，開展談心談話****余人次，幫助解決干部實際困難****余件。
三是加強表彰獎勵。深入開展三嚴三實活動，通過業(yè)務大練兵、技能大比拼、學 ……（未完，全文共2269字，當前僅顯示1442字，請閱讀下面提示信息。收藏《激活“中間狀態(tài)”干部的初步實踐》）