目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升精細(xì)化管理水平
1、統(tǒng)一思想,在基礎(chǔ)上求實(shí),努力推進(jìn)管理規(guī)范化
2、擺正心態(tài),強(qiáng)化自身建設(shè),提升精細(xì)化管理水平
3、完善機(jī)制,規(guī)范日常管理,從點(diǎn)滴小事深化精細(xì)管理
二、提振士氣,明確工作方向,爭(zhēng)做“三保一促”工作的表率
三、抓好廉政制度落實(shí),努力提高反腐倡廉能力
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)凝聚力
二、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)支部建設(shè)
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊密聯(lián)系職工群眾
……
2014年生產(chǎn)黨支部年度工作總結(jié)
2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的第一年,是公司深入開(kāi)展精細(xì)化管理,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,生產(chǎn)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神,緊緊圍繞公司2014年“精細(xì)管理年”的總體工作思路,以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高”為主題,著力于2013年“規(guī)范管理年”制度化、規(guī)范化管理成果的基礎(chǔ)上,圍繞“三保一促”二十六項(xiàng)發(fā)展舉措,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,下移管理重心,深化管理基礎(chǔ),優(yōu)化管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的內(nèi)涵,全面推動(dòng)各項(xiàng)管理創(chuàng)新再升級(jí),為建設(shè)“平安、和諧、富裕”的新鄭煤電公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將一年來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展情況
匯報(bào)如下:
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升精細(xì)化管理水平
1、統(tǒng)一思想,在基礎(chǔ)上求實(shí),努力推進(jìn)管理規(guī)范化。根據(jù)公司精細(xì)管理年建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)
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室責(zé)任,并形成
規(guī)章制度,通過(guò)工作自查及互相監(jiān)督等方式,有力地督促了工作開(kāi)展。
二、提振士氣,明確工作方向,爭(zhēng)做“三保一促”工作的表率
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,時(shí)刻繃緊
安全生產(chǎn)這根弦
隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行,煤炭行業(yè)過(guò)去靠透支資源和環(huán)境換取發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式,已不可持續(xù),煤炭市場(chǎng)2003-2005的風(fēng)光難以再現(xiàn),煤炭市場(chǎng)結(jié)束了“黃金十年”,進(jìn)入“寒冬”。在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下,公司要發(fā)展,企業(yè)要效益,破危局、渡難關(guān),擺在我們面前的既是一種磨練,也是一種考驗(yàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),生產(chǎn)黨支部從內(nèi)部自身抓起,多次組織學(xué)習(xí)討論“三保一促”二十六發(fā)展舉措,領(lǐng)會(huì)文件精神,提振士氣,振奮精神,激發(fā)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、嚴(yán)抓執(zhí)行力建設(shè),以鐵的手腕堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)
影響和制約煤礦安全生產(chǎn)的因素很多,但煤礦是主體,礦長(zhǎng)是核心,關(guān)鍵在落實(shí),這就強(qiáng)調(diào)我們要嚴(yán)抓執(zhí)行力建設(shè)。從抓紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng)做起,認(rèn)真落實(shí)《安全管理特別規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班、下井帶班制度》,明確各級(jí)各部門(mén)職責(zé),要求科、隊(duì)干部必須集中精力,全力以赴,堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格履行工作職責(zé),切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作;從抓現(xiàn)場(chǎng)管理做起,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體、為抓手、為主線,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)層面的全面加強(qiáng)和鞏固,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),提高井下現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理水平,F(xiàn)場(chǎng)隱患自查自糾實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”,切實(shí)消除安全事故發(fā)生的土壤,切斷事故發(fā)生的鏈條。最終要通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提升精細(xì)化管理和安全保障程度,為職工和生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。從抓責(zé)任落實(shí)做起,嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》,對(duì)影響安全生產(chǎn)的行為,及時(shí)組織召開(kāi)分析會(huì),剖析問(wèn)題根源,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,以鐵的手腕抓好安全生產(chǎn) 。
三、抓好廉政制度落實(shí),努力提高反腐倡廉能力
習(xí)近平總書(shū)記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)所有黨員提出:“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,就是對(duì)如何自律、自省、拒腐、防腐、接受群眾監(jiān)督最好的詮釋。生產(chǎn)黨支部積極響應(yīng),組織支部成員對(duì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》進(jìn)行了系統(tǒng)性學(xué)習(xí),并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。黨支部各項(xiàng)工作做到公開(kāi)、公正、透明,確保讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)透明和公平。鼓勵(lì)全員參與支部各項(xiàng)工作,遇較大問(wèn)題組織支部全體成員共同討論決定。集思廣益,千方百計(jì)維護(hù)職工利益。把為職工辦實(shí)事、好事作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)做。切實(shí)為職工服務(wù),做到讓人民群眾的合法權(quán)益得到維護(hù),歸屬感和滿(mǎn)意度明顯上升。同時(shí)深化政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督,讓黨委滿(mǎn)意,堅(jiān)持有所為有所不為,防止出現(xiàn)任何問(wèn)題影響發(fā)展,引發(fā)不安定因素。
回顧一年來(lái)的工作,取得一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1、作為生產(chǎn)科室,黨建工作做得還不夠深入,主要思想認(rèn)識(shí)不足,綜合素質(zhì)有待提高;
2、對(duì)支部管理還不夠細(xì)化,缺少必要的量化考核手段;
今后,我們將正視存在問(wèn)題和不足,圍繞公司總體要求和年度目標(biāo)任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,我們有信心在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,心往一起想、勁往一處使,通過(guò)進(jìn)一步的工作實(shí)踐和管理探索,使支部的黨建工作更加健康向上發(fā)展,從而更好的發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用和黨支部基礎(chǔ)堡壘作用,為安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作作出自己應(yīng)有的努力。
面對(duì)2015年的悄 ……(未完,全文共2812字,當(dāng)前僅顯示1788字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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