目錄/提綱:……
一是有政策扶持
二是可以場(chǎng)帶村
三是有龍頭企業(yè)
一是為合作社發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
二是依法做好自身規(guī)范化建設(shè)
三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
四是加強(qiáng)品牌化建設(shè),不斷提高市場(chǎng)化水平
……
閩北水稻種業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式的初探
摘 要:大力發(fā)展
農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文針對(duì)閩北水稻種業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題,提出種業(yè)合作社發(fā)展的可行性,探索發(fā)展“三種”種業(yè)合作社的模式與合理化建議,以更好地促進(jìn)與規(guī)范合作社組織的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:種業(yè)合作社 發(fā)展模式
推進(jìn)改革措施落實(shí)加快現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展是新時(shí)期種業(yè)工作的迫切要求。2015年是深化改革的關(guān)鍵年,為適應(yīng)新常態(tài),迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面,我們通過(guò)了解農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展情況,挖掘閩北農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展特色,探索適合我市水稻種業(yè)合作社的發(fā)展模式,創(chuàng)新生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收已成為廣大農(nóng)業(yè)工作者的重要職責(zé)。目前,發(fā)展水稻種業(yè)合作社有望成為種業(yè)經(jīng)營(yíng)_創(chuàng)新的突出亮點(diǎn),可成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織力量,它對(duì)于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、
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的扶持與保障。一是有政策扶持。2015年的“一號(hào)文件” 工作重點(diǎn):完善國(guó)家糧食安全保障體系、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度、建立農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制、深化農(nóng)村土地制度改革、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系等。這些政策為發(fā)展農(nóng)民發(fā)展種業(yè)合作社組織提供了動(dòng)力。二是可以場(chǎng)帶村。全市10家良種場(chǎng),目前還有建陽(yáng)等6家主要從事新品種試驗(yàn)示范等工作,在原(良)種生產(chǎn)、不育系繁育、雜交水稻制種等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)、做出了顯著成績(jī),可以帶動(dòng)周邊良種發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。閩北種子如果實(shí)現(xiàn)自給有余,那社會(huì)效益是相當(dāng)可觀的。三是有龍頭企業(yè)。福建科力種業(yè)有限公司地處閩北地理中心建陽(yáng)市,它是集科研、推廣、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)一體化運(yùn)作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型企業(yè),主要從事水稻等農(nóng)作物種子的選育與開發(fā)經(jīng)營(yíng),擁有完善的種子加工倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、種子質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)體系和省內(nèi)外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),省重點(diǎn)種子企業(yè),產(chǎn)品銷售除覆蓋本省外,已達(dá)江西等水稻8個(gè)主產(chǎn)省份。
3.閩北水稻種業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式的探索
據(jù)統(tǒng)計(jì)閩北農(nóng)村各類專業(yè)合作社有3400多家。探索發(fā)展種業(yè)合作社,通過(guò)水田、資金入股、農(nóng)戶入社等方式,組建水稻種業(yè)合作社,可以解決土地細(xì)碎化和產(chǎn)出能力低下等問題,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式。這對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、豐富了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的形式都具有重要作用。當(dāng)然,我們?cè)谔剿鬓r(nóng)村水稻種業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展模式時(shí),也應(yīng)因地制宜,從實(shí)際出發(fā),
總結(jié)出一些典型示范社的類型,加以推廣,規(guī)范發(fā)展。
3.1 水稻種業(yè)專業(yè)合作社專業(yè)戶帶動(dòng)模式
水稻種業(yè)專業(yè)合作社專業(yè)戶帶動(dòng)模式是指“專業(yè)戶+合作社+農(nóng)戶” 為主的合作形式。它是由長(zhǎng)期專門從事水稻種子的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)有實(shí)力的專職能人,根據(jù)現(xiàn)有政策法規(guī),按照“獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、民主管理”的原則,構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的組織,運(yùn)用他們現(xiàn)有的技術(shù)或銷售網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)和引導(dǎo)從事種子生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織帶動(dòng)起來(lái)一起創(chuàng)辦的專業(yè)合作社。其主要做法是:一是在組建方式上,實(shí)行種業(yè)專業(yè)能人推動(dòng)設(shè)立,通過(guò)建立健全合作社章程和各項(xiàng)制度,
動(dòng)員相關(guān)人員入社;二是在出資方式上,實(shí)行按水田面積等繳納股金,合作生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),實(shí)行集中管理監(jiān)督;三是在生產(chǎn)方式上,實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一機(jī)耕和統(tǒng)一秋收;四是在收益分配上,民主決策,統(tǒng)一銷售,實(shí)行按年清算分紅,并對(duì)資金、生資及種子等進(jìn)行統(tǒng)一管理。由于專業(yè)戶具有廣泛的群眾基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的示范作用,容易調(diào)動(dòng)農(nóng)民合作的積極性,集合眾多的農(nóng)戶形成規(guī);(jīng)營(yíng)。發(fā)展初期鼓勵(lì)農(nóng)民以承包、轉(zhuǎn)包等方式適度規(guī)模生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),或以代制、代銷等生產(chǎn)或銷售等方式加入團(tuán)體。組建水稻種業(yè)發(fā)合社發(fā)展更能發(fā)揮經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織作用,為農(nóng)民從事糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供低成本、便利化、全方位服務(wù),也提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 水稻種業(yè)專業(yè)合作社良種場(chǎng)對(duì)接模式
良種場(chǎng)對(duì)接型模式是指“良種場(chǎng)+合作社+農(nóng)戶”的合作形式。閩北有10個(gè)良種場(chǎng),目前依然承擔(dān)新品種試驗(yàn)示范的有建陽(yáng)、光澤、浦城等6個(gè)場(chǎng)。良種場(chǎng)要突破發(fā)展瓶頸,需要更新觀念與轉(zhuǎn)變職能,擴(kuò)大良種的發(fā)展空間,對(duì)外實(shí)施“走出去”的工作思路,與各大種業(yè)經(jīng)銷商合作,走市場(chǎng)化路子;對(duì)內(nèi)可積極牽頭組織成立種業(yè)專業(yè)示范社,帶邊的周邊農(nóng)民自愿加入,搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,實(shí)施人才、信息、組織資源的整合,提高組織化程度。以馬伏為例,建陽(yáng)市良種場(chǎng)地處馬伏,目前是國(guó)家省市級(jí)新品種試驗(yàn)示范基地。80年代承擔(dān)市級(jí)水稻制種 ……(未完,全文共5301字,當(dāng)前僅顯示1861字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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