關于加快推進“十強業(yè)務”安排的通知

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、工作目標
三、組織機構
（一）成立“十強業(yè)務”領導小組，主要負責審批實施方案及指導評估對標工作等
（二）領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部部長陸靜蘭任辦公室主任
四、重點工作安排：見附件2
五、要求
7、開展對標創(chuàng)紀錄工作
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關于加快推進“十強業(yè)務”安排的通知

公司下屬各部室：
為貫徹落實神南公司2015年“三會精神”，進一步提升管理水平，現(xiàn)就加快推進“十項業(yè)務”安排如下：
一、指導思想
以轉型升級發(fā)展為主線，以對標行業(yè)一流、爭創(chuàng)工業(yè)大獎為目標，以利潤再造為核心任務，通過與先進企業(yè)及單位的對標活動，找出差距，制定并落實追趕先進的方案和措施，持續(xù)改進、不斷超越，全面提升企業(yè)經(jīng)營、技術管理水平，促
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等。
組 長：郭振剛
副組長：范光勝 曹國選 趙米真
成 員：陸靜蘭 張愛林 尚清平 王 榮 武 斌
（二）領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部，生產(chǎn)技術部部長陸靜蘭任辦公室主任。具體負責制定整體工作安排，審查實施具體方案，督查實施進度，評選表彰先進，總結提煉形成管理成果后在公司范圍內進行應用推廣。
（三）實行專業(yè)指標部門分管，由生產(chǎn)技術部牽頭，其他部門相關人員組成十強業(yè)務項目組，主要負責對標項目計劃的制定、實施與跟蹤等，具體安排見附件。
1、公司各部室職責分工見附件1；
四、重點工作安排：見附件2
五、要求
1、各單位要充分認識“十強業(yè)務”工作重要性和必要性，以此項工作為突破口，加快轉型進程。
2、各業(yè)務分管部門對已經(jīng)達到或超過原選定標桿的指標，
要及時調整對標標桿，應用更先進、更優(yōu)秀的指標作為對標標桿。及時對形成的成果進行總結，并在公司范圍內應用推廣。
3、公司領導小組辦公室要不定期組織召開專題會，通報十
強業(yè)務進展情況，加強信息溝通反饋，采取有效措施確保工作的全面落實。
4、“十強業(yè)務”要結合實際情況，理清工作思路，整體規(guī)劃，突出重點，有序推進。
5、各部室每月底向辦公室報送進展情況，反饋實施過程存
在的問題及建設性意見；該項工作將納入2015 年度月度檢查內容。12 月底前各部室以《階段性總結報告》形式，將階段性成果報送公司領導小組辦公室。
6、各單位要充分運用各種宣傳媒體，開展形式多樣的宣傳
活動，深入宣傳“十強業(yè)務”的意義，大力推廣先進經(jīng)驗和做法，形成上下聯(lián)動、全員參與 ……（未完，全文共1355字，當前僅顯示861字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于加快推進“十強業(yè)務”安排的通知》）