公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)先進(jìn)事跡
劉**,男,漢族,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,1976年6月出生。2008年被任命為公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。劉**同志在工作上做到了精細(xì)化管理,把財(cái)務(wù)管理做細(xì)做精,在今年的財(cái)務(wù)管理方面主要做了以下幾方面工作:
1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)自身
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與供應(yīng)部門(mén)溝通,對(duì)采購(gòu)的設(shè)備開(kāi)票問(wèn)題作出調(diào)整,不僅為公司節(jié)省大量的現(xiàn)金流,而且對(duì)公司后期的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)也起到了積極的作用。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,嚴(yán)把資金收支關(guān)。
對(duì)于日常工作中的員工借款、費(fèi)用報(bào)銷工作,按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),在審批齊全、手續(xù)規(guī)范的前提下做到了業(yè)務(wù)的及時(shí)辦理。在土建、設(shè)備付款的工作上,嚴(yán)格按照有預(yù)算、有合同、有驗(yàn)收、有審批的要求,仔細(xì)核對(duì)合同中的付款條件及方式,做到了手續(xù)既要齊全、辦理又要及時(shí)。
4、積極開(kāi)展公司融資業(yè)務(wù)。
2014年,國(guó)家宏觀貨幣政策一直是偏緊型,直到年底才略有寬松,另外簽于公司的股東結(jié)構(gòu)、土地使用證尚未辦理及行業(yè)狀況等因素,融資十分困難。劉**同志通過(guò)積極聯(lián)系多家
銀行部門(mén),提供授信所需資料,努力爭(zhēng)取早日為公司授信,使資金順利銜接到位。
為了保證項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)銜接,還積極與公司股東溝通,完成了公司第二期、第三期資本金的繳付工作,并完成相應(yīng)證照變更工作。
作為基層管理者,劉**同志充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外, ……(未完,全文共932字,當(dāng)前僅顯示592字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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