區(qū)統(tǒng)計局2014年統(tǒng)計工作總結及2015年工作思路

目錄/提綱：……
一、2014年主要工作完成情況
1、全力抓好普查登記、數(shù)據(jù)審核工作
3、轉變觀念，強化服務，提高總體服務水平
一是及時發(fā)布了2013年度統(tǒng)計公報
三是加強統(tǒng)計分析研究，發(fā)布統(tǒng)計信息60余條，統(tǒng)計服務水平日益提升
4、健全制度，著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
5、溝通協(xié)調，做好統(tǒng)計監(jiān)測預警工作
6、推進統(tǒng)計績效目標管理
7、完善統(tǒng)計“三級”網(wǎng)絡建設，抓好企業(yè)入庫
9、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報專項整治工作
二、統(tǒng)計工作面臨的困難和問題
3、統(tǒng)計工作量加重
三、2015年主要工作思路
1、完善統(tǒng)計監(jiān)測評價體系，增強統(tǒng)計服務的導向作用
2、建立統(tǒng)計預警預測機制，提高統(tǒng)計服務的實效性
3、著力抓好經(jīng)濟普查后期工作
4、加強統(tǒng)計服務，擴大統(tǒng)計服務領域
5、切實抓好統(tǒng)計干部隊伍建設和統(tǒng)計基礎工作
6、依法統(tǒng)計，加強數(shù)據(jù)科學評估，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
8、加快統(tǒng)計改革建設步伐
……
2014年統(tǒng)計工作總結及2015年工作思路
**區(qū)統(tǒng)計局
2014年11月

今年以來，全區(qū)統(tǒng)計工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為核心，不斷推進統(tǒng)計隊伍、基礎工作和作風建設，切實做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，加強對經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的統(tǒng)計監(jiān)測，不斷提升統(tǒng)計服務能力和水平，為區(qū)委、區(qū)政府宏觀科學決策提供依據(jù)，促進了全區(qū)統(tǒng)計工作健康發(fā)展，并取得了一定成效。
一、2014年主要工作完成情況
1、全力抓好普查登記、數(shù)據(jù)審核工作。按照國家統(tǒng)一部署和省市工作要求，2014年1-3月份為普查登記階段。為抓好全區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作，區(qū)經(jīng)普辦多次召開工作協(xié)調會議，每周加強指導和調度，每周進行普查進度通報，做到組織有序，責任明確，任務到人。通過全區(qū)上下的共同努力，協(xié)調一致，我區(qū)的普查單位數(shù)達到9286家，其中法人8110家，產業(yè)1176家。個體經(jīng)營戶普查數(shù)28316家。按照全市統(tǒng)一部署，結合我區(qū)實際，普查登記階段結束后，區(qū)經(jīng)普辦精心組織，制定了經(jīng)濟普查各行業(yè)數(shù)據(jù)質量審核標
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期巡查與重點巡查，巡查基層統(tǒng)計報表上報率和完整性、準確性及新入庫單位的規(guī)范性。
5、溝通協(xié)調，做好統(tǒng)計監(jiān)測預警工作。緊緊圍繞全區(qū)中心工作，建立全面客觀、上下貫通的經(jīng)濟運行監(jiān)測分析體系，抓好經(jīng)濟預警分析。每月區(qū)統(tǒng)計局召開專業(yè)分析會議，就投資、“小進規(guī)”、規(guī)上工業(yè)產值及工業(yè)增加值、“四上”企業(yè)入庫等難點問題，與區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)城建局等單位進行分析研究，找問題，想對策，向區(qū)委、區(qū)政府領導提出針對性的合理化建議，當好參謀，如：同區(qū)考評辦進行聯(lián)合督辦、加強部門統(tǒng)計、建立信息共享機制、開展投資項目和“四上”企業(yè)清查等，受到區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視。
6、推進統(tǒng)計績效目標管理。今年，我們將第三次經(jīng)濟普查資料歸檔規(guī)范化納入到年度統(tǒng)計績效考核。6月下旬，區(qū)統(tǒng)計局對全區(qū)18家普查責任單位的普查資料檔案規(guī)范化工作進行檢查驗收。檢查小組采取全面檢查和重點抽查的方式進行工作，共抽查32個普查小區(qū)，逐一核對該普查小區(qū)的單位數(shù)量和告知書是否齊全、告知書（授權書）數(shù)據(jù)要求與網(wǎng)上數(shù)據(jù)保持一致、填寫規(guī)范。近年來，我區(qū)在推進統(tǒng)計績效目標管理中進行了積極探討，并取得初步成效。實踐中我們深深感受到:推進統(tǒng)計績效目標管理是抓好統(tǒng)計工作的主要抓手，各級黨政領導重視統(tǒng)計工作得到加強，街級和基層企業(yè)抓統(tǒng)計“雙基”的力度加大，活力增強，統(tǒng)計各項工作推進步伐明顯加快。
7、完善統(tǒng)計“三級”網(wǎng)絡建設，抓好企業(yè)入庫。我們從抓統(tǒng)計網(wǎng)絡和統(tǒng)計隊伍建設上入手，充分發(fā)揮“三級”統(tǒng)計網(wǎng)絡的作用，社區(qū)（大隊）兼職統(tǒng)計人員能履行職責，明確各自工作任務，抓好本轄區(qū)統(tǒng)計工作，如：經(jīng)濟普查、企業(yè)入庫及“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作等。全年新增“四上”企業(yè)57家，其中：工業(yè)23家、建筑業(yè)5家、房地產4家、商業(yè)11家、服務業(yè)14家�；鶎咏y(tǒng)計網(wǎng)絡的建立，使統(tǒng)計工作有了新的抓手，基層統(tǒng)計隊伍力量得到了充實，解決了長期以來社區(qū)（大隊）無人（無腳）從事統(tǒng)計工作，統(tǒng)計工作一級抓一級工作格局現(xiàn)已基本形成。
8、扎實做好統(tǒng)計人員從業(yè)資格培訓工作。按照省市工作要求，我區(qū)召開各街（辦事處）統(tǒng)計負責人工作會議，組織學習市局統(tǒng)計培訓相關文件，對全區(qū)統(tǒng)計人員培訓工作進行了部署安排。我區(qū)從業(yè)資格培訓人員達890人，培訓人數(shù)創(chuàng)歷史新高。其中，從業(yè)資格培訓人數(shù)514人（其中全區(qū)社區(qū)（大隊）兼職統(tǒng)計人員參培率達100%），繼續(xù)教育人數(shù)376人，按時間和工作要求，切實抓好統(tǒng)計培訓和考務等工作，確保培訓質量。
9、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報專項整治工作。按照市統(tǒng)計局《關于開展“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報專項整治工作的通知》（武統(tǒng)辦[2014]28號）文件精神，我局高度重視，精心組織，積極開展“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報專項整治工作，協(xié)同市局做好定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的抽查工作，全區(qū)共抽查10家企業(yè)。同時，結合黨的群眾路線教育實踐活動，采取多項舉措，認真扎實開展此次專項整治的自查工作，確保專項工作落到實處，統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報率達95%以上。
二、統(tǒng)計工作面臨的困難和問題
1、各級領導干部迫切要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面反映社會經(jīng)濟發(fā)展成果，經(jīng)濟發(fā)展的壓力轉嫁到統(tǒng)計部門，給基層統(tǒng)計局局長產生巨大壓力，如投資、產值等指標月度完成困難大、難度大，既要完成目標，又要開展統(tǒng)計執(zhí)法，任務尚未完成或掉進度，區(qū)委、區(qū)政府責成是統(tǒng)計工作沒有做到位，導致統(tǒng)計部門協(xié)調工作量加大，有苦難言。 2、少數(shù)企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務素質不高，企業(yè)統(tǒng)計基礎不牢、數(shù)據(jù)質量不高，忽高忽底，不具有可核查性，匹配性、協(xié)調性不強。
3、統(tǒng)計工作量加重。隨著經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，逐年企業(yè)的增加，統(tǒng)計業(yè)務工作量加大。基層統(tǒng)計人員除承擔日常統(tǒng)計業(yè)務外，還要承擔大型普查工作，目前統(tǒng)計工作任務加重�；鶎咏y(tǒng)計基礎薄弱�；鶎咏y(tǒng)計人員少，力量薄弱，工作量大 ……（未完，全文共3955字，當前僅顯示1998字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)統(tǒng)計局2014年統(tǒng)計工作總結及2015年工作思路》）