州交通發(fā)展交流材料

目錄/提綱：……
一、建立“四套機構”抓落實
四是各重大交通建設項目均成立了指揮部和協(xié)調(diào)辦，確保項目規(guī)范、有序、安全推進
二、創(chuàng)新“四項機制”強管理
三、突出“四個重點”優(yōu)服務
四、搭建“四個平臺”造聲勢
……
搶抓機遇 奮力拼搏
打好交通建設集中攻堅戰(zhàn)
**州交通運輸局

在省委省政府的高度重視和省交通運輸廳的大力支持下，我州按照“增強密度、提高檔次、形成網(wǎng)絡、四通八達”的交通發(fā)展思路，以形成“四縱四橫多聯(lián)和三大樞紐”綜合交通網(wǎng)絡為目標，以實施甘推方案為抓手，舉全州之力開展交通建設集中攻堅活動。兩年多來，共完成投資300億元，開工建設交通重點項目30個，建設里程達3050公里。目前21個項目共2700余公里已建成通車，除得榮、鄉(xiāng)城兩縣外，其余16縣都通三級以上等級公路，路網(wǎng)結構進一步優(yōu)化；路面舒適度、安全性大
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協(xié)調(diào)辦，確保項目規(guī)范、有序、安全推進。
二、創(chuàng)新“四項機制”強管理。一是創(chuàng)新項目運作機制，由州交通運輸局牽頭抓總，統(tǒng)一負責重點項目前期工作；組建具有獨立企業(yè)法人的交投公司，作為17個交通重點項目的業(yè)主，并負責5個建設項目管理工作。二是創(chuàng)新項目管理機制，委托川高公司、興蜀公司、咨詢公司、交通規(guī)劃院等，負責“兩路一隧”等13個重大交通項目建設管理工作。三是創(chuàng)新質量監(jiān)管機制，研究制定了《關于進一步加強**州公路工程質量監(jiān)督管理工作的意見》，通過領導督導、干部包項目、第三方檢測、交叉檢測、飛行檢測、設計單位回訪、質量進度旬報等辦法，定期指導、監(jiān)督、檢查和考核設計、施工、監(jiān)理、檢測等從業(yè)單位和建設管理單位的質量行為，已建成項目質量抽檢合格率97.7%。四是創(chuàng)新施工單位管理機制，采取大標段、大隊伍、大設備招標和小散項目集中打捆招標管理的辦法，吸引有實力、重信譽的大型企業(yè)參與競爭，并加大對履約不良施工單位的整治及處罰力度，三年共約談項目管理和施工單位法人52次，降低施工單位信譽等級8家，依法按合同清退出場2家。通過創(chuàng)新管理，有效解決了項目多、戰(zhàn)線長、監(jiān)管難等實際困難，確保攻堅活動順利推進。
三、突出“四個重點”優(yōu)服務。一是研究制定《**州交通建設重點項目協(xié)調(diào)管理工作實施細則和考核辦法》，抽調(diào)精兵強將組建州、縣交通建設集中攻堅協(xié)調(diào)辦，確保每個施工現(xiàn)場都有州縣協(xié)調(diào)人員。二是對各項目管理單位反映的問題，州、縣政府深入一線當場分析、現(xiàn)場表態(tài)、限時解決；難點問題采取“發(fā)點球”的形式，一事一督，確保問題及時解決。三是集中開展干部作風轉變、群眾工作全覆蓋和無牌無證機動車集中整治、治安專項整治等活動，依法嚴厲打擊非法阻工、強買強賣、強制運輸、強行務工等問題。四是及時協(xié)調(diào)解決征地拆遷、建設用地、料場供應、電力保障、民爆物品、道路保通、施工環(huán)境等方面存在的問題，著力營造“及時服務、主動服務、有效服務”的工作氛圍。
四、搭建“四個平臺”造聲勢。以“再筑天路，暢通**”為主題，在《**日報》、**電視臺和州政府門戶網(wǎng)站設置“交通建設集中攻堅”3個專欄平臺，開設1個微信平臺，通過各類媒體 ……（未完，全文共1812字，當前僅顯示1152字，請閱讀下面提示信息。收藏《州交通發(fā)展交流材料》）