公司培訓(xùn)中心12月份績效考核報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作完成情況
1、2014年12月，培訓(xùn)教學(xué)工作正常有序開展
2、教學(xué)工作：完成技工學(xué)校共計(jì)20班級717人的教學(xué)管理工作
3、其他工作：中心各部門均較好地完成了各自工作
二、績效考核結(jié)果
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公司培訓(xùn)中心12月份績效考核報(bào)告

一、工作完成情況
1、2014年12月，培訓(xùn)教學(xué)工作正常有序開展。本月共舉辦專業(yè)不對口新員工入職培訓(xùn)20班次，共培訓(xùn)學(xué)員14205人次，其中管理人員387人次，工程技術(shù)人員281人次，生產(chǎn)操作人員13537人次。完成培訓(xùn)學(xué)時1152學(xué)
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室績效考核獎勵20分。
（2）管理人員培訓(xùn)部在組織精細(xì)化調(diào)研工作中細(xì)致、扎實(shí)，為下一步課程開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)，本月績效考核獎勵20分。
（3）培訓(xùn)口各部室認(rèn)真參與網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)下廠調(diào)研并制定了開發(fā)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)學(xué)校及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)部、生產(chǎn)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)部、管理人員培訓(xùn)部、培訓(xùn)室各獎勵10分。
（4）技工學(xué)校教務(wù)部開展第二課堂活動扎實(shí)認(rèn)真，成效顯著，本月績效考核獎勵40分。
（5）綜合辦公室根據(jù)公司精細(xì)化管理精神，全面梳理職工培訓(xùn)中心各項(xiàng)培訓(xùn)、教學(xué)、管理類制度，制、修訂完成制度49條，廢止過期制度26條，形成了適應(yīng)中心培訓(xùn)教學(xué)發(fā)展需要的、規(guī)范的制度保障體系，本月績效考核獎勵30分。
（6）黨群工作部在12月30日晚門衛(wèi)值班中，能嚴(yán)格執(zhí)行門崗職責(zé)，查出安全隱患，本月績效獎勵20分。
（7）管理培訓(xùn)部和技工學(xué)校在2014年中心對外宣傳工作中，主動與公司電視臺、公司手機(jī)報(bào)聯(lián)系，推出培訓(xùn)中心特色工作，起到了在公司范圍有效宣傳培訓(xùn)中心工作的積極作用，本月績效考核管理培訓(xùn)部獎勵20分，技工學(xué)校獎勵10分。
3、中心各部門本月績效考核得分：網(wǎng)絡(luò)學(xué)校 ……（未完，全文共970字，當(dāng)前僅顯示616字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司培訓(xùn)中心12月份績效考核報(bào)告》）