縣委組織工作的情況匯報

目錄/提綱：……
（一）抓好縣鄉(xiāng)換屆，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子
（二）鮮明用人導(dǎo)向，大力強化班子隊伍
（三）抓基層打基礎(chǔ)，縱深推進基層黨建
（四）打造人才洼地，著力激發(fā)人才活力
（五）追求模范過硬，全面加強自身建設(shè)
一是創(chuàng)造性開展工作的力度不夠
二是對工作業(yè)務(wù)研究和思考的深度不夠
三是溝通協(xié)調(diào)、贏得支持的厚度和寬度不夠
一是著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
二是深入推進基層組織建設(shè)
三是突出抓好人才隊伍建設(shè)
四是不斷強化自身建設(shè)
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縣委組織工作的情況匯報　　
中共**縣委常委、組織部長　**　 　

尊敬的**部長：

一年來，我們在市委組織部的精心指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心大局、突出重點難點，堅持求實務(wù)實、追求模范過硬，全面推行工作“預(yù)決算”制，著力實施項目化管理，集中精力抓好縣鄉(xiāng)換屆工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)為重點統(tǒng)籌推進基層組織建設(shè)，突出抓好干部人才隊伍建設(shè)，大力加強組織部門自身建設(shè)，推動各項工作取得了新的進展。

（一）抓好縣鄉(xiāng)換屆，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持把縣鄉(xiāng)換屆作為首要任務(wù)，把“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”貫穿換屆全過程，著力在“形成一個好報告、選出一個好班子、營造一個好氛圍”上下功夫，創(chuàng)造性開展縣鄉(xiāng)換屆工作，選優(yōu)配強了縣鄉(xiāng)兩級黨委班子。在縣委換屆中，我們高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做細做實工作方案，強化責(zé)任統(tǒng)籌聯(lián)動，有序高效地推進各項工作，整個換屆實現(xiàn)了基層黨組織參與率，黨代表承諾率，換屆紀(jì)律知曉率，換屆風(fēng)氣滿意率，新一屆縣委委員、候補委員、縣紀(jì)委委員預(yù)備人選全票通過率和正式人選全票當(dāng)選率10個**%，實現(xiàn)了組織滿意、干部滿意、
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激發(fā)人才活力。深入推進人才興縣戰(zhàn)略，建立起統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作機制。設(shè)立80萬元人才開發(fā)資金，重點用于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺人才的培養(yǎng)、引進、使用、獎勵等。堅持“三特服務(wù)”開門引才，采取公開招聘、交流引進等形式，為縣委黨校和**中學(xué)引進4名碩士研究生。關(guān)心關(guān)愛援藏干部人才，著力實施工作業(yè)績記實、提高政治待遇、提高經(jīng)濟待遇的“一記兩提”機制，從副科提拔為正科5名，從副鄉(xiāng)長重用為副書記2名。實施農(nóng)村人才“引鳳還巢”工程，鼓勵農(nóng)村外出務(wù)工、經(jīng)商青年把信息、技術(shù)、資金帶回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出了****等優(yōu)秀人才。

（五）追求模范過硬，全面加強自身建設(shè)。深化“四心”學(xué)習(xí)教育活動，通過開展“向李林森學(xué)什么、比李林森差什么、學(xué)李林森做什么”專題討論、“文經(jīng)我手無差錯，事交我辦請放心”評比等活動，引導(dǎo)組工干部牢固樹立“四心”，在“掛包幫”、“組工干部下基層”等活動中爭做李林森式的好干部，所幫扶的長嶺鎮(zhèn)橫長溝村面貌一新。大力推進“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，分期分批選派組工干部學(xué)習(xí)考察，推動了組織工作創(chuàng)新發(fā)展和組工干部健康成長，受到了社會和群眾的認(rèn)可。組織部被縣委表彰為先進基層黨組織，4名組工干部分別受到省委、市委、縣委表彰。

一年來，我們雖然盡心盡力地做了一些工作，取得了初步成效，但從總體來看成效不好、效果不佳，還存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是創(chuàng)造性開展工作的力度不夠。沒有很好地根據(jù)中央、省、市委組織部的要求，結(jié)合實際和組織部門的職能職責(zé)去思考、去謀劃、去創(chuàng)新，組織工作特色、亮點較少。二是對工作業(yè)務(wù)研究和思考的深度不夠。沒有很好地回應(yīng)新形勢新要求，對組織工作、干部工作業(yè)務(wù)的研究和思考的深度不夠，導(dǎo)致工作平穩(wěn)推進的多，創(chuàng)新發(fā)展的少。三是溝通協(xié)調(diào)、贏得支持的厚度和寬度不夠。對上和對下的溝通協(xié)調(diào)不夠，表現(xiàn)在對省、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門匯報、協(xié)調(diào)、溝通嚴(yán)重不足，沒有爭取到最大的支持。這些都需要我們在今后的工作中不斷改進提高。

新的一年里，我們將按照市委組織部和縣委的要求，進一步強化工作措施，努力克服不足，緊扣“*****”工作思路，以改革創(chuàng)新精神推動組織工作上檔升級、爭創(chuàng)一流。一是把握“為**經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障”這個中心來取向，緊貼服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局大膽創(chuàng)新、大膽實踐，選好干部、配強班子、集聚人才、夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)組織工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相融互動、同頻共振。二是突出“組織工作創(chuàng)新爭位、干部工作力爭滿意”兩大重點，把握組織工作內(nèi)在規(guī)律，堅持不懈地推進干部人事制度改革，堅定不移地推進基層組織建設(shè)和人才工作創(chuàng)新，形成創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、改革實踐精彩紛呈的生動局面，提升組織工作科學(xué)化水平。三是實現(xiàn)“組織滿意、群眾滿意、干部滿意”三個滿意，干部工作上，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、崇尚實干的用人�?dǎo)向，大力選拔人品正、能干事、敢破難、有實績的干部；基層黨建方面，堅持以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，全力打造黨建富民惠民工程；人才工作上，堅持服務(wù)發(fā)展、以用為本，創(chuàng)造人人成才、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境；自身建設(shè)方面，緊扣模范部門、過硬隊伍目標(biāo)，著力打造一流的學(xué)習(xí)隊伍、正氣機關(guān)、創(chuàng)新集體、服務(wù)部門、和諧團隊。四是樹立“責(zé)任心、公正心、關(guān)愛心、淡泊心”，以忠誠、公道、自律、親和為基本要求，不斷增強組工隊伍的執(zhí)行力、公信力、創(chuàng)造力、親和力，彰顯組織部門、組工干部“四心”形象。五是把握“規(guī)范、精細、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔”五大要求，做到程序要規(guī)范、行為要規(guī)范、管理要規(guī)范，辦文要精細、辦會要精細、辦事要精細，在思路上開拓創(chuàng)新、在舉措上常抓常新、在方法上推陳出新，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實，恪盡職守、廉潔自律、廉潔從政。

圍繞貫徹落實中央、省、市組織工作會議精神，重點抓好以下四個方面的工作:一是著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。開展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況回 ……（未完，全文共4077字，當(dāng)前僅顯示2059字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織工作的情況匯報》）