xx區(qū)社區(qū)人才隊伍建設(shè)工作方案

目錄/提綱：……
一、總體目標(biāo)
二、主要內(nèi)容
（一）完善選配機(jī)制
（二）加大教育培訓(xùn)
（三）加強(qiáng)考核獎懲
（四）加強(qiáng)信息庫建設(shè)
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化經(jīng)費保障
（三）加強(qiáng)理論研究
……
**區(qū)社區(qū)人才隊伍建設(shè)工作方案

為創(chuàng)新社會服務(wù)方式，提高公共服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升社區(qū)工作隊伍的整體素質(zhì)，根據(jù)國務(wù)院《社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》和《**區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及成員單位工作職責(zé)》要求，結(jié)合我區(qū)社區(qū)工作實際，制定本方案：
一、總體目標(biāo)
通過一年的努力，進(jìn)一步壯大社區(qū)人才隊伍規(guī)模，提高整體素質(zhì)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，完善人才管理體系，推進(jìn)全區(qū)社區(qū)工作的專業(yè)化和職業(yè)化，為提
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措施，鼓勵社區(qū)工作人員參加各類社會化培訓(xùn)和繼續(xù)教育，使更多人能夠通過考試取得社區(qū)工作的資格證書，不斷提高他們的專業(yè)化、職業(yè)化水平。計劃于4月中旬組織新招錄的57名社區(qū)工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，7月下旬組織全體社區(qū)工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，9月中下旬組織街道社區(qū)辦主任、社區(qū)工作站站長外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（三）加強(qiáng)考核獎懲。探索建立合理的薪酬制度，完善獎勵政策，切實改善社區(qū)人才的工資收入、福利待遇和工作條件。加強(qiáng)對社區(qū)工作人員的考核，實施定崗定人定責(zé)，建立責(zé)任目標(biāo)考核獎懲機(jī)制和績效工資管理機(jī)制，充分調(diào)動社區(qū)工作人員的工作積極性，最大限度地發(fā)揮社區(qū)在城市基層管理服務(wù)中的作用。
（四）加強(qiáng)信息庫建設(shè)。由各街道社區(qū)辦對轄區(qū)人員情況進(jìn)行摸底，分法律、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、黨務(wù)等類別建立人才信息檔案，重點對象是社區(qū)離退休黨員干部、新畢業(yè)大中專生、關(guān)心熱愛社區(qū)事業(yè)的各類人才，將他們及時吸納進(jìn)社區(qū)工作者隊伍，從而提高社區(qū)工作者的整體水平。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立全區(qū)社區(qū)人才隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制定全區(qū)社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)、重大事項和重要措施，保證社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)工作有計劃、有步驟地進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的日常工作。建立社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)專家顧問組，聘請知名社會工作專家、學(xué)者擔(dān)任顧問。各街道要把社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)擺上重要議事日程，認(rèn)真履行職責(zé)，形成工作合力。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費保障。各街道要有專門經(jīng)費用于社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)。要積極拓寬資金來源渠道，引導(dǎo)社會各界加大對社區(qū)的投入，廣泛發(fā)動社會力量、駐社區(qū)內(nèi)單位，在物力、財力、設(shè) ……（未完，全文共1448字，當(dāng)前僅顯示920字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)社區(qū)人才隊伍建設(shè)工作方案》）