關于搞好組織工作的思考

目錄/提綱：……
一、突出四項要求，著力加強換屆后領導班子
1、突出政治堅定，增強班子顧全大局、暢通政令的原則性
2、突出能力過硬，增強班子引領發(fā)展、推動工作的能動性
3、突出作風優(yōu)良，增強班子民主團結(jié)、拒腐防變的自覺性
4、突出奮發(fā)有為，增強班子干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性
1、破解“考德虛、考績難”，完善干部考核評價機制
2、破解“不讓老實人吃虧落實難”，注重選拔想事干事的老實人
3、破解“三支隊伍交流難”，暢通社會優(yōu)秀人才進入黨政隊伍的渠道
4、破解“一把手監(jiān)督難”，健全干部管理監(jiān)督網(wǎng)絡機制
1、優(yōu)先引進高端人才
2、優(yōu)先開發(fā)創(chuàng)新人才
3、優(yōu)先使用成熟人才
4、優(yōu)先激勵有功人才
一要求來部署、來開展
2、抓實能力提升工程，不斷提高基層黨組織引領發(fā)展、興村富民的能力水平
3、抓實網(wǎng)絡黨建工程，拓展黨組織教育、管理、服務黨員的領域和途徑
4、抓實黨員純潔工程，建立健全黨員能進能出機制
五、堅定四種自信，努力打造自信組工
1、以內(nèi)強素質(zhì)為根本，堅定組工干部素質(zhì)自信
2、以外樹形象為重點，堅定組織部門形象自信
3、以制度完善為關鍵，堅定組織工作制度自信
4、以服務大局為目標，堅定組織工作成果自信
……
關于搞好組織工作的思考

黨的十八報告為新時期進一步抓好黨的建設和組織工作指明了方向。結(jié)合學習黨的十八大精神和組織工作實際，談幾點貫徹落實的思考和建議。

一、突出四項要求，著力加強換屆后領導班子
思想政治和能力建設十/又大報告提出，“堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍”。加強換屆后領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設，必須牢牢貫徹這一基本精神。

1、突出政治堅定，增強班子顧全大局、暢通政令的原則性。深人開展十八大精神學習培訓，切實把各級班子和廣大干部的思想認識統(tǒng)一到十八大精神上來，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和上級精神，顧全大局，服從安排，確保政令暢通。

2、突出能力過硬，增強班子引領發(fā)展、推動工作的能動性。開展換屆后領導干部能力建設培訓，舉辦新任領導干部培訓班，學習掌握領導科學基本知識和基本方法;有計劃地選送領導干部到國(境)外學習培訓，開闊眼界，提升思維;選派干部到發(fā)達地區(qū)
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量、日常與年度、自評與公認相結(jié)合的方式，將干部的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面考實考準。要盡量避免考績指標設計不科學、評價標準不合理、結(jié)果運用不充分的問題，注重綜合考慮地方發(fā)展和崗位特點的實際，進行分類評價、分層評價和量化評價，在甄別標準、評價方式、考評手段、樣本選擇等方面加以改進和規(guī)范，以此增強考核評價的科學性、合理性和操作性，真正考出干部的綜合實績。

2、破解“不讓老實人吃虧落實難”，注重選拔想事干事的老實人。使用干部“不讓老實人吃虧”已成為共識，但實施起來卻并不容易�！安蛔尷蠈嵢顺蕴潯毙枰罕娬J可、組織力挺、制度保障。要明確重點培養(yǎng)的老實人，正確區(qū)分庸庸碌碌、無能無為的老實人和想事干事的老實人，切實將那些能想事、會干事、干成事、不出事、好共事的老實人優(yōu)先選拔上來。要敢于為老實人撐腰，研究改進民主推薦方式，讓那些不拉票跑關系、扎實干事的老實人能順利進人組織和領導的視野。要建立完善有關制度辦法，形成長效機制和用人導向，真正落實十八大提出的“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”的要求。

3、破解“三支隊伍交流難”，暢通社會優(yōu)秀人才進入黨政隊伍的渠道。黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才是我國人才隊伍的主體。要實現(xiàn)十八大報告提出的“開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面”，首要之舉是打破政策“壁壘”，促進各類人才合理流動、優(yōu)化配置。讓財政負擔的_內(nèi)人員在黨政機關和事業(yè)單位之間合理流動，消除干部交流的瓶頸。其次要廣開才路，采取公開選拔、人才引進、雇員聘用等多種形式，不拘一格選拔人才，吸引更多社會優(yōu)秀人才到黨政機關事業(yè)單位，使各類社會優(yōu)秀人才更通暢地進人黨政隊伍，施展才華，貢獻智慧。

4、破解“一把手監(jiān)督難”，健全干部管理監(jiān)督網(wǎng)絡機制。黨政一把手職位重要、崗位特殊，需要加強管理監(jiān)督。要開展經(jīng)常性檢查，督促落實一把手不直接分管人事、財務等制度，防止出現(xiàn)”家長制”、”一言堂”;強化任期監(jiān)督，加大領導干部經(jīng)濟責任審計力度;延伸監(jiān)督觸角，將生活圈、社交圈納人監(jiān)督視野;完善監(jiān)督機制，健全組織部門與紀檢監(jiān)察、檢察、審計、信訪等單位干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，增強監(jiān)督工作合力。同時，要發(fā)揮群眾監(jiān)督、y論監(jiān)督作用，把黨內(nèi)外監(jiān)督有機結(jié)合起來，編織全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡，切實加強對黨政一把手的管理監(jiān)督。

三、堅持四個優(yōu)先，全面落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實十八大報告提出的“加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍”的要求，人才工作務必要有創(chuàng)新之舉，優(yōu)先之措。

1、優(yōu)先引進高端人才。重視高端人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的引導和拉動作用，將優(yōu)先發(fā)展高端人才貫穿于全局規(guī)劃制定、政策體系構(gòu)建、人才開發(fā)利用中。制定引才計劃和優(yōu)惠政策，實施高端人才引進工程，加大高端人才特別是海外高端人才的引進力度;不求所有，但求所用，聘請各類專家院士作為科學發(fā)展顧問，成為地方黨委政府的”智庫”;發(fā)揮高端人才的引領作用，放大高端人才“引進一人、帶來一批、壯大一方”的引才聚才效應。

2、優(yōu)先開發(fā)創(chuàng)新人才。創(chuàng)新人才對于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市品位提升等有著至關重要的意義。要切實加大資金投人，以經(jīng)費保障推動創(chuàng)新人才基礎工程、創(chuàng)業(yè)載體建設、人才開發(fā)培養(yǎng);探索建立創(chuàng)新人才基地，如科研工作站、創(chuàng)業(yè)樂園、成果孵化器等，為各類人才提供創(chuàng)新服務平臺;不斷加強人才培訓和智力開發(fā)，努力挖掘各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領;加快形成有利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的良好環(huán)境，使各類人才在包容開放的環(huán)境中施展 ……（未完，全文共5470字，當前僅顯示1921字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于搞好組織工作的思考》）