**縣項目推進百日會戰(zhàn)調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、初步成效
（一）思想認識高度統(tǒng)一
（二）工作熱情普遍高漲
一是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系工作更加有效
二是各部門的服務(wù)工作更加主動
三是業(yè)主單位的主體作用更加明顯
（三）一批重點項目穩(wěn)步推進
二、主要做法
（一）圍繞項目四個環(huán)節(jié)，排摸困難項目
一是排摸一批重點簽約項目狠抓審批
二是排摸一批重點審批項目抓開工
三是排摸一批重點在建項目狠抓竣工
四是排摸一批重點竣工項目狠抓投產(chǎn)
（二）項目協(xié)調(diào)會為載體，狠抓項目推進
（三）采取五字工作方式，摸清項目進度
五是問：對有關(guān)影響項目推進的部門和單位進行責(zé)問，問明情況，責(zé)令整改
（四）實施多種督查措施，狠抓交辦落實
一是現(xiàn)場督查
二是時效督查
三是跟蹤督查
四是攻關(guān)督查
三、存在問題
一、項目總體水平不高
三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品形式單一，下游產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品的開發(fā)還有很大空間
二、部分項目進展偏慢
三、土地要素瓶頸制約
四、對策措施
一是進一步強化規(guī)劃完善平臺建設(shè)
二是進一步突破制約項目推進的瓶頸
一是積極爭取土地指標
三是進一步完善和落實項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制
四是進一步抓好交辦督辦
……
**縣項目推進百日會戰(zhàn)調(diào)研報告

圍繞“工業(yè)強縣”建設(shè)目標，牢固樹立“項目為先”理念，以104個在談、簽約、審批、開工、竣工（五個一批）項目為攻堅重點。**全面展開項目推進百日會戰(zhàn)。百日會戰(zhàn)開展以來，鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)職能部門全力以赴，克難攻堅，認真抓好各項工作的落實，著力做好解決項目推進中存在的突出問題，合力推進項目順利實施，確保完成今年生產(chǎn)性投入92.4億元的任務(wù)指標。
一、初步成效
（一）思想認識高度統(tǒng)一。各鎮(zhèn)街道反應(yīng)迅速，行動積極，紛紛結(jié)合實際情況，通過開會傳達、專題研究、媒體宣傳和上下推動，進一步凝聚了發(fā)展共識，形成了推進合力。緊緊圍繞重點項目建設(shè)，全力以赴抓推進，責(zé)任意識、憂患意識、機遇意識進一步增強，“抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓落實、抓項目就是抓具體”的認識進一步鞏固，各鎮(zhèn)街道更加深切地認識到，推進重點項目建設(shè)既是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，更是實現(xiàn)趕超進位的需要，從而自覺把此項工作作為今年經(jīng)濟工作的重中之重，形成了“抓項目、壯產(chǎn)業(yè)、促趕超”的濃厚氛圍。
（二）工作熱情
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項目在進一步協(xié)調(diào)推進中。截止10月底，全縣在建項目262個，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入82.37億元，同比增長19.5%，完成年度目標92.4億元的89.1%，已開工262項，竣工項目175項，生產(chǎn)性投入畫出“上揚曲線”。
二、主要做法
2014年7月底至10月底，全縣范圍內(nèi)開展了項目推進百日會戰(zhàn)，通過排摸困難項目、開展專項督查、成立兩個督查組、強化落實等措施，狠抓項目推進。
（一）圍繞項目四個環(huán)節(jié)，排摸困難項目。一是排摸一批重點簽約項目狠抓審批。針對審批難、審批慢等問題，列出的26個重點簽約項目，優(yōu)化審批服務(wù)，提高審批效率，加快優(yōu)質(zhì)項目從簽約到完成審批的進程；二是排摸一批重點審批項目抓開工。針對項目前期進度慢、已供地未開工等問題，列出的14個重點審批立項項目，齊抓共推，主動幫助企業(yè)做好項目開工的前期工作，確保項目開工建設(shè)；三是排摸一批重點在建項目狠抓竣工。針對建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難，列出的19個重點新開工項目，實施跟蹤動態(tài)管理，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難和問題，力促項目早日竣工；四是排摸一批重點竣工項目狠抓投產(chǎn)。針對容積率不達標，竣工難問題，列出7個重點竣工項目，主動對接，綜合協(xié)調(diào)，力促項目早投產(chǎn)、早達產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。
（二）項目協(xié)調(diào)會為載體，狠抓項目推進。縣政府針對涉及市場、資金、征地、審批等方面的困難項目，每星期召開一次項目推進協(xié)調(diào)會，連續(xù)五次召開由多個部門及企業(yè)負責(zé)人參與的重大工業(yè)項目專題督查會議，對**有限公司新型節(jié)能環(huán)保建材項目、**有限公司年產(chǎn)1.8億塊節(jié)能多孔磚項目等40個重大項目推進事宜進行協(xié)調(diào)。對項目存在的問題進行商討并明確責(zé)任部門。形成項目實施情況會議紀要，提出下階段項目推進的對策措施。涉及11個部門交辦事宜，其中交辦問題68項。
（三）采取五字工作方式，摸清項目進度。縣委縣政府成立由縣監(jiān)察局等多個部門組成的督查組兩個，選用工作經(jīng)驗豐富、辦事認真客觀的老干部作為督查專員，牽頭開展督查工作。第一輪督查鎮(zhèn)（街道）項目推進情況。實地察看了全縣鎮(zhèn)（街道）部分重點項目，圍繞項目推進情況聽取匯報，開展討論，認真分析。一是查：查閱與項目有關(guān)的文件、合同、材料和相關(guān)資料，掌握項目進展整體情況；二是看：實地查看項目建設(shè)現(xiàn)場及周邊配套設(shè)施相關(guān)情況，及時掌握項目實施實時動態(tài)；三是聽：聽取責(zé)任單位、項目執(zhí)行單位對項目實施情況的介紹，掌握項目實施過程中存在的問題和困難；四是訪：走訪各相關(guān)部門和業(yè)主，收集對項目實施的意見和建議，共商項目推進的舉措；五是問：對有關(guān)影響項目推進的部門和單位進行責(zé)問，問明情況，責(zé)令整改。第二輪督查部門交辦事項辦理情況。由兩個督查組督查11個部門交辦事宜，其中交辦問題68個，并對辦理情況以專報的形式反饋，對項目推進捷報以短信方式通報，共發(fā)52條捷報短信，各部門形成趕比超的良好氛圍。
（四）實施多種督查措施，狠抓交辦落實。一是現(xiàn)場督查。百日會戰(zhàn)期間，對項目實施反饋中發(fā)現(xiàn)的問題，召開現(xiàn)場辦公會，組織督辦，及時落實解決問題的辦法和措施。如協(xié)調(diào)**開發(fā)區(qū)（港區(qū)）電力事宜，**用戶的用電項目與**用戶的用電項目得到有效推動；**項目推進事宜等。二是時效督查。對排摸列出的處于洽談、簽約、審批、開工、竣工五個環(huán)節(jié)的重點工業(yè)項目，按照百日會戰(zhàn)要求排出推進進度時間表，對每個項目推進的各個時間節(jié)點進行督查，保障項目如期推進。三是跟蹤督查。兩個項目督查組充分利用已經(jīng)形成的工作機制，主動與各責(zé)任主體對接，對項目逐個進行分析，掌握實情，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫；強化問題的交辦督辦，形成倒逼機制，特別是對40個問題項目還沒解決的事項予以重點跟蹤督查，并且每半個月一督查，跟蹤交辦事項，督查部門交辦進度，協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)抓好問題項目的交辦落實。四是攻關(guān)督查。對項目推進中遇到的重大疑難問題，以活動專報的形式并向縣委、縣政府主 ……（未完，全文共4063字，當(dāng)前僅顯示2052字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣項目推進百日會戰(zhàn)調(diào)研報告》）