建筑施工企業(yè)海外團(tuán)建工作初探

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，迎接海外團(tuán)建工作新挑戰(zhàn)
二、虛功實(shí)做，以人為本，拓展海外團(tuán)建工作新思路
三是針對(duì)青年員工的心理問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別咨詢(xún)輔導(dǎo)
三、因地制宜，創(chuàng)新抓手，開(kāi)創(chuàng)海外團(tuán)建工作新舉措
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建筑施工企業(yè)海外團(tuán)建工作初探

近年來(lái)，中交四航局第二工程有限公司在海外市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的好時(shí)機(jī)，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐加快前行。
在海外市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司緊緊圍繞建設(shè)‘’業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的國(guó)際化工程施工公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)海外工程項(xiàng)目特殊性、艱苦性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，積極探索和創(chuàng)新在特殊環(huán)境下開(kāi)創(chuàng)海外項(xiàng)目團(tuán)建工作的新路子，為公司海外事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。
卡塔爾多哈新港碼頭與內(nèi)防波堤工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要承擔(dān)卡塔爾多哈新港的施工任務(wù)，該項(xiàng)目地處中東，遠(yuǎn)離國(guó)內(nèi)，工作環(huán)境相對(duì)艱苦，法律體系、社會(huì)環(huán)境以及文化觀(guān)念與國(guó)內(nèi)有著較大的差異;項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)繁重，工期壓力緊;項(xiàng)目部中團(tuán)員青年較多，也有為數(shù)眾多的外籍青年勞工。因此，搞好團(tuán)建工作，服務(wù)青年_，對(duì)該項(xiàng)目而言有著特殊的意義，也面臨著很多新的挑戰(zhàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，迎接海外團(tuán)建工作新挑戰(zhàn)

1.環(huán)境特殊性的挑戰(zhàn)
多哈新港項(xiàng)目地處卡塔爾Mesaieed工業(yè)城內(nèi)，離多哈市區(qū)約4
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略691字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
多哈新港項(xiàng)目施工場(chǎng)地23平方公里，相當(dāng)于整個(gè)澳門(mén)陸域面積，6500萬(wàn)方土石方量相當(dāng)于整個(gè)三峽工程土石方量的60%,144萬(wàn)方混凝土量和長(zhǎng)達(dá)8公里的碼頭岸線(xiàn)都在建港史上是絕無(wú)僅有的。
當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)貴乏，大部分設(shè)備物資依賴(lài)進(jìn)口，采購(gòu)調(diào)遣周期較長(zhǎng)�？ㄋ柋緡�(guó)人口比較富裕，一般只供職于政府機(jī)關(guān)和大型國(guó)企，作業(yè)人員以勞務(wù)輸入為主。由于實(shí)行保人制度，所有入境的人員都需要有一家公司作為擔(dān)保人為其擔(dān)保，這在很大程度上限制了工人的流動(dòng)性。這些都對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部在設(shè)備和人員組織能力上提出了很高的挑戰(zhàn)。
5．思想波動(dòng)性的挑戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理部為保障人員人身安全，對(duì)海外員工的生活范圍和生活方式作了一定的限制，作為思想活躍_的重要組成部分，海外員工在高強(qiáng)度的工作壓力和枯燥、單一的生活環(huán)境下會(huì)產(chǎn)生較大的思想波動(dòng)，給青年員工的工作積極性和情緒穩(wěn)定性提出了挑戰(zhàn)。

二、虛功實(shí)做，以人為本，拓展海外團(tuán)建工作新思路
海外團(tuán)建工作的目的在于發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷引領(lǐng)青年員工將精神力量轉(zhuǎn)化為物資力量，在激勵(lì)青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)增效的雙贏(yíng)的目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須堅(jiān)持“以人為本”的理念，即把人的需要、人的屬性、人的素質(zhì)、人的價(jià)值和人的發(fā)展作為重心，將團(tuán)建工作虛功實(shí)做，不斷開(kāi)拓新的工作思路。
1．發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)組織凝聚力和向心力，做到“四個(gè)化”(1)“重心化”，即進(jìn)一步突出青年員工的重要力量，重心下移，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。海外項(xiàng)目重點(diǎn)依靠廣大青年員工，團(tuán)組織要發(fā)揮青年員工的核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，組建“青年突擊隊(duì)”，不斷激發(fā)青年員工的工作熱情，達(dá)到“創(chuàng)號(hào)促生產(chǎn)”的效果。在多哈新港項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，有著這樣一句標(biāo)語(yǔ)：“創(chuàng)造奇跡，有你有我”。項(xiàng)目經(jīng)理部團(tuán)總支在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建過(guò)程中，以常務(wù)副經(jīng)理為“號(hào)長(zhǎng)”，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造“大干特干”的良好氛圍，確保工程實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，使青年在“保節(jié)點(diǎn)、促生產(chǎn)”的過(guò)程中發(fā)揮了不可替代的中堅(jiān)力量。
(2)“重點(diǎn)化”，即發(fā)揮團(tuán)員青年標(biāo)兵、典型的導(dǎo)向作用。團(tuán)組織號(hào)召大家在工作和生活中帶好頭、當(dāng)先鋒、打頭陣，樹(shù)立典型榜樣。通過(guò)典型標(biāo)兵先進(jìn)事跡的重點(diǎn)宣傳，引導(dǎo)廣大群眾不斷前進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理部團(tuán)組織為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以“每月之星”、“優(yōu)秀班組”、“廠(chǎng)家服務(wù)之星”的評(píng)比為實(shí)踐載體，緊密結(jié)合海外業(yè)務(wù)的實(shí)際，充分發(fā)揮青年標(biāo)兵的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，在推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層團(tuán)組織的實(shí)踐中建功立業(yè)，為項(xiàng)目建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
(3)“整體化”，即整合資源，進(jìn)一步形成合力，全面推進(jìn)海外團(tuán)組織工作。根據(jù)公司整體推進(jìn)海外團(tuán)建工作的要求，完善海外項(xiàng)目工作制度，制定《海外項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)工作條例》、《海外項(xiàng)目團(tuán)組織考核辦法》，明確海外團(tuán)組織的工作職責(zé)、內(nèi)容和方式。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的考評(píng)和管理，建立健全相應(yīng)的團(tuán)員信息管理庫(kù)，做好團(tuán)員的動(dòng)態(tài)管理，尋求有效的工作載體。例如，項(xiàng)目經(jīng)理部以“青年安全示范崗”為平臺(tái)，本著“整體部署、典型示范、逐步推進(jìn)、形成特色”的工作方針，以公司團(tuán)委的工作計(jì)劃為指引，大力開(kāi)展“青安崗”的創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建為抓手，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供保障。
(4)“全面化”，即真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，全面收集并掌握相關(guān)信息，做好上傳下達(dá)工作。切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織聯(lián)系、引導(dǎo)和服務(wù)功能，加強(qiáng)團(tuán)組織與團(tuán)員青年的思想溝通。充分利用網(wǎng)絡(luò)群等多種交流方式，深化在線(xiàn)會(huì)議，上傳共享國(guó)家、集團(tuán)、公司的各項(xiàng)相關(guān)政策精神。與此同時(shí)，建立專(zhuān)題論壇，收集相關(guān)意見(jiàn)反饋給上級(jí)團(tuán)組織，為改 ……（未完，全文共5528字，當(dāng)前僅顯示1941字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑施工企業(yè)海外團(tuán)建工作初探》）