總經(jīng)理2014年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
二、帶出一支團(tuán)結(jié)、高效、廉明的管理團(tuán)隊(duì)
4、不斷提高自身素質(zhì)，處處率先垂范
三、為職工辦實(shí)事，辦好事，提高職工幸福感，激發(fā)職工工作積極性
四、廉潔自律，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
3、在管好自己的同時(shí)，我更有責(zé)任管好自己身邊的同志
五、解放思想，勇創(chuàng)新、抓實(shí)干，前期、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同步推進(jìn)
六、存在的不足和改進(jìn)措施
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總經(jīng)理2014年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
首先，我代表**分公司全體干部、員工熱烈歡迎**公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核組一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。
下面我做一下自我介紹，受**集團(tuán)公司組織安排，于2010年1月22日到至今任**分公司總經(jīng)理（黨委書(shū)記），主要負(fù)責(zé)全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理和黨建工作，到任三年期間，在公司全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)四個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目投產(chǎn)，投產(chǎn)容量1**，創(chuàng)造利潤(rùn)4**，并取得核準(zhǔn)容量4**，完成兩條輸出線路工程竣工，實(shí)現(xiàn)了**分公司由發(fā)展基建階段向運(yùn)營(yíng)贏利階段的順利轉(zhuǎn)變。
2014年是**公司項(xiàng)目發(fā)展、基建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得累累碩果的豐收年，也是本人來(lái)**分公司工作的第三個(gè)年頭，在集團(tuán)公司和**公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我和班子成員帶領(lǐng)公司全體職工凝心聚力，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，并在經(jīng)營(yíng)效益、項(xiàng)目核準(zhǔn)、基建投產(chǎn)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作上取得了一個(gè)個(gè)的重大突破，良好地完成了上級(jí)公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就2
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4、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、拓寬思路、探索實(shí)踐公司迅速壯大和贏利的捷徑，重點(diǎn)開(kāi)展與公司1**項(xiàng)目收購(gòu)工作，同時(shí)推進(jìn)收購(gòu)**5**風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作和**風(fēng)電項(xiàng)目前期工作；積極與談收購(gòu)事宜；加快推進(jìn)音**廠的風(fēng)火替代交易工作。以求近期內(nèi)突破因受?chē)?guó)家風(fēng)電資源政策收緊限制而造成的發(fā)展瓶頸，和因受地區(qū)限電形式限制而造成的經(jīng)營(yíng)瓶頸。
二、帶出一支團(tuán)結(jié)、高效、廉明的管理團(tuán)隊(duì)
1、公司采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，深入開(kāi)展培訓(xùn)工作，今年公司多次聘請(qǐng)電力資深專(zhuān)家到我公司各風(fēng)電場(chǎng)傳授現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)帶領(lǐng)干部員工到其他兄弟單位和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)。共完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)3人次，專(zhuān)業(yè)管理人員培訓(xùn)30人次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)33人次，技能人員培訓(xùn)18人次，全員培訓(xùn)率80%。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
2、為進(jìn)一步健全和完善公司人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立高素質(zhì)、年輕化的人才隊(duì)伍，對(duì)去年通過(guò)崗位公開(kāi)競(jìng)聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗的四個(gè)電廠負(fù)責(zé)人，本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則，通過(guò)民主測(cè)評(píng)和答辯的方式對(duì)四名年輕干部開(kāi)展轉(zhuǎn)正工作，此次轉(zhuǎn)正上崗，保證了民主化和真實(shí)性，得到了員工的信服和認(rèn)同，體現(xiàn)了公司一貫堅(jiān)持“以德為先，倚績(jī)?yōu)樵u(píng)，因才施用，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才理念。　
3、以整頓“四風(fēng)”活動(dòng)為主線，照鏡子、正衣冠，組織各級(jí)黨員干部開(kāi)展自查、自糾、自改工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正工作中存在的不足，同時(shí)加強(qiáng)全員政治理論思想教育提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從根本上杜絕了各類(lèi)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
4、不斷提高自身素質(zhì)，處處率先垂范。在公司積極尋求和諧的人際工作關(guān)系和處事方法，緊密聯(lián)系群眾，平易地化解工作中的矛盾和隔閡。利用工作以外的時(shí)間走到群眾生活中去，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力完成公司全年的工作任務(wù)。
三、為職工辦實(shí)事，辦好事，提高職工幸福感，激發(fā)職工工作積極性
緊密聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。以為職工辦實(shí)事、辦好事、落實(shí)處做為主旨，切實(shí)解決異地員工住宿、吃飯、探親等民生問(wèn)題，先后組織了端午節(jié)、中秋節(jié)現(xiàn)場(chǎng)員工慰問(wèn)活動(dòng)，“”職工互助基金募捐活動(dòng)、以及與**市二醫(yī)院聯(lián)合組織的“送醫(yī)、送藥到基層”活動(dòng)，同時(shí)舉辦籃球、乒乓球、現(xiàn)場(chǎng)操作知識(shí)問(wèn)答等各類(lèi)比賽，豐富了業(yè)余生活，提高了員工素質(zhì)，有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性。
四、廉潔自律，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)
任公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記職務(wù)以來(lái)，班子成員給予我非常大的支持和幫助，而我在工作中也在不斷總結(jié)自己，完善自己，認(rèn)真遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定。
1、我時(shí)刻都在警示自己和分公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力越大，受到的誘惑就會(huì)越多。作為公司的主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻以《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》規(guī)范自己，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”要求內(nèi)容，本著低調(diào)做人、埋頭做事的行為信條，積極自批自查，時(shí)刻以對(duì)黨和國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。同時(shí)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)，不斷鞏固個(gè)人的道德防線。
2、貫徹民主管理、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”制度，實(shí)行公司重大決策和任免干部民主決議制，公司財(cái)務(wù)透明化、公司政務(wù)公開(kāi)化。通過(guò)財(cái)務(wù)透明化和財(cái)務(wù)部的集中管理，使民主監(jiān)督的力量公正的守衛(wèi)在資金端口，從根本上消除了黨員干部的腐敗之源，通過(guò)公司政務(wù)公開(kāi)化，使群眾參與到公司管理中來(lái)，集思廣益，不僅保證了決策的民主、正確性，更提高員工的主人翁責(zé)任感，大家同呼吸共命運(yùn)，形成合力共同把**分公司做強(qiáng)做大 ……（未完，全文共5375字，當(dāng)前僅顯示1888字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理2014年述職報(bào)告》）